宝龙世家花园二期项目施工组织策划（可编辑）

宝龙世家花园二期项目施工组织策划目录0102030405060708091001长江路白沙湾路1.1

项目概况规划路规划路二标段区域办公室一标段区域1、本项目用地面积94043.80m²，总建筑面积372747.39，计容建筑面积291535.78㎡，不计容面积81211.61㎡。2、7#-17#、公建配套，塔楼为30~34层。地上建筑面积约15866.74平方米，地下建筑面积约

42300.84平方米。3、二标段项目分两批次研制，首开五栋（7-11栋）；次开六栋（12-17栋）。长江路白沙湾路规划路规划路11#10#9#8#7#12#13#14#15#17#首开五栋次开六栋16#1.2

工程概况长江路白沙湾路规划路规划路11#10#9#8#7#12#13#14#15#16#17#栋号业态层数建筑高度/标准层建筑面积7#住宅30F/1F88.2m/4308#住宅32F/1F94m/4309#住宅34F/1F99.8m/40210#住宅32F/1F94m/40211#住宅34F/1F99.8m/40212#住宅34F/1F99.8m/40213#住宅32F/1F94m/40214#住宅34F/1F99.8m/40215#住宅34F/1F99.8m/42116#住宅32F/1F94m/43017#住宅33F/1F97.1m/61627#商业3F10m28#商业3F10m长江路白沙湾路规划路规划路11#10#9#8#7#12#13#14#15#16#17#首开区次开区1、首开区（7-11#)预售时间：

2021.10.20封顶时间：

2021.12.272、次开区（12-17#）预售时间：

2021.12.13封顶时间：

2022.3.281.3

研制时间1.4

工程管控目标管控目标名

称品质管控目标确保“中山市建设工程优质奖”争创“广东省建设工程优质奖”安全管控目标确保“广东省安全文明示范工地”绿色施工确保“中山市建筑业绿色施工示范工程”争创“广东省建筑业绿色施工示范工程”02东侧白沙湾路南侧待建宝龙商业城西侧长江北路北侧空地1、现场内基本平整西侧：存在市政高压线和长江北路地下通道；东临河涌，地下室边线与东侧河涌岸边的最近距离约

8.0米，与西侧架空高压电力线基座、横穿长江北路的地下通道的最近距离分别约7.0米和12.0米；南侧为待建宝龙商业城；北侧为空地。2、二标项目东、北侧均为代建未交付路段，西侧为长江路；可提供开路口位置仅为西侧长江路辅路位置，对各阶段物料运输会造成一定作用2.1

周边工况关系-周边道路项目出入口利用解析：1、二标项目东、北侧均为代建未交付路段，西侧为长江路；可提供开路口位置仅为一号路口（西侧长江路辅路位置），对各阶段物料运输会造成一定作用2、此处为长江路辅路位置，大门安装需向相关部门申请，办理相关手续，方可开设路口投入利用；3、因施工路口很少，在土方开挖及钢筋原材进场时会借用二号路口（苏中建设大门）进出二号路口一号路口2.1

周边工况关系-工地开口2.2

施工部署-二三期流水段划分一标段首开区次开区二标段按照研制节奏以及业态的不同分2个批次首开区：（7/8/9/10/11幢住宅及28栋商业）次开区：（12/13/14/15/16/17幢住宅及27栋商业）流水段划分：根据地下室后浇带位置，二期地下1层共划分4个流水段流水段划分原则：1、现场限制因素（北侧红线外，西侧水渠，南侧苏中建设主干道），整体只能从东侧往西侧退2、以四区副楼为其他五栋主楼开挖时砼车，出土车的主要临时道路3、与苏中建设分界线副楼位置同步向西侧开挖3

2

14

4

42

131212334442.2

施工部署-地下室流水段划分3区：2021.7.15基础达成2区：2021.7.24正负零达成4区：2021.7.20基础达成3区：2021.7.29正负零达成2021.8.3正负零全部达成2.2

施工部署-地下室阶段组织推演2.2

施工部署-主体阶段组织推演7#：2020.12.24构造封顶8#、10#：2022.1.7构造封顶9#、11#：2022.1.21构造封顶2.2

施工部署-二构及砌筑穿插施工组织推演8#：2021.9.21砌体穿插施工10#：2021.9.29砌体穿插施工11#：2021.10.7砌体穿插施工2.2

劳动力保障及计划-劳动力投入计划工

种级

别二标段按工程施工阶段投入劳动力情况地下室构造施工主体构造施工装修装饰施工收尾阶段普工20202010木工120000铝膜工012065外架工2012125爬架工030105钢筋工8080165砼工4040205砌筑工00805抹灰工001005精装工001006油漆工00405防水工1510105塔吊司机及司索1212120电焊工10552人货梯司机022220总

