媒体行业广告策划专员绩效评定表

媒体行业广告策划专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告创意与策略制定创意方案质量35%提交的创意方案中，80%以上获得客户或团队认可根据方案的新颖性、可行性、与品牌契合度进行评分，每项满分为10分，总分乘以权重得到最终得分策略方案完整性每次项目提交的策略方案完整覆盖目标受众、投放渠道、预算分配、效果评估等关键要素每缺少一项关键要素扣5分，满分10分，乘以权重得到最终得分客户提案成功率客户提案平均成功率不低于85%每次提案成功加2分，失败不扣分，满分10分，乘以权重得到最终得分策略创新性年度内至少提出3个具有行业创新性的广告策略方案每个创新方案加3分，满分10分，乘以权重得到最终得分方案执行匹配度最终执行方案与策划方案偏离度低于15%偏离度每高于5%扣2分，满分10分，乘以权重得到最终得分媒体资源整合能力媒体渠道覆盖效率25%主要项目媒体资源覆盖目标受众的触达率不低于90%实际触达率每低于10%扣2分，满分10分，乘以权重得到最终得分媒体采购成本控制年度内媒体采购成本控制在预算范围内，超出不超过5%超出预算每1%扣1分，满分10分，乘以权重得到最终得分合作伙伴关系维护年度内与至少5家媒体合作伙伴建立深度合作关系每建立1个深度合作关系的媒体加2分，满分10分，乘以权重得到最终得分媒体资源创新利用年度内至少成功运用2种新兴媒体资源进行广告投放每成功运用1种新兴媒体加3分，满分10分，乘以权重得到最终得分媒体资源整合效率项目媒体资源整合周期平均不超过3个工作日每超出1个工作日扣1分，满分10分，乘以权重得到最终得分项目执行与落地管理项目进度掌控能力20%所有负责项目按时完成率不低于95%每延迟1天扣1分，满分10分，乘以权重得到最终得分跨部门协作质量年度内因协作问题导致的客户投诉率低于5%每出现1次严重协作问题扣2分，满分10分，乘以权重得到最终得分执行细节把控广告执行过程中重大失误率低于3%每出现1次重大失误扣3分，满分10分，乘以权重得到最终得分团队内部支持效率对团队成员的平均响应与支持时间不超过4小时每超出1小时扣1分，满分10分，乘以权重得到最终得分问题解决能力年度内主导解决至少5个项目执行中的突发问题每成功解决1个问题加2分，满分10分，乘以权重得到最终得分绩效与能力提升广告投放ROI达成率20%负责项目的平均广告投放ROI不低于3.0ROI每低于0.5扣1分，满分10分，乘以权重得到最终得分客户满意度年度内客户满意度调查得分平均不低于85分每低1分扣1分，满分10分，乘以权重得到最终得分行业知识更新年度内完成至少8次行业知识培训或认证学习每完成1次加1分，满分10分，乘以权重得到最终得分知识分享与传承年度内至少组织2次团队内部知识分享会每组织1次加3分，满分10分，乘以权重得到最终得分工作流程优化年度内提出至少2项可落地的广告策划工作流程优化建议每提出1项可落地建议加2分，满分10分，乘以权重得到最终得分本考核表用于评估媒体行业广告策划专员在广告创意、媒体资源整合、项目执行及个人能力提升四个维度的综合表现。请根据专员实际工作情况，对照各项指标和评分标准进行打分。权重分配：广告创意与策略制定35%、媒体资源整合能力25%、项目执行与落地管理20%、绩效与能力提升20%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被