2026年金属冶炼公司员工行为红线管控管理制度

2026年金属冶炼公司员工行为红线管控管理制度第一章总则第一条制度目的为强化公司安全生产管理，规范员工职业行为，明确行为红线标准，杜绝重大安全事故、违法违纪及损害公司利益的行为发生，保障员工生命安全与公司财产安全，维护公司正常生产经营秩序，依据《中华人民共和国安全生产法》《金属冶炼安全规程》《劳动法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度、员工手册，结合金属冶炼行业高风险特性与公司实际，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全体在职员工，包括正式员工、劳动合同制员工、劳务派遣员工、临时用工及实习人员。公司各部门、各生产车间、各管理岗位均应严格执行本制度规定，对员工行为红线实行统一管控。第三条管控原则1.安全至上原则：以保障安全生产为核心，将涉及人身安全、生产安全的行为作为红线管控重点。2.依法依规原则：行为红线设定与处置措施严格遵循国家法律法规及行业规范，确保管控工作合法合规。3.明确具体原则：行为红线条款具体可辨，处置标准清晰明确，避免模糊表述与弹性执行。4.从严管控原则：对触碰行为红线的员工，坚持“零容忍”态度，按规定严肃追究责任，绝不姑息。5.预防为主原则：强化红线意识宣贯与日常监督，提前防范员工触碰行为红线，降低违规风险。第四条管理依据1.《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等国家相关法律法规；2.《金属冶炼安全规程》《危险化学品安全管理条例》等行业安全标准与管理规定；3.公司安全生产管理制度、员工手册、岗位责任制等内部规章制度；4.员工劳动合同约定及公司与员工签订的安全生产责任协议等相关文件。第二章行为红线分类与具体条款第五条安全生产类红线1.未按规定佩戴、使用劳动防护用品进入生产作业区域或开展作业的；2.酒后、吸毒后或在精神状态异常情况下进入生产区域、操作设备的；3.无证上岗操作特种设备、危险作业岗位，或擅自操作非本岗位设备的；4.违反安全操作规程，冒险作业、违章指挥或强令他人违章冒险作业的；5.擅自拆除、损坏、屏蔽安全防护设施、消防器材、监控设备或报警装置的；6.在易燃易爆、有毒有害等危险区域违规动火、吸烟或使用明火的；7.谎报、瞒报、迟报生产安全事故、设备故障或重大安全隐患的；8.未经审批擅自进行高处作业、动火作业、有限空间作业等危险作业的；9.违规堆放、存储、运输易燃易爆、有毒有害等危险物品的；10.作业过程中擅自离岗、脱岗，或擅自将无关人员带入危险作业区域的。第六条职业操守类红线1.窃取、侵占公司财物，或利用职务之便挪用公司资金的；2.泄露公司商业秘密、技术秘密、安全生产核心数据等敏感信息的；3.伪造、篡改公司文件、记录、凭证、报表或检验检测数据的；4.收受贿赂、回扣或接受合作方不正当利益，损害公司利益的；5.与竞争对手或外部人员勾结，损害公司声誉、利益的；6.无故旷工连续超过规定天数，或一年内累计旷工达到规定天数的；7.在工作场所发生打架斗殴、寻衅滋事等暴力行为，影响生产经营秩序的；8.传播虚假信息、造谣生事，扰乱公司正常管理秩序或损害公司形象的。第七条合规经营类红线1.违反国家法律法规及行业监管要求，从事违法经营活动的；2.擅自对外签订合同、承诺义务，给公司造成经济损失或法律风险的；3.违规使用公司印章、证照，或伪造公司印章、证照的；4.虚报费用、冒领薪酬福利，或协助他人骗取公司财物的；5.未经批准擅自对外披露公司经营数据、财务信息等涉密内容的。第三章管控流程与处置标准第八条发现与报告流程员工发现他人触碰行为红线的，应立即向所在部门负责人或安全管理部门报告；部门负责人接到报告后，需在24小时内核实情况，并向公司行为红线管控领导小组上报。