数31734945373劳动力保障：1、我司拥有自己的劳务公司广州中跃劳务公司，拥有大量成熟的劳务队伍2、本项目团队从2010年开始在中天扎根，至今留下的班组30多家，且都是长期合作班组3、在中山片区发展项目11年，中山本地资源庞大2.2

劳动力保障及计划-劳动力投入保障2.3

主要机械装置准备序号机械装置名称型号规格数量1塔吊QTZ651332塔吊QTZ551223双笼施工货梯SC200/200CJ54挖机PC20035汽车吊30T26自卸汽车203一标段基础施工阶段：1、现场共设置2个大门，西侧的1#中天大门为主出入口，通向长江路辅路，交通状况良好。2、沿基坑周围设置环形施工道路，道路周边设置物料贮存现场及加工区；2#苏中大门为钢筋场原材进场路线3、本工程办公区设置在1#出入口南侧4、北侧主干道采用砼硬化，场区内临时道路主要采用砖渣换填及钢板铺路措施1#中天大门2#苏中大门围墙板工地大门临时道路钢筋加工场办公区木工加工场进出路线指引出土路线3.1

现场布置-基础施工阶段平面布置围墙板工地大门临时道路钢筋加工场办公区钢筋物料周转场铝模、木工物料周转场主体施工阶段：1、1#中天大门为施工主出入口。2、图中主要施工道路为6m宽，利用地库顶板作为施工道路，严禁顶板过重车，允许叉车行车。3、现场设置2个钢筋加工场、水电加工场和工法样板区，提升钢筋物料周转场和木工铝模物料周转场，加快周转效能。4、出顶板后对二期场区进行全封闭管控5、出主楼坠落半径设置环形通车路线，道路采用围板或者定型化临边做围闭水电加工场进出路线指引工法样板区1#中天大门3.1

现场布置-主体施工阶段平面布置装饰装修施工阶段：1、1#中天大门为施工主出入口。2、利用地下室作为分包物料堆场围墙板工地大门临时道路水电加工场办公区钢筋物料周转场进出路线指引工法样板区3.1

现场布置-装饰施工阶段平面布置长江路白沙湾路规划路规划路11#10#9#8#7#12#13#14#15#16#17#一标段1#变压器2#变压器临电容量及变压器：1、现场变压器配置两台800KW临时变压器临变及一级箱的布置：1、1#箱变800KW负责7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、11#的供电。②、2#箱变800KW负责12#楼、13#楼、14#楼、15#楼、16#楼、17#楼以及总包生活区的供电③、箱变和一级施工配电箱布置见左图。变压器一级配电箱3.1

现场布置-临时用电平面布置1、用水量：经运算：施工现场用水量3.13（L/S）；生活区生活用水量消防用水量：10L/S；工地总用水量运算：Q=14.18（L/S）运算的总用水量还应提升10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。Q=14.18*1.1=15.60L/S；经运算总供水管径所需65mm，现场临时用水接驳管径为DN80，故满足要求2、临时供水策略：项目在场区东侧沙湾路水渠位置共有两处施工用水市政接驳口，两家总包单位沿围墙边线做一根DN150的主管，主水管上分别为两家单位开一个施工用水接驳点，并在开口后端1m范围内加装水表，在征求总包单位同意后其余分包单位在总包单位水表后加装支管并加装水表3、临时消火栓体系策略在9#东侧设置高层消防临时加压泵及容量为72m3的生产消防水池（消防容积36m3）。室外消火栓环网管为DN100镀锌钢管，每隔

120米设置一室外消火栓。高层住宅楼各层室内消火栓和立管按正式室内消火栓要求布置，箱体采用临时消火栓箱体，消防立管为DN100镀锌钢管。施工中作好消防立管的成品维护。3.1

现场布置-临时用水及消防水平面布置1#塔吊2#塔吊3#塔吊4#塔吊一标段5#塔吊1、主体构造施工阶段共设置5台塔吊，覆盖物料贮存加工区及全部楼栋。2、固定1-2台自卸车周转物料，减轻塔吊压力编号型号臂长安装位置布置思路覆盖范围1#QTZ651365米10#楼北侧避开7#8#主体及人防墙且覆盖至钢筋场9#10#11#及周边车库2#QTZ651360米8#楼东侧避开8#主体7#8#楼及周边车库3#QTZ651365米13#北侧避开人防墙，覆盖钢筋加工场12#13#14#楼及周边车库4#QTZ551255米17#楼北侧避免塔吊碰撞，最大面积覆盖地库17#及周边车库5#QTZ551255米16#楼西侧避免塔吊碰撞，覆盖15#、

