建筑施工企业安全生产责任书范本

建筑施工企业安全生产责任书范本为强化建筑施工企业安全生产管理，明确各层级、各岗位安全生产责任，防范生产安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合企业生产经营实际，制定本安全生产责任书。一、总则本责任书是企业落实安全生产主体责任的重要载体，适用于企业总部各职能部门、所属项目部、施工班组及全体从业人员。企业坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产工作纳入企业发展战略与日常管理体系，确保安全生产投入、管理、装备、培训“四到位”，构建全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。二、责任主体与职责（一）企业主要负责人职责企业法定代表人（或实际控制人）是安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责，履行以下职责：1.组织制定并实施企业安全生产规章制度、操作规程及中长期安全发展规划；2.保证安全生产投入的有效实施，按规定提取和使用安全生产费用，改善安全生产条件；3.督促、检查安全生产工作，定期主持召开安全生产专题会议，研究解决重大安全问题；4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，定期组织演练；5.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查处理，落实事故防范和整改措施。（二）分管安全生产负责人职责分管安全生产的负责人协助主要负责人统筹管理企业安全生产工作，履行以下职责：1.组织制定安全生产年度工作计划、目标及考核办法，分解落实安全责任；2.监督各部门、项目部落实安全生产制度及操作规程，检查施工现场安全管理状况；3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理，对重大隐患挂牌督办，跟踪整改闭环；4.组织安全生产教育培训，监督特种作业人员持证上岗、从业人员岗前培训落实情况；5.协调处理安全生产突发事件，参与事故调查分析，提出整改及防范措施建议。（三）项目部职责项目部是施工现场安全生产管理的直接责任主体，项目经理对项目安全生产负全面管理责任，项目部履行以下职责：1.编制项目安全生产专项施工方案（含危大工程专项方案），按规定组织专家论证、审批后严格实施；2.配置足额合格的安全防护用具、机械设备，落实“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入使用）要求；3.加强施工现场安全管理，设置明显安全警示标志，规范临边、洞口、起重机械、脚手架等危险部位防护；4.每日开展施工现场安全巡查，排查并整改安全隐患；对不能立即整改的，制定防控措施并上报企业；5.组织项目部从业人员开展班前安全交底、周安全例会，做好安全教育培训记录；6.监督分包单位安全生产管理，要求分包单位配备专（兼）职安全员，签订安全生产协议，明确双方责任。（四）施工班组职责施工班组是安全生产的一线责任单元，班组长对班组作业安全负直接责任，履行以下职责：1.组织班组人员学习安全操作规程、施工方案及安全交底内容，确保全员掌握作业风险及防控措施；2.作业前检查作业环境、设备机具安全状况，发现隐患立即停止作业并上报；3.督促班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为；4.配合项目部开展隐患排查治理，及时上报班组无法解决的安全问题；5.发生险情或事故时，立即组织班组人员撤离危险区域，并第一时间上报项目部。（五）从业人员职责全体从业人员是安全生产的直接参与者，对自身作业安全负责，履行以下职责：1.遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不擅自改变作业流程或冒险作业；2.接受安全生产教育培训，掌握本岗位安全操作技能及应急处置方法，特种作业人员持证上岗；3.正确佩戴、使用劳动防护用品，对不符合安全要求的机具、环境有权拒绝作业并上报；4.发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场管理人员或本单位负责人报告；5.参与应急演练，发生事故时按预案要求开展自救、互救，配合事故救援及调查。三、安全管理措施（一）制度与体系建设企业建立健全安全生产责任制、教育培训、隐患排查治理、应急管理、设备管理、分包管理等制度，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理体系。各部门、项目部结合实际细化实施细则，确保制度落地。（二）施工现场管理1.施工方案管理：危大工程（如深基坑、高支模、起重吊装等）必须编制专项施工方案，经专家论证、企业技术负责人审批后实施；作业中严格按方案执行，严禁随意变更。2.设备与机具管理：施工机械、特种设备必须经检测合格后方可投入使用，建立设备台账，定期维护、保养，操作人员持证上岗。3.文明施工与环境管理：施工现场实行封闭管理，材料堆放整齐，临时用电规范，污水、扬尘、噪声控制符合环保要求，创建安全文明工地。（三）隐患排查与治理企业建立“日查、周检、月评”隐患排查机制：班组每日作业前、中、后排查岗位隐患；项目部每周组织全面检查，建立隐患台账，明确整改责任人、时限、措施；企业每月开展综合检查，对重大隐患挂牌督办，跟踪整改进度，直至销号。（四）应急管理企业制定生产安全事故综合应急预案及专项预案（如坍塌、高处坠落、触电等），每年至少组织1次综合演练，项目部每半年组织1次专项演练。储备应急物资，明确应急救援队伍及职责，确保事故发生时快速响应、科学处置。（五）分包单位管理企业选择具备相应资质、安全生产条件的分包单位，签订分包合同的同时签订安全生产协议，明确双方安全责任。监督分包单位落实安全教育、技术交底、隐患排查等工作，将分包单位安全管理纳入企业考核体系。四、考核与奖惩（一）考核机制企业每年度对各责任主体安全生产履职情况进行考核，考核内容包括责任落实、隐患治理、事故控制、制度执行等。考核结果与绩效工资、职务晋升、项目承包资格挂钩。（二）奖励措施对安全生产工作突出的部门、项目部、班组及个人，给予以下奖励：1.通报表扬，授予“安全生产先进集体/个人”称号；2.发放安全生产专项奖金；3.在职称评定、岗位晋升中优先考虑。（三）处罚措施对未履行或未正确履行安全职责的责任主体，视情节给予以下处罚：1.责令限期整改，扣除绩效奖金；2.对责任人员进行约谈、警告、降职、免职等行政处分；3.发生生产安全事故的，依法追究相关人员责任；构成犯罪的，移送司法机关处理。五、附则1.本责任书自签订之日起生效，有效期至____年____月____日。责任书期满后，企业根据实际情况重新签订。2.责任书签订后