广告创意策划师创意水平考核表

广告创意策划师创意水平考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略创意方案策略契合度30%与品牌目标高度契合，提出创新策略方向根据方案与品牌目标契合度及创新性评分，100%契合且创新性突出得满分，轻微偏差扣分，完全偏离不得分市场趋势洞察力准确把握目标市场趋势，提出合理策略建议根据洞察报告质量及策略建议合理性评分，完全准确且具前瞻性得满分，部分准确按比例扣分策略差异化程度提出显著差异化的创意策略方案根据策略方案与竞品的差异化程度评分，显著差异得满分，轻微差异按比例扣分，无差异不得分策略可行性分析提供完整可行的策略执行计划根据策略执行计划的具体性、可操作性评分，完整且详细得满分，缺失关键环节按比例扣分策略迭代优化根据反馈快速优化策略方案根据优化效率及优化效果评分，快速且显著提升得满分，缓慢提升按比例扣分，未优化不得分创意表现力创意文案质量25%文案语言精炼、情感共鸣、符合品牌调性根据文案的创意性、感染力及品牌契合度评分，突出且共鸣得满分，一般按比例扣分，平庸不得分创意视觉设计设计作品新颖、符合主题、视觉效果突出根据设计的创意性、美观度及主题契合度评分，显著新颖且美观得满分，一般按比例扣分，平庸不得分创意概念新颖度提出独特且吸引人的创意概念根据概念的创新性及吸引力评分，独特且吸引得满分，一般按比例扣分，平庸不得分创意执行细节创意执行完整且符合预期根据创意执行细节的完整性与准确性评分，完美执行得满分，轻微偏差按比例扣分，重大偏差不得分创意作品完整性提供完整创意作品（文案+视觉）根据作品完整度评分，完整且高质量得满分，缺失关键部分按比例扣分，缺失严重不得分创意沟通协作创意提案清晰度20%提案逻辑清晰、表达流畅、重点突出根据提案的逻辑性、表达清晰度及重点突出程度评分，完美表达得满分，轻微问题按比例扣分，重大问题不得分创意团队协作与团队成员高效协作，推动创意落地根据协作效率及成果推动力评分，高效协作且推动有力得满分，一般协作按比例扣分，协作不畅不得分创意反馈接受度积极接受并整合团队创意反馈根据反馈接受态度及整合效果评分，积极且有效整合得满分，一般接受按比例扣分，拒绝反馈不得分创意会议参与度在会议中提出建设性创意意见根据创意贡献度评分，提出关键创意得满分，一般贡献按比例扣分，无贡献不得分创意成果转化创意成果有效转化为实际作品根据成果转化效率及质量评分，高效转化高质量得满分，一般转化按比例扣分，转化失败不得分创意创新与突破创意突破性25%提出突破常规的创意方案根据创意的突破程度评分，显著突破得满分，轻微突破按比例扣分，无突破不得分创意实验精神勇于尝试新创意方法或工具根据创意实验的频率及效果评分，频繁且有效实验得满分，一般实验按比例扣分，保守实验不得分创意跨界融合将不同领域创意元素融合创新根据创意融合的巧妙程度及效果评分，巧妙融合且效果显著得满分，一般融合按比例扣分，无融合不得分创意专利或获奖创意作品获得专利或行业奖项根据专利或奖项级别评分，高级别获奖得满分，低级别按比例扣分，无获奖不得分创意影响力创意作品对市场或行业产生显著影响根据创意作品的影响力评分，显著影响得满分，一般影响按比例扣分，无影响不得分本考核表用于评估广告创意策划师的创意水平，请根据各维度指标的具体表现进行评分。权重分配为：创意策略30%、创意表现力25%、创意沟通协作20%、创意创新与突破25%。评分时请参考每个指标的评分标准，确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：