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文档简介

企业管理-市政与园林工程合同签订流程标准作业程序(SOP)一、合同签订前期准备阶段(项目立项后-招标前,1-2个月)(一)项目合规性审查与资料准备项目审批文件核查:建设单位(甲方)需确认项目已完成核心审批流程,获取必备文件:①《项目可行性研究报告批复》(发改委或住建部门出具,明确项目建设规模、投资额度、建设周期);②《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》(自然资源部门核发,确认项目用地及工程规划合规);③市政工程需额外获取《市政工程施工许可预审意见》,园林工程需《绿化工程设计方案审批意见》(园林主管部门出具)。核查文件有效期(如规划许可证有效期一般为1年),若临近过期需提前申请延期,避免因审批文件失效导致合同签订延误。技术文件与工程量清单编制:委托具备相应资质的设计单位(市政工程需市政行业乙级及以上,园林工程需风景园林工程设计专项乙级及以上)编制《施工图设计文件》,明确工程范围(如道路长度、绿化面积、管线规格)、技术标准(如路面抗压强度、苗木品种及胸径要求)、施工工艺(如沥青路面铺设流程、苗木种植养护规范)。由造价咨询单位(具备工程造价咨询乙级及以上资质)根据施工图编制《工程量清单》与《招标控制价》,清单需细化至分部分项工程(如“人行道砖铺设”“乔木种植(香樟,胸径15cm)”),控制价需符合当地建设工程定额标准,避免超项目预算。(二)合同类型与合作方筛选标准确定合同类型选择:根据项目特点确定合同形式:①固定总价合同(适用于工程量明确、设计图纸稳定的小型项目,如社区口袋公园建设,风险由施工单位承担);②固定单价合同(适用于工程量变动较大的项目,如市政道路改扩建,单价固定,工程量按实际结算);③成本加酬金合同(仅适用于紧急抢险工程或设计深度不足的项目,需严格约定酬金计算方式,控制成本风险)。明确合同核心条款框架:包括工程范围、合同价款、工期(市政工程需约定雨季施工工期调整条款,园林工程需包含苗木养护期(一般1-2年))、质量标准(需符合《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82)、付款方式(如预付款20%、进度款按月支付70%、竣工结算后付至97%、质保金3%)。施工单位资质要求制定:设定资质门槛:①市政工程需施工单位具备市政公用工程施工总承包三级及以上资质(大型项目需二级及以上);②园林工程需具备城市园林绿化企业二级及以上资质(部分地区已整合为市政公用工程资质,需确认当地政策);③要求施工单位具备有效的安全生产许可证,项目经理需持有相应专业注册建造师证书(如市政公用工程一级/二级建造师)及安全生产考核合格证书(B证)。附加要求:优先选择近3年内有同类工程业绩(如近3年完成过≥500万元市政道路项目或≥300万元园林项目)、无重大质量安全事故记录的企业,可通过“全国建筑市场监管公共服务平台”查询企业信用信息。二、招标与投标阶段(前期准备后-投标截止,1-1.5个月)(一)招标文件编制与发布招标文件核心内容编制:招标文件需包含:①招标公告(明确项目名称、工程范围、投标人资质要求、投标截止时间);②投标人须知(投标文件组成、递交要求、开标评标流程);③合同条款(采用住建部《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)为基础,补充项目专用条款,如市政工程的地下管线保护责任、园林工程的苗木成活率承诺(要求≥95%));④工程量清单与招标控制价;⑤施工图设计文件(附图纸会审纪要)。重点明确评标标准:采用“综合评估法”,权重分配为:技术标(施工组织设计,含进度计划、质量保障措施)40%、商务标(投标报价,偏差率在±5%内得分较高)50%、企业资信(业绩、资质、获奖情况)10%,避免单一以价格定标导致质量风险。招标文件发布与答疑:通过公共资源交易平台(如“中国招标投标公共服务平台”“地方公共资源交易中心网站”)发布招标文件,发布时间不少于20天(大型项目不少于30天),同时向符合资质要求的潜在投标人定向推送信息。组织投标答疑会(招标公告发布后15天内),解答投标人对招标文件、图纸、工程量清单的疑问,形成《投标答疑纪要》,作为招标文件补充文件,向所有潜在投标人公示,确保信息对称。(二)投标文件评审与中标单位确定投标文件接收与初步审查:投标截止时间前,接收投标人提交的密封投标文件(需加盖企业公章及法定代表人签字),逾期提交或未密封的文件视为无效。