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广告设计公司创意设计团队主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量设计作品获奖数量35%至少获得1个行业奖项获奖级别越高，得分越高，未达标不得分客户反馈评分平均评分达到4.5分（满分5分）按评分比例计分，低于4.0分不得分设计作品采纳率设计方案采纳率达到90%以上按比例计分，低于80%不得分设计稿修改次数平均每个项目修改次数不超过2次按修改次数反比例计分，超过3次不得分设计规范执行率设计作品符合公司规范的比例达到95%以上按比例计分，低于85%不得分团队管理效能团队出勤率30%团队整体出勤率达到98%以上按比例计分，低于95%不得分员工培训完成率员工培训计划完成率达到100%按比例计分，低于90%不得分员工绩效达标率团队员工绩效平均达标率达到85%以上按比例计分，低于80%不得分团队协作满意度团队内部协作满意度调查得分达到4.2分（满分5分）按评分比例计分，低于3.8分不得分员工流失率团队员工流失率控制在10%以下按比例反计分，超过15%不得分项目执行效率项目按时交付率20%项目按时交付率达到90%以上按比例计分，低于80%不得分项目预算控制率项目实际支出控制在预算范围内超出预算10%以内扣分，超出10%以上不得分客户需求响应速度客户需求响应时间平均不超过24小时按响应时间反比例计分，超过48小时不得分项目复盘完成率项目结束后7天内完成复盘报告按比例计分，低于90%不得分项目变更次数项目过程中非必要变更次数不超过2次按变更次数反比例计分，超过3次不得分创新与市场影响力新设计风格尝试数量15%年度内至少尝试3种新设计风格按数量计分，低于1种不得分设计趋势跟进速度及时跟进并应用行业设计趋势按跟进速度和效果计分，未跟进不得分设计作品曝光度设计作品被行业媒体或社交平台转载次数达到10次按转载次数正比例计分，低于5次不得分客户续约率老客户续约率达到80%以上按比例计分，低于75%不得分团队创新提案采纳率团队创新提案被采纳的比例达到70%以上按比例计分，低于60%不得分本考核表用于评估广告设计公司创意设计团队主管在创意产出质量、团队管理效能、项目执行效率及创新与市场影响力四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行评分，最终权重汇总后得出总绩效分数。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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