16#楼全范围15#、16#楼及周边车库3.2

大型机械平面布置-塔吊布置一标段1、高层共设置11台施工电梯，满足各阶段物料运输要求。2、施工电梯在主体构造施工至6层后开始安装，随主体逐层上升。编号型号安装位置1#SC200/2007#楼南侧2#SC200/2008#楼南侧3#SC200/2009#楼南侧4#SC200/20010#楼南侧5#SC200/20011#楼南侧6#SC200/20014#楼南侧7#SC200/20015#楼南侧8#SC200/20016#楼南侧9#SC200/20013#楼南侧10#SC200/20017#楼南侧11#SC200/20012#楼南侧1#人货梯2#人货梯3#人货梯4#人货梯5#人货梯11#人货梯9#人货梯6#人货梯7#人货梯8#人货梯10#人货梯3.2

大型机械平面布置-人货梯布置长江路白沙湾路北站铁路生活区说明：本项目甲方与监理共用办公室，地处长江路辅路东侧、北站铁路下；距离项目80米，装修达成，租赁时间

2年；总包在项目北侧规划路与长江路接口设置临时办公区、规划路北侧设置总包生活区。甲方办公室规

划

路办公区工地围挡3.2办公区、生活区平面布置工地围挡策略1、为确保安全生产和施工场区围闭，应业主要求在施工区域北侧进行围挡；2、围挡采用镀锌方通100*100*1.2mm；高2500mm的立柱与1160*2330*0.8mm镀锌冲孔板加固工地大门设置1、本大门设置在场区西北角，长江路辅路位置2、工地大门设置：门柱尺寸：1000*1000*6500横梁尺寸：1000*1500*14000大门净空：12000物料：40*40角铁，焊机筑中天品牌创一流工程中天建设欢迎你中天建设欢迎你3.2

办公区、生活区平面布置-围挡策略及工地大门设置041、项目经理为项目管控的第一义务人，全面负责本项目品质、安全、工期、造价、文明施工、标准化等管控目标的实现2、实施经理为项目经理派驻工地现场的全权代表，负责上述管控目标的落实。3、项目部需设置品质组、技艺组、施工组、安全组、财务室等各小组，并指定相关负责人，各小组按照义务分工配备相应管控人员，并应满足公司对各岗位证书和职称的要求。4.1

项目组织框架051块：7#、9#主楼2块：8#、10#主楼3块：11#主楼及南侧副楼4块：

中间副楼因现场现场有限，对土方开挖阶段作用因素较大；综合考虑，计划将7#与9#中间副楼位置（4块位置）设为临时道路（铺钢板）用作非标层混凝土灌注地块5.1

土方开挖节奏5.2穿插施工-主体穿插楼层穿插工法工作内容N主体构造构造施工N-1拆模、梁板顶撑保留、瑕疵处理N-2N-3楼层清理拆模、物料清理周转至上部楼层利用、垃圾清理、放线N-4N-5排水立管安装排水立管安装N-6N-7砌筑施工墙体砌筑、构造柱灌注、清理移交N-8N-9打点冲筋、安装水电预埋打点冲筋、管线开槽。预埋、补槽、清理移交N-10N-11N-12抹灰施工挂网、抹灰、清理移交N-13反坎一次成型主体施工砌筑施工抹灰管线开槽排水立管安装主体穿插施工工序楼层外墙截水性主要为确保外墙涂料不要被水泥浆污染。确保楼层全穿插施工各工序正常运转，将建筑楼层浇砼时水泥效截流总体做法将楼层划分为二个区域：干区和湿区；“干区”为电梯厅及户内房间；“湿区”为消防楼梯及外墙；干区截流做法采用封堵加引流，湿区截流做法采用设雨水及施工用水收集点加引流体系。“干区”截水做法封堵：1、洞口、水电井洞口以及风井预留洞口厨房烟道预留洞洞口周边做100宽200高实心混泥土砌砖反坎；水电井预留洞口、风井预留洞口直接采用模板封堵，周边用砂浆封堵密实2、厨房烟道2层3层烟道必须安装达成3、以下放线孔、传料口全部灌注密实引流：1、阳台排水管孔、卫生间排水孔、厨房排水管在构造施工时采用止水节加帽盖预埋，主体施工达成后及时达成排水立管以及地漏管安装，使施工废水及雨水及时排出2、电梯井道引流具体施工程序：在电梯井道采用预埋钢筋做框架，上部采用模板封堵严实，中间开孔安装110接水斗，模板上在用1.5mm厚的自粘防水卷材粘贴传料口封堵风井预留洞封堵水电井预留洞封堵电梯井排水卫生间排水阳台排水5.2穿插施工-楼层截水“湿区”截水做法封堵：1、楼梯间休息平台立管处做100宽200高混泥土反坎，内部洞口待立管安装达成后采用混泥土浇捣密实，起到防水效果。2、休息平台处混泥土泵送管采用模板封堵，然后利用砂浆封堵密实引流：1、外墙截水引流采用泡沫海绵管套在爬架2道翻板上，沿外墙一周连续布置，利用螺钉固定，引流至翻板上，下面一道靠墙一侧上口用玻璃胶封堵密实；截水槽逐层向上传递2、楼梯间截水引流做法：在楼梯梯板下沿设置三角铁皮挡水，再利用160PVC管一分为二固定在楼梯梯板侧面做引流槽，通过临时安装的排水管引流至楼梯间休息平台的排水立管休息平台反坎管边封堵楼梯引流楼梯引流楼梯引流外墙截水5.2穿插施工-楼层截水单栋主体各工序时间安排【工序提升点】1、流动小组：在原安装小组内各提升两人，作为流动小组，为安装班组传料备料，提升工效，吊模安装时由流动小组负责，保证大面安装速度不受作用。2、专人专岗：各工序固定专人运行，工人熟练度高，施工效能快；3、及时纠偏：工序全过程实测跟踪，班组自检意识强，且配置专门研磨修补班组，实现免抹灰。【品质提升点】4、精准对中：专人烧焊对中筋，保证主体尺寸准确；5、精准调模：增设调模人手，保证节点工期内调模精准；6、跟踪评估：专人全过程实测实量，过程严控品质关。实行产品交接检制度，对分解工序进行产品交接。5.3

