社交网络软件产品设计开发人员绩效考评表

社交网络软件产品设计开发人员绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新功能提案数量及质量30%提出并提交至少3个高质量新功能提案根据提案的创新性、可行性及业务价值进行评分，满分10分，每个提案最高3分设计方案采纳率设计方案采纳率不低于80%统计设计方案被采纳的比例，每10%计1分，满分10分用户反馈采纳至少采纳5条用户反馈并落实到设计方案中根据用户反馈采纳数量及质量进行评分，每条有效采纳计2分，满分10分竞品分析报告质量提交至少2份高质量竞品分析报告根据报告的深度、准确性及对产品改进的指导性进行评分，每份满分5分跨部门沟通协作与产品、运营、市场等部门协作无重大冲突根据协作顺畅度、问题解决能力及团队评价进行评分，满分5分开发效率与质量功能开发按时完成率25%功能开发按时完成率不低于90%统计功能开发是否按时交付，每10%计1分，满分10分代码质量代码审查通过率不低于95%根据代码规范、可维护性及bug率进行评分，每5%计1分，满分10分线上问题解决效率线上问题平均解决时间不超过4小时根据问题解决速度及问题严重程度进行评分，每减少0.5小时加1分，满分5分技术文档完整性提交完整的技术文档，包括接口文档、部署文档等根据文档的完整性、准确性及易读性进行评分，满分5分重构及优化贡献至少完成1次重大系统重构或性能优化根据重构/优化的效果及影响进行评分，满分5分用户体验优化用户满意度提升20%负责的功能模块用户满意度评分提升5%根据用户调研数据，每提升1%计1分，满分10分核心流程优化至少优化1个核心用户流程根据流程优化效果及用户反馈进行评分，满分5分交互设计落地度交互设计按规范100%落地根据实际开发与设计稿的符合度进行评分，每1%计0.1分，满分10分可用性测试参与度参与至少2次可用性测试并提供建设性意见根据测试参与频率及意见质量进行评分，每次满分2.5分用户反馈响应速度对用户反馈的平均响应时间不超过24小时根据响应速度进行评分，每减少2小时加1分，满分5分团队协作与知识分享团队任务分担25%主动分担团队任务，无推诿现象根据任务分担的主动性及完成质量进行评分，满分5分新人指导至少指导1名新同事熟悉项目根据指导效果及新人反馈进行评分，满分5分技术分享参与度至少参与3次团队技术分享根据分享内容质量及参与频率进行评分，每次满分2分知识库贡献提交至少5条高质量技术文档到知识库根据文档质量及实用性进行评分，每条满分1分跨部门协作满意度在跨部门协作中保持积极沟通，无重大分歧根据协作态度及解决冲突能力进行评分，满分5分本考核表旨在全面评估社交网络软件产品设计开发人员的绩效表现，包括产品创新能力、开发效率与质量、用户体验优化及团队协作与知识分享四个维度。请根据各项指标的目标值及评分标准进行客观评价，权重分配分别为：产品创新能力30%、开发效率与质量25%、用户体验优化20%、团队协作与知识分享25%。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：