进行资格预审与形式审查:①资格预审:核查投标人资质证书、安全生产许可证、项目经理证书是否有效,业绩证明材料是否真实;②形式审查:检查投标文件是否按要求组成(如商务标、技术标分开装订)、投标报价是否在招标控制价范围内(超出控制价的投标视为无效)。评标委员会组建与评审:组建评标委员会(由建设单位代表、技术专家、经济专家组成,人数为5人及以上单数,专家需从评标专家库中随机抽取,占比不低于2/3),专家需具备市政或园林工程相关专业高级职称或同等专业水平。分阶段评审:①技术标评审:评估施工组织设计的合理性(如进度计划是否匹配工期要求、质量控制措施是否到位、安全生产方案是否合规),淘汰技术标不合格的投标人;②商务标评审:核对投标报价与工程量清单的一致性,分析单价组成合理性(如苗木单价是否符合市场行情、人工机械费是否低于成本价),计算评标基准价;③综合评分:按预设权重计算各投标人综合得分,推荐得分最高的前3名为中标候选人。中标公示与确认:在公共资源交易平台公示中标候选人,公示期不少于3天,公示内容包括中标候选人名称、投标报价、工期、项目经理信息及评标得分。公示无异议后,向第一中标候选人发出《中标通知书》,明确中标金额、签订合同的时间(一般为中标通知书发出后30天内)及地点,若第一中标人放弃中标或因不可抗力无法签订合同,按排名依次选择第二、第三中标候选人。三、合同谈判与条款确认阶段(中标后-合同签订前,15-30天)(一)核心条款谈判工程价款与付款方式谈判:明确合同价款调整机制:①人工、材料价格波动调整(约定基准价,如钢材价格波动超过±5%时,按实际价格调整);②设计变更导致工程量增减调整(需约定变更签证流程,如变更金额超合同总价10%时需另行审批)。细化付款节点:①预付款:约定支付条件(如中标人提交履约保函后7天内)、支付比例(市政工程一般20%-30%,园林工程15%-20%)及扣回方式(从进度款中按月均摊扣回);②进度款:约定支付周期(按月或按形象进度,如完成道路基层施工付至合同总价30%)、支付审核时限(建设单位收到进度款申请后14天内审核完毕);③竣工结算款:明确结算审核时限(一般为竣工后30-60天),支付至结算总价的97%,剩余3%作为质保金,质保期满无质量问题后一次性付清。工期与质量责任谈判:工期谈判:①明确开工日期(以施工许可证核发日期为准)、竣工日期(含验收通过),约定工期延误违约责任(如每逾期1天按合同总价的0.1%支付违约金,累计不超过合同总价的5%);②针对市政园林工程特点,预留不可抗力(如暴雨、台风)、设计变更导致的工期顺延条款,需提供气象证明或变更签证作为顺延依据。质量责任谈判:①约定质量验收标准(需符合国家及行业现行规范,园林工程需明确苗木成活率(养护期内≥95%,死亡苗木需无偿补种));②明确质量违约责任(如出现质量缺陷,施工单位需在7天内整改,整改费用自行承担,若导致返工,工期不予顺延且需赔偿损失);③市政工程需额外约定地下管线保护责任(如损坏现有管线需承担修复费用及罚款)。(二)履约担保与合同草案确认履约担保要求:要求中标人在签订合同前提交履约保函,担保金额一般为合同总价的10%,保函需由国有商业银行或专业担保机构出具,有效期至工程竣工验收合格后30天,确保施工单位按合同履约。建设单位需向中标人提供支付担保(同等金额或按进度款比例提供),避免建设单位逾期付款导致施工单位资金链断裂,担保形式可采用银行保函或保证金。合同草案最终确认:以住建部示范文本为基础,结合谈判结果修订合同专用条款,形成《合同草案》,明确双方权利义务:①建设单位责任(如按时提供施工场地、办理施工许可证、及时支付工程款);②施工单位责任(如按图施工、遵守安全生产规定、接受监理单位监督);③监理单位职责(若有,需明确监理范围、权限及签证流程)。组织法务部门或专业律师审核《合同草案》,重点审查条款合法性(如违约金比例是否符合法律规定,不超过合同总价30%)、风险规避(如不可抗力定义、争议解决方式),审核通过后,双方确认合同草案内容,避免后续条款争议。四、合同签订与备案阶段(谈判确认后-15天内)(一)合同正式签订签订前最终核查:核查双方签约主体资格:①建设单位需提供营业执照、法定代表人身份证明(若委托签约,需提供授权委托书及受托人身份证);②施工单位需提供资质证书、安全生产许可证、项目经理证书原件及复印件(复印件加盖公章),确认证书在有效期内且与投标文件一致。