管理人员发现员工触碰行为红线的，应当场制止违规行为，防止危害扩大，并按规定流程上报。报告内容应包括违规员工姓名、岗位、违规时间、地点、具体违规行为、现场情况及可能造成的影响等信息，确保信息真实准确。第九条调查与核实行为红线管控领导小组接到报告后，应在3个工作日内成立调查小组，开展调查核实工作。调查小组通过询问当事人、证人，查阅相关记录、监控视频，现场核查等方式收集证据，形成调查结论。调查过程应坚持公平公正、客观严谨的原则，充分听取当事人的陈述与申辩，确保调查结果真实可靠。调查结束后，应形成书面调查报告，明确违规事实、责任认定及处置建议。第十条处置标准1.触碰安全生产类红线的，根据情节轻重给予相应处置：情节较轻未造成损失的，给予通报批评、降薪、留岗察看1-3个月的处分；情节较重造成轻微损失或不良影响的，给予记过、降职、调离关键岗位的处分；情节严重造成人员伤亡、重大财产损失或重大安全事故的，立即解除劳动合同，并依法追究经济赔偿责任；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。2.触碰职业操守类红线的，根据情节轻重给予相应处置：情节较轻的，给予通报批评、罚款、留岗察看的处分；情节较重的，给予记过、降职、解除劳动合同的处分；给公司造成经济损失的，依法追究赔偿责任；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。3.触碰合规经营类红线的，根据情节轻重给予相应处置：情节较轻的，给予通报批评、罚款、降职的处分；情节较重的，立即解除劳动合同；给公司造成经济损失或法律风险的，依法追究赔偿责任；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。4.劳务派遣员工、临时用工及实习人员触碰行为红线的，按本制度处置标准执行，同时通知其所属单位；情节严重的，立即终止用工关系。第十一条申诉机制员工对处置结果有异议的，可在收到处置通知后5个工作日内，向公司行为红线管控领导小组提交书面申诉申请，并提供相关证据材料。领导小组收到申诉后，应在7个工作日内组织复核，复核结果为最终处置意见，并书面告知申诉员工。复核期间，原处置决定不停止执行。第四章管控责任与监督机制第十二条组织架构与责任分工1.行为红线管控领导小组：由公司安全生产负责人、人力资源负责人、纪检监察负责人、各部门负责人组成，负责统筹推进红线管控工作，审批处置决定，复核申诉申请；2.安全管理部门：作为牵头部门，负责红线管控日常监督、违规行为调查、处置流程推进，定期开展红线意识宣贯培训；3.人力资源部门：负责根据处置决定执行处分措施，更新员工档案，配合开展培训宣贯；4.各部门负责人：作为本部门红线管控第一责任人，负责本部门员工红线意识教育，及时发现、制止、报告违规行为，配合调查核实工作；5.全体员工：自觉遵守行为红线规定，主动参与监督，发现违规行为及时报告。第十三条监督机制公司建立“日常监督+定期检查+专项督查”相结合的监督机制。安全管理部门每日对生产区域、作业现场进行巡查，及时发现违规隐患；各部门每月开展自查自纠，排查本部门员工行为红线执行情况；领导小组每季度组织专项督查，重点检查红线管控制度执行情况与处置结果落实情况。公司设立举报电话、意见箱等举报渠道，接受员工与外部人员的监督举报，对举报线索及时核实处理，并为举报人保密。第五章教育宣贯与附则第十四条教育宣贯公司将行为红线管控制度纳入新员工入职培训、在岗员工定期安全培训及管理人员培训的核心内容，确保每位员工熟知行为红线条款、管控流程与处置标准。人力资源部门与安全管理部门每年至少组织2次专项培训，通过案例分析、现场讲解、知识测试等方式，强化员工红线意识。各部门定期组织班组学习，结合岗位实