单栋主体工序安排铝模生产深化研发项目部会同构造、建筑、门窗、机电、精装、弱电、消防等多个单位提前进行策划，在确保施工图样的准确性的同时，可缩短铝模深化时间，从最大限度发挥铝模优势5112233

34440505035035图样深化研发铝模排产铝模试拼装及编码进场铝模首拼前期管控动作：“8图、5项、9码、3步”（8图）铝模深化图样墙柱板图；梁板图；楼面板图；K板图；楼梯板图；飘窗板图；吊模板图；背楞斜撑图；（5项）预拼装验收注意事项第一项：验收是否按要求生产第二项：面板齐全及吊模验收第三项：背楞挂起、加固体系验收第四项：验收模板是否与相关专业冲突

第五项：提前到铝模预拼装进行水电对中（9码）铝模安装编码标准做法第一项：编码准备第二项：墙柱梁、楼面板k板、楼梯、吊模板等编码第三项：编码评估验收（3步）打包及运输第一步：编制包装编码及楼层吊点平面布置图第二步：拆模及打包的原则第三步：装车车数及运输顺序原则5.4

铝模深化及排产计划5.5

抢工措施06样板审核实体样板集中样板施工前对样板施工的程序、工法、物料、验收方法进行审核，形成样板审核管控。用样板做法来统一班组的施工标准和做法，推进施工工法的精细化管控。样板审核6.1

样板引路面对管控动作落地有效性不够明显等管控薄弱环节，有针对性的进行改良提升。公司及项目的管控动作职责划分清晰，义务到人，管控成效与考评绩效紧密结合，推动管控动作落地。钢筋隐蔽验收品质节点验收现场移交检工序交接检过程实测实量跟踪工序过程跟踪6.2

标准化管控动作6.3

防渗漏管控渗漏类别主要原因剖析预控措施地下室渗漏1、后浇带、施工缝：接缝位置凿毛清理等基层处理不到位；振捣不到位；养护不到位，止水钢板设置不合理2、板面：施工冷缝；拆模时间过早1、后浇带灌注前对基层处理报监理验收，基层垃圾、网片清理干净，凿毛后的冲洗；止水钢板四面满焊、方向设置合理，过程严抓振捣品质2、操控混凝土灌注时间间隙，根据混凝土强度是否达标再拆模3、创建混凝土养护记载群聊，将每日养护影像记载实时反馈楼板渗漏施工冷缝；养护不到位；拆模时间过早；铝模调平预埋件；振捣不到位1、操控混凝土灌注时间间隙，根据混凝土强度是否达标再拆模2、每日养护影像记载实时反馈3、铝模调平预埋件必须稳固牢靠固定在底筋上外墙渗漏外墙螺杆洞渗漏采用灌浆式螺杆洞封堵方法，在外墙抹3-5公分深砂浆，内墙利用灌注抗裂砂浆，最后内墙利用砂浆收口卫生间沉箱渗漏振捣品质，反坎成型品质差，止水节周边振捣，养护不到位导致开裂1、灌注前对吊模板进行清理刷脱模剂，预浇砼时评估反坎吊模对中2、针对止水节，反坎振捣品质重点关注3、沉香阳台位置在灌注板面时优先灌注，提前闭水养护4、第一时间对沉箱阳台位置进行24h闭水无渗漏移交，一户一档联合监理举牌验收预留洞口渗漏封堵工法要求；吊模；未分层灌注；封堵前清理不到位1、预留洞口封堵灌注前凿毛清理到位2、利用手提式振动棒对预留洞口进行振捣3、灌注时采用分层灌注，先浇2/3深度，待闭水无渗漏后报监理验收再进行填平屋面渗漏防水卷材铺贴空鼓、脱落1、穿屋面需预埋钢防水套环，防水施工前在套管四周用水泥砂浆倒角45°，表面收光3、屋面、女儿墙、构筑物上翻的防水层基层清理干净；1、组织管控体系项目部以项目实施经理为总指导，品质组长、各栋栋号长为首，品质员为辅组成项目实测实量小组框架2、主要工作内容事前交底及准备：组织学习《产品品质实测实量运行指引》掌握实测的方法规则；项目部向各班组进行交底，实测实量的方法、规则及意义；评估丈量仪表有无差错，是否进行了检验混凝土灌注前对空模调平资料监测纠偏过程实时跟踪：混凝土灌注过程中调平资料监测纠偏砌筑过程中实时评估纠偏事后二次交底及措施：已达成工序实时资料上墙对资料图样记载并与项目部及班组反馈，现场针对性的进行二次交底二次交底后后期资料与班组资金发放挂钩实测小组框架组长：颜军