核对合同条款与谈判内容的一致性:重点检查合同价款、工期、质量标准、付款方式、履约担保等核心条款是否与《中标通知书》《投标答疑纪要》一致,避免“阴阳合同”(即合同与中标内容不符)。签订流程与仪式:双方法定代表人或授权委托人在合同文本上签字并加盖企业公章(市政园林工程合同需加盖骑缝章,确保页面无篡改),合同份数按需求确定(一般一式6份,建设单位、施工单位各2份,监理单位1份,备案部门1份)。组织合同签订仪式(可选),邀请监理单位、造价咨询单位见证,明确项目开工筹备时间表,同步移交施工图、工程量清单等技术文件,确保施工单位及时开展前期准备。(二)合同备案与资料归档合同备案流程:建设单位在合同签订后7天内,向当地住建部门(市政工程)或园林主管部门(园林工程)提交备案材料:①《建设工程合同备案表》(需双方签字盖章);②合同原件及复印件;③《中标通知书》;④施工单位资质证书、安全生产许可证复印件;⑤履约保函与支付保函复印件。备案部门审核材料完整性与合规性,审核通过后出具《合同备案证明》,未备案的合同不得作为工程结算及维权依据,若备案时发现条款违规(如低于成本价签约),需责令双方修改后重新备案。资料归档管理:建设单位将以下资料整理归档:①项目审批文件(可行性研究报告批复、规划许可证);②招标与投标资料(招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书);③合同文件(正式合同、履约保函、备案证明);④技术文件(施工图、工程量清单、投标答疑纪要)。建立项目档案库(纸质档案与电子扫描件同步保存),指定专人管理,档案保存期限为工程竣工验收合格后至少15年(市政工程为永久保存),便于后续结算审计、质量追溯及争议处理。五、合同履约跟踪与争议处理阶段(合同签订后-工程质保期满)(一)履约跟踪与动态管理进度与质量跟踪:建设单位成立项目管理小组,每周召开进度协调会,检查施工单位是否按进度计划推进(如市政道路基层施工是否按期完成、园林苗木是否按季节种植),对比实际进度与计划进度,若出现延误,分析原因(如材料供应不足、设计变更),督促施工单位制定整改措施。委托监理单位对工程质量进行全过程监督,按分部分项工程组织验收(如路基验收、苗木种植验收),验收合格后方可进入下一工序,不合格部分要求施工单位限期整改,整改合格前不得支付相应进度款。款项支付与签证管理:严格按合同约定支付工程款:①预付款:施工单位提交履约保函后,7天内支付;②进度款:施工单位提交进度款申请(附监理单位签字确认的工程量报表),建设单位审核无误后14天内支付;③结算款:工程竣工验收合格后,施工单位提交竣工结算报告,建设单位在60天内审核完毕,支付至结算总价的97%。规范设计变更与现场签证流程:①变更签证需由施工单位提交《工程变更签证单》,经监理单位审核(确认变更必要性及工程量)、建设单位审批(重大变更需报原审批部门备案)后方可实施;②签证单需注明变更原因、内容、工程量及费用,附相关图纸及计算依据,作为结算依据,避免口头签证导致后续争议。(二)争议处理与合同终止争议处理方式:优先协商解决:双方就工期延误、质量缺陷、价款结算等争议进行协商,达成一致后签订《补充协议》,作为合同组成部分。协商无果时,按合同约定选择调解或仲裁:①调解:向工程所在地建设行政主管部门或行业协会申请调解,调解协议经双方确认后具有约束力;②仲裁:若合同约定仲裁条款,向约定的仲裁委员会申请仲裁(如“向XX市仲裁委员会申请仲裁”),仲裁裁决为终局裁决;③诉讼:无仲裁条款时,向工程所在地人民法院提起诉讼,诉讼过程中需提交合同、签证单、验收记录等证据。合同终止与质保责任:工程竣工验收合格后,双方办理竣工结算,支付剩余工程款(扣除质保金),签订《工程移交证书》,合同主要权利义务终止。进入质保期(市政工程质保期一般为1-3年,园林工程养护期为1-2年):①施工单位需履行质保责任(如市政道路出现裂缝需无偿修复,园林苗木死亡需补种);②质保期满无质量问题,建设单位返还质保金,出具《质保期满确认书》,合同完全终止。六、注意事项合规性风险防控:严禁规避招标:达到法定招标规模(如市政工程单项合同估算价≥400万元)的项目,必须通过公开招标确定施工单位,不得采用“化整为零”或“虚假议标”方式规避招标,违者面临行政处罚(罚款、没收违法所得)。合同条款合法合规:①违约金比例不得超过合同总价30%(超出部分不受法律保护);②禁止约定“黑白合同”(备案合同与实际履行合同不一致),结算时以备案合同为准;③市政

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