产品研发项目需求分析及设计文档

一、适用场景与价值定位二、需求分析与设计文档编制流程（一）需求调研：明确“做什么”目标：全面收集、梳理用户需求与业务目标，形成需求输入素材。操作步骤：明确调研范围与对象根据项目目标确定调研边界（如功能模块、用户角色、业务场景）。锁定核心调研对象：终端用户（如客户/内部使用者）、业务方（如销售/运营团队）、技术负责人（如架构师/开发工程师）。选择调研方法并执行访谈法：针对关键角色（如业务负责人、核心用户）进行1对1深度访谈，聚焦业务痛点、期望功能及使用场景。问卷法：面向广泛用户群体收集量化需求（如功能优先级评分、使用频率统计）。竞品分析法：调研同类产品功能、用户评价，提炼差异化需求与市场机会点。历史数据复盘：分析过往项目用户反馈、bug报告，挖掘高频需求与潜在改进点。需求信息整理与初步筛选使用需求收集表（见“核心模板工具”）记录原始需求，标注需求来源、用户描述、业务价值。组织需求评审会（由产品经理芳主持，业务方、技术负责人强参与），剔除重复、模糊或与项目目标冲突的需求，初步划分需求优先级（如P0-必须实现、P1-重要、P2-可选）。（二）需求分析：定义“怎么做”目标：将原始需求转化为可落地的功能规格，明确边界、约束与验收标准。操作步骤：需求分类与建模按业务域划分需求（如用户管理、订单处理、数据报表），绘制业务流程图（用例图、活动图）明确业务逻辑。-识别功能性需求（如“用户支持手机号注册”）与非功能性需求（如“页面加载时间≤3秒”“数据加密存储”）。需求优先级排序与范围确认采用MoSCoW法则（Musthave、Shouldhave、Couldhave、Won’thave）对需求重新排序，结合资源（人力、时间、成本）确认本期迭代范围（MVP功能清单）。与业务方确认需求优先级，签署《需求范围确认单》，避免后期范围蔓延。编写需求规格说明书（SRS）依据“需求列表模板”（见“核心模板工具”）逐条细化需求，明确：需求描述（清晰、无歧义，避免“尽量”“可能”等模糊词汇）；验收标准（可量化、可测试，如“注册成功后自动登录并跳转至首页”）；依赖关系（如“订单功能依赖用户登录模块”）。（三）设计文档撰写：规划“如何实现”目标：将需求转化为技术可实现的设计方案，指导开发与测试工作。操作步骤：概要设计（架构设计）明确系统整体架构（如微服务、单体架构），绘制系统架构图、模块关系图。定义核心模块划分（如用户模块、订单模块、支付模块），说明模块职责与交互方式（如API接口、消息队列）。技术选型说明（如前端框架Vue.js、后端语言Java、数据库MySQL），选型依据（如团队熟悉度、功能要求、生态支持）。详细设计（模块/接口设计）针对核心模块进行详细设计，包括：数据库设计（ER图、表结构字段定义，如用户表包含user_id、phone、create_time等字段，注明主键/索引/约束）；接口设计（RESTfulAPI接口定义，包含接口路径、请求方法、参数说明、返回示例、错误码，如“POST/api/user/register”）；业务逻辑设计（核心流程伪代码/状态流转图，如订单状态从“待支付”→“已支付”→“已发货”的状态变更条件）。非功能性需求设计功能设计（如缓存策略Redis、数据库分库分表方案）；安全设计（如接口签名、SQL注入防护、用户密码加密方式BCrypt）；可扩展性设计（如预留接口版本号、插件化架构）。输出设计文档并评审编写《产品研发项目设计文档》，整合概要设计、详细设计、非功能性需求设计等内容。组织技术评审会（由技术负责人*强主持，开发工程师、测试工程师参与），评审设计方案可行性、合理性，输出评审意见并闭环整改。（四）文档定稿与归档目标：保证文档版本受控，便于后续查阅与追溯。操作步骤：根据评审意见修改文档，最终版本由产品经理芳、技术负责人强联合签字确认。文档命名规范：项目名称_需求分析及设计文档_V版本号_日期（如“电商订单系统_需求分析及设计文档_V1.0_20240520”）。归档至公司文档管理系统（如Confluence、SharePoint），设置查阅权限（开发团队可编辑，其他团队只读）。三、核心模板工具（一）需求列表模板需求ID需求名称来源（用户/业务/竞品）需求描述优先级（P0/P1/P2）负责人验收标准状态（待确认/开发中/已上线）REQ-001用户手机号注册用户访谈支持用户通过手机号+验证码完成注册，首次登录需设置密码P0*明1.输入11位手机号，校验格式；2.获取验证码后60秒内有效；3.注册成功自动登录待确认REQ-002订单状态实时查询业务方（销售团队）销售可查看客户订单的实时状态（待支付、已支付、已发货、已完成）P1*华1.订单列表展示状态字段；2.订单可查看状态变更时间及操作日志开发中（二）模块设计表（示例：用户模块）模块名称功能描述输入输出依赖模块技术选型设计说明用户注册手机号+验证号注册新用户手机号、验证码、密码user_id、token短信服务模块JavaSpringBoot、MySQL1.手机号格式校验（正则表达式）；2.验证码存Redis（5分钟过期）；3.密码BCrypt加密用户登录账号密码/验证码登录手机号、密码/验证码用户信息、token缓存模块（Redis）JWT、SpringSecurity1.密码错误锁定账户（5次错误锁定30分钟）；2.验证码登录无需密码（需校验短信有效性）（三）接口设计表（示例：用户注册接口）接口名称路径请求方法请求参数返回参数错误码用户注册/api/user/registerPOST{“phone”:“00000”,““:”56”,“password”:“Abc123!”}{““:0,”msg”:“success”,“data”:{“user_id”:“9”}}1001（手机号格式错误）、1002（验证码错误）、1003（手机号已注册）四、关键注意事项与风险规避（一）需求明确性：避免“想当然”需求描述需遵循“SMART原则”（具体、可衡量、可实现、相关、有时限），禁止使用“提升用户体验”“优化功能”等模糊表述，需明确“如何提升”“优化到什么程度”（如“首页加载时间从5秒优化至2秒”）。对复杂需求需绘制原型图（低保真/高保真）辅助说明，保证各方理解一致。（二）跨部门协作：建立“统一语言”业务方提出需求时，需同步说明“业务目标”（如“提升订单转化率10%”），避免直接输出“功能点”（如“加个催付按钮”），便于产品、技术团队理解需求本质。定期召开需求同步会（如每周1次），使用需求列表模板同步状态，避免信息差。（三）版本控制：杜绝“文档失控”文档修改需记录变更日志（如“2024-05-20V1.1：修改REQ-001验收标准，增加‘手机号需支持国际区号’”），重大变更需重新评审。禁止使用个人本地文档作为最终版本，所有文档需归档至指定共享平台。（四）评审环节：拒绝“走过场”技术评审需覆盖架构合理性、功能瓶颈、安全风险（如SQL注入、XSS攻击），测试团队需提前介入评审，从测试角度提出验收标准建议。评审意见需明确整改人