副组长：张光红品质组长：许家辉栋号长：罗财添、方邵娟品质员：马瑞琪品质员：吴振华品质员：姚宇品质员：其他6.4

实测实量管控07安全文明施工目标轻伤事故操控在1‰以内， 重伤死亡事故频率为0创广东省房屋市政工程安全 生产、文明施工示范工地；安全管操控度安全教育制度安全学习制度安全技艺交底制安全评估制大中型机械装置安装验收制外脚手架搭设安全验收制持证上岗制安全隐患停工制安全生产奖罚制度安全例会和安全把关制7.1

安全管控体系-组织框架及目标制度工程开工初期，由项目实施经理组织技艺负责、安全组人员对现场重大风险源进行识别，并在施工显眼位置设置风险源公示牌，及时更新不同阶段风险源内容；对超过一定规模的风险性较大分部分项工程编制专项策略及组织论证，施工前组织专项交底，并组织自查自纠，验收合格后方可进入下道工序7.1

安全管控体系-重大风险源管控重大风险源管控工人安全教育及晨会管控新进场工人初期，严格实施三级安全教育制度，开展三级安全教育，并制订了项目晨会制度，每日组织班组人员参加晨会，通过晨会讲解，降低安全事故的发生。7.1

安全管控体系-工人安全教育及晨会制度实行全员安全管控，实现科学分工，做到现场安全管控、全过程、全覆盖，项目开工前期就制定了有针对性的安全义务书，明确具体岗位义务人，义务范围、具体事项，识别问题及时发隐患整改通知单，并落实三定整改措施，认真做好整改闭合工作；全员安全管管控7.1

安全管控体系-全员安全管控将通过应急救援演练计划的编制，定期在现场组织各项应急救援演练，通过演练，加强现场作业人员的安全意识，合理应对现场发生的各类紧急问题的出现。消防及应急救援管控施工现场主要通道设置消防组合柜，施工楼层内按要求配备灭火器；施工楼层还布置的完整的消防供水体系，设置专用消防水池、柴油发动机、独立增压装置、消火栓、消防水带等。7.1

