石油行业钻探工程师绩效考核表

石油行业钻探工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻探作业效率钻探周期达成率35%95%实际钻探周期与计划周期的偏差率在±5%以内为满分，偏差率每增加1%，得分扣除2%，最高扣除20%钻头使用寿命90%实际钻头使用寿命达到或超过预期寿命的90%为满分，每低于预期寿命1%，得分扣除1%，最高扣除30%单次钻探成功率98%实际钻探成功率达到98%为满分，每低于1%，得分扣除3%，最高扣除40%每日钻进米数200米每日实际钻进米数达到200米为满分，每低于20米，得分扣除2%，最高扣除40%作业准备完成时间提前10%实际作业准备完成时间比计划时间提前10%以内为满分，每延迟1%，得分扣除1%，最高扣除30%安全与合规安全事故发生次数30%0次全年无安全事故为满分，发生1次轻微事故扣除10%，发生1次一般事故扣除30%，发生1次重大事故扣除60%合规检查通过率100%所有安全合规检查100%通过为满分，每发生1次未通过检查，得分扣除5%，最高扣除50%安全培训完成率100%100%完成年度安全培训为满分，每缺少1次培训，得分扣除2%，最高扣除20%应急预案响应时间5分钟实际应急预案响应时间在5分钟以内为满分，每延迟1分钟，得分扣除1%，最高扣除40%个人安全行为规范执行率99%全年个人安全行为规范执行率99%以上为满分，每低于1%，得分扣除3%，最高扣除50%成本控制钻探成本节约率20%5%实际钻探成本较预算节约5%以上为满分，节约率每低于1%，得分扣除2%，最高扣除40%物料消耗合理性90%实际物料消耗控制在预算的90%以内为满分，每超出1%，得分扣除1%，最高扣除30%设备维护成本预算的95%实际设备维护成本控制在预算的95%以内为满分，每超出1%，得分扣除1%，最高扣除30%非生产时间占比5%非生产时间占比控制在5%以内为满分，每增加1%，得分扣除2%，最高扣除40%预算执行偏差率±5%实际预算执行偏差在±5%以内为满分，偏差率每超出1%，得分扣除1%，最高扣除40%团队协作与沟通跨部门协作满意度15%4.5/5跨部门协作满意度评分达到4.5分以上为满分，每低于0.1分，得分扣除3%，最高扣除45%技术问题解决效率90%技术问题解决效率达到90%以上为满分，每低于1%，得分扣除1%，最高扣除30%团队会议参与度95%团队会议参与度95%以上为满分，每低于1%，得分扣除2%，最高扣除30%工作沟通有效性98%工作沟通有效性达到98%以上为满分，每低于1%，得分扣除2%，最高扣除30%下属培训与指导20小时/年每年完成20小时以上下属培训与指导为满分，每少1小时，得分扣除1%，最高扣除30%本考核表旨在全面评估石油行业钻探工程师在钻探作业效率、安全与合规、成本控制以及团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：