安全管控体系-消防及应急救援管控7.2基坑安全及文明施工管控安全项内容预防措施车辆伤害吊车、泵车、运输车辆、挖机等1、须对进场车辆驾驶人员进行交底，且人员须持相应上岗证件2、工程车辆作业时，应设置警戒线或语音提示（回转半径警戒；车辆转台、起重臂、吊物范围严禁站人）3、道路两侧、地库入口处须设置限速限高提示牌起重伤害塔吊1、特种作业人员持证上岗，且每班保证一个司机，两名及以上指挥，确保起点落点有人指挥2、吊装严禁违反“十不吊”原则进行吊装作业基坑边负荷1、基坑边缘堆置建筑物料应大于2m以上,禁止基坑边堆置弃土。2、施工机械与基坑边沿安全距离须符合研发要求。3、基坑边设置高1.2m临边防护安全用电临时电缆铺设、配电箱及机械装置1、移动电缆拖地且存在老化、接头、绝缘受损；电线过道需要穿套管或其他方式进行维护。2、固定电缆沿地明设无维护措施（如电缆存在接头、老化、绝缘受损,须悬空离地）3、配电体系采用TN-S接零维护体系不得同时采用接地维护体系，即装置外壳只能做接零维护而不得做接地维护4、非手持式固定用电装置，须满足一机，一闸，一漏，一箱原则，线路分配严禁一闸多用5、施工现场手持电动器具原则上不得利用地拖供电，如需利用地拖供电时，地拖必须有效设置PE线及微型漏保插头基坑安全基坑文明施工1、洗车槽：施工现场主干道设置洗车槽，所有出工地大门车辆必须将轮胎冲洗才能出去2、工况监测仪：对现场温度、湿度、风速及扬尘进行监测3、雾炮、围板喷淋：对施工现场的扬尘进行操控4、裸土覆盖：开挖后还存在的裸土用安全网进行百分百覆盖5、主道路硬化：降低扬尘7.2基坑安全及文明施工管控7.3地上安全及文明施工管控安全项内容预防措施安全通道及加工区防护塔吊，加工区1、塔吊覆盖范围内，固定活动场所及加工区域需设置双层硬防护棚。高处作业警戒区域隔离塔吊1、建筑物下方首层封闭并指定通道出入，或坠落半径设置警戒隔离区电梯井防护电梯井隔离、井口临边防护1、室内电梯安装前电梯井每层必须安装水平硬防护且不能堆载（本项目在电梯井内设置贯穿钢筋）2、电梯井口临边须设置防护措施，且高度不低于1.8m，安装固定后上锁，并设置180mm高的踢脚板，踢脚板离地间隙不大于20mm施工电梯层门封闭1、施工电梯停层平台如需封板须从内侧封闭，避免高坠或物体打击2、施工电梯笼顶及驾驶室顶应增设牢固防砸措施（模板或钢板），达到双层防砸效果；梯笼顶吊装用预留洞需加盖，避免物体打击吊装安全塔吊1、特种作业人员持证上岗，且每班保证一个司机，两名及以上指挥，确保起点落点有人指挥2、吊装严禁违反“十不吊”原则进行吊装作业现场防火管控氧气、焊机、抽烟1、动火作业须有动火证且作业人员随身携带，周边配备消防器材并明确义务人。2、楼层内电焊、裁切作业时须有安全围挡或接焊渣措施3、现场严禁吸“游烟”；作业层应设置流动吸烟设施。灭火器管控1、高层建筑须设置临时消防给水体系且确保给水体系有水；须设置消防接口且水压充足；消防箱须配备消防水带、消防水枪；消防立管管径不得小于支管接口管径。2、灭火器配置满足实际需求（每层都需配备两组灭火器，且灭火器成组设置）地上安全7.3地上安全及文明施工管控定型化临边警戒区隔离加工区防护棚施工安全通道封闭式管控围板喷淋体系地上文明施工08序号重难点解析处理措施1地下室工期紧张地下室施工碰上雨季，工期紧，排水困难，施工难度加大。提升水泵数量为（10台），设置合理排水沟。2土质差3地下室防开裂、防渗漏、防水施工品质本工程地下室面积大，工期紧、后浇带多，防水施工范围广，工程防开裂、防渗漏、防水施工品质操控为地下室施工过程中的管控重点。加强关键工序的验收（例如后浇带止水钢板、穿墙套管、高低砼标号分隔网片等位置），进行三检制度，在下一道工序开展前提前报验，提前识别问题处理问题。拆模后专人进行评估，原位标记安排及时整改。4地下室施工组织难度大基础阶段，分包单位多，施工阵线长，现场狭小，施工道路、物料贮存、组织、沟通难度较大前期组织施工推演，确定基础阶段、主体阶段场布（临时道路、出土路线等等）。5现场受限红线内可利用的用地范围太小，需要红线在设置加工现场8.1

基坑阶段重难点序号重难点解析处理措施1穿插法施工全过程采用从下往上组织流水施工，采用N-13穿插模型，作业内容工序多，组织协作难度大施工前由我方编制项目整体全过程从下往上流水施工策略，分包单位根据我方整体工期安排本专业流水施工策略。2构造构造复杂住宅楼转角多，构造构造较为复杂，根据甲方要求的穿插工期施工难度大本工程楼层止水做法以排水为主，以堵水为辅，对止水层平面内预留洞口、竖向洞口、外墙构造临边等研发实效的排水措施进行排水。在卫生间、厨房等洞口相对多且集中的部位采用封堵小洞口，优先考虑利用卫生间和外墙的永久的雨污水管进行排水。3成品维护全穿插施工工法交叉施工多，如何做好各工序的成品维护是一大重点加强管控动作、和管操控度的实施，合理组织好各专业队伍的穿插流水步骤；对一些阳角部位部位进行木条封边。4实测实量及防渗漏要求高宝龙瑞捷评估体系中，对防渗漏及实测实量资料要求高，如何消除渗漏及实测扣分问题，操控难度大加强全体管控人员对应班组的针对性学习，明确各方义务。过程评估形成品质隐患原位标记图，按图整改。8.2

地上阶段重难点对分包管控一、进场前提供总包资料

1、需签订承诺书2、企业资质、营业执照、安全生产许可证及运行人员上岗证等复印件（加盖分包单位公章）3、需提供专项施工策略发到总包技艺负责处进行审核报审；4、需提供安全管控资料5、需签订安全管控协议6、由总包填写现场移交单并打印7、（除去交甲方及档案馆）竣工验收后需提供一套完整的验收资料交给施工单位存档（评优质工程项目必须提交原件一套）二、缴纳安全文明保证金1、安全文明保障金各分包缴纳至总包资料员处，做好记载2、当分包单位作业人员不听从总包管控或是有违法作业行为，总包提醒后无整改动作，总包有权对该单位进行罚款警告处理3、当安全文明押金扣完时，要及时续缴，避免造成不必要争执三、工人进场1、新进场工人需参与总包安全交底，上交工友三级教育资料2、办理登记，录入门禁体系四、物料进出场1、物料进场需同该栋栋号长，及技艺负责报备核准2、物料进场需经过该栋栋号长，安全主管，技艺负责共同签字“放行条”，交至保安处方可通行3、物料贮存位置提前与总包沟通好，所有物料做好标示标牌8.3

现场管控重难点09工期策划评估周期：3个月为一个周期，同一个标段连续参与评估不得少于30d以开工开始推90d，现场二

期（7-11#）顶板已全部达成，三期（12-17#）存在土方开挖及地下室支模阶段可供评估项：桩基工程，基坑安全专项，地下室品质隐患项品质隐患策划防渗漏项：利用下雨天安排栋号专人进行排查、标记以及工人修补模板项：做到常态化管控，在评估前要求班组长带队工人现场排查并马上整改钢筋项：对管控人员及开料、绑扎工人，抽下雨天或是其他

空闲时间进行钢筋知识学习混凝土项：砼工班安排专人修补，拆模楼层当天必须有修补人员跟踪，当场整改基坑安全策划现场塔吊数量多，塔吊进场及投入利用资料分类整理；塔吊的配件限位器的定期排查替换；三宝四口五临边，洞口封堵和临边防护定型化物料提前报备，只要有就去做基坑边坡支护，分包单位相应策略，物料向总包存档报备地下评估共分为四项：总得分=桩基工程30%+基坑安全40%+品质隐患30%-红黄牌倒扣分9.1地下室评估-总体策划二、混凝土工程1、打振动棒，收面和放料每项安排专人负责，班组长和管控人员进行有针对性的交底2、混凝土物料管控，放料人员不得随意加水，料如存在不好运行，石子过大可向现场管控人员或搅拌站跟踪人员反映，对于物料不好问题有权退回3、物料进场注意时间，切忌因等候时间过长造成冷缝4、润管砂浆不得用于构造灌注5、灌注混凝土时，不能漏振、少振或是不振，遵循“快插慢拔”原则6、混凝土接近初凝前进行磨面，磨面后进行收面，收好面覆薄膜保水养护，避免温差过大造成龟裂7、终凝时进行淋水养护，让混凝土面保持湿润，养护持续7天防水隐蔽验收楼面覆膜养护润管砂浆转移楼面淋水养护品质隐患提升措施-防渗漏工程、混凝土工程一、防渗漏工程1、针对地下室混凝土灌注工程，地下室挡土墙、底板、墙柱以及加强带等不同标号位置，打混凝土前将该工作面不同位置的相应标号报备微信群聊，技艺组负责复核；浇混凝土时，放料人员需配备对讲机，时刻关注运输罐车的砼标号并与楼面施工员保持联系2、后浇带及挡土墙等需要二次灌注组件，接触面需凿毛并清理干净，栋号安排专人跟踪该项事宜，灌注前需做班组、项目部以及监理验收合格方可灌注3、防水物料铺设的搭接长度，是否满铺，有没有存在遗漏，或其他工序造成破损的，工序完后才能后通知监理验收，达成整改修复后移交给下一道工序9.1地下室评估-提升措施品质隐患提升措施-钢筋工程、模板工程三、钢筋工程1、下料工人必须经过总包管控人员的技艺交底才能允许开工，保证钢筋成型尺寸的准确2、梁板钢筋划线对中，保证板面间距3、沉梁前提升一道梁铁验收，降低后期整改难度4、栋号安排和学习一到两名钢筋专项评估管控人员，负责评估钢筋工程的绑扎、熔接、搭接等品质和三方验收5、浇混凝土前接受监理的钢筋隐蔽验收，教训收合格后方可灌注四、模板工程1、物料进场时对模板、方木、钢管、立杆、拉杆等物料规格验收，对不合格或是有损坏物料不准利用2、架体搭设前对支模架进行排版图，现场根据图样进行搭设3、对梁底梁侧通线作业，保证梁侧顺直4、支模体系搭设达成后需通过班组、项目部、监理验收，有问题的按照万科标准达成整改5、对墙柱空模垂直度，平板平整度进行校对6、浇混凝土时对模板进行二次校对7、拆模后实测实量资料上墙，存档板面钢筋画线对中钢筋隐蔽验收根据料单精准下料梁底梁侧通线天花平整校对后期实测资料上墙绘制支模架排版图9.1地下室评估-提升措施临边防护：1、基坑施工必须有不低于1.5m的临边防护栏杆，基坑防护栏杆距坑边距离应大于0.5m，防护栏杆张拉安全网2、基坑内上下人员通道设置简易上下爬梯，立杆钢管打入土体不小于600mm，脚踏板采用1200x300x20木板，踏面设置两道30x15防滑木条；爬梯两侧应设置高度不小于1200mm的钢管扶手栏杆，钢管刷黄黑相间油漆，两侧设置密目式安全网临时用电：1、配电箱防护棚可采用方钢或圆钢制作，稳固安置在混凝土承台上2、顶部采用双层硬防护。上层有防雨措施，并设不小于5%坡度的排水坡3、施工现场临时用电采用TN-S

体系加工棚：1、在塔吊半径范围以内必须采取双层防护，半径以外可采用单层防护，角钢与立柱螺栓联结，易于安拆。图示尺寸可根据现场条件确定，但形式不得随意改动2、加工棚的搭设不仅要满足标准和利用要求，而且防雨、防风、防砸、整洁美观，并挂中天安全宣传标语。加工区地面应进行硬化处理3、开关箱安装在同一高度，电箱中心距离地面1.5m其他设施：1、移动式氧气、乙炔瓶风险品仓库采用角钢骨架，正立面悬挂警示标识牌并明确负责人2、防扬尘装置，施工现场配备一台雾炮，一台扬尘监测仪3、吸烟区休闲区设置安全帽反光衣：1、进场工人实名制录入门禁体系2、加强门卫管控3、安全晨会开展基坑安全文明提升措施地下评估共分为四项：总得分=土建过程50%（实测实量30%+品质隐患40%+安全文明20%+管控行为10%）+防渗漏专项50%-红线倒扣分工期策划以评估开始开启，参照最新评估规则阶段划分，项目将处于主体与基坑阶段实测实量策划此季度评估以主体为主，现场需加快砌体施工速度过程施工安排实测人员全过程跟踪，另施工完楼层安排查漏小组，并责令班组及时整改；资料及时统计，及时解析，及时纠偏。安全文明策划重点关注拆架楼层临边及作业人员，清除存在高坠隐患垃圾物料；要针对性评估及整改，合理安排行走路线；因工期紧、穿插作业单位多，现场物料需划分区域整齐码放，外架拆除物料堆场需围蔽；现场作业人员问答需全面落实到位，严格实施安全晨会全员参与。定期抽查问答，严格实施奖惩制度。品质隐患策划测试项因按阶段清单测试，故清单内所列项需满足测区要求，避免因不满足测区失分；铝窗及下滑防水施工

前等易渗水项在实测包确定后只需留样板测试，不可批量随机抽取；其他测试项安排专人进行试水测试，根据现场情况安排体系整改；隐患项全面进行排查，落实班组进行整改。9.2季度评估-总体策划实测实量提升措施采全过程跟踪：主体阶段拆模后及砌筑抹灰过程中要求实测小组全程跟踪，构造不合格点及时研磨修补，抹灰不合格点要求墙面未干时达成整改，跟踪人员姓名及资料均需在墙面体现，落实义务到人；采制定奖惩措施：为提升工人及管控人员积极性，以户型为测区，在实测组满测的情况下如该套实测成绩在97分以上则奖励该套施工工人100元，97-95分不奖不罚，95分以下罚该班组100元/套；每周例会综合评比各跟踪管控人员，综合实测成绩奖励优秀跟踪人员100元采资料整改及时：砌筑抹灰施工完楼层安排查漏整改小组，针对不合格点及时排查，并责令班组及时整改；9.2季度评估-提升措施安全设施提升措施临边洞口栋号内临边需搭设至拆模楼层以下，支模楼层临边无法搭设时需利用安全网进行封闭，泵管位置均利用定型化防护栏杆。安全文明负责人需在上午8:30前达成作业层及支模楼层所有的临边及洞口封闭，加强巡查，保证被拆除的洞口及临边防护及时恢复。各班组在楼层内如需拆除防护需通知栋号，如识别随意拆除的将100元/次进行罚款。外架拆除楼层内窗扇及栏杆未及保证在上午九点前该部位防护的完善。外架管控外架拆