医院房屋日常维修管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强医院房屋管理，确保医院房屋安全、整洁、舒适，提高医院房屋使用效率，保障医院正常医疗秩序，特制定本制度。第二条本制度适用于医院所有房屋的日常维修管理。第三条医院房屋日常维修管理应遵循“预防为主、防治结合、安全第一、责任到人”的原则。第四条医院房屋日常维修管理应实行统一领导、分级负责、分工协作的管理体制。第二章维修范围与标准第五条医院房屋日常维修范围包括：1.建筑结构、设施设备的日常检查、维修和保养；2.房屋内外墙面、地面、门窗、屋顶等部位的维修；3.水电、暖通、消防等配套设施的维修；4.房屋附属设施（如电梯、空调、排水系统等）的维修；5.其他影响医院房屋安全和使用功能的维修。第六条医院房屋日常维修标准：1.维修质量应符合国家相关标准和规范；2.维修材料应选用合格产品，确保维修质量；3.维修工程应按计划进行，确保维修进度；4.维修工程完成后，应进行验收，确保维修效果。第三章维修流程第七条医院房屋日常维修流程：1.发现问题：各部门发现房屋维修问题时，应及时上报至后勤管理部门。2.初步评估：后勤管理部门对上报的问题进行初步评估，确定维修的必要性和紧急程度。3.制定方案：根据评估结果，制定维修方案，包括维修内容、维修时间、维修费用等。4.审批：维修方案经相关部门负责人审批后，方可实施。5.施工：按照维修方案进行施工，确保施工质量。6.验收：维修工程完成后，由后勤管理部门组织验收，确保维修效果。7.费用结算：验收合格后，按照规定进行费用结算。第四章维修责任第八条医院房屋日常维修责任：1.后勤管理部门负责医院房屋的日常维修管理工作，包括维修计划的制定、维修工程的组织实施、维修费用的管理等。2.各部门负责本部门使用房屋的日常检查和维护，发现问题及时上报。3.施工单位负责按照维修方案进行施工，确保施工质量。4.质量监督部门负责对维修工程进行监督，确保维修质量。第五章维修经费第九条医院房屋日常维修经费来源：1.医院年度预算中安排的房屋维修经费；2.医院自筹资金；3.其他合法渠道的资金。第十条医院房屋日常维修经费使用：1.严格按照预算执行，不得擅自改变用途；2.严格执行财务管理制度，确保经费使用透明、规范；3.定期对维修经费使用情况进行审计，确保经费使用合理。第六章附则第十一条本制度由医院后勤管理部门负责解释。第十二条本制度自发布之日起施行。第七章维修记录与档案管理第十三条医院应建立房屋维修记录档案，详细记录每次维修的时间、地点、内容、费用、责任人等信息。第十四条维修记录档案应妥善保管，便于查询和统计。第十五条医院应定期对维修记录档案进行整理和归档，确保档案的完整性和准确性。第八章安全与环保第十六条医院房屋维修过程中，应严格遵守安全操作规程，确保施工人员的人身安全。第十七条医院房屋维修过程中，应采取有效措施，防止环境污染和噪音扰民。第十八条医院应定期对维修现场进行安全检查，确保施工安全。第九章监督与考核第十九条医院应设立房屋维修管理监督小组，负责对房屋维修工作进行监督。第二十条医院应定期对房屋维修工作进行考核，考核内容包括维修质量、维修进度、维修费用等。第二十一条对考核不合格的维修工程，应责令整改，直至达到合格标准。第二十二条对在房屋维修管理工作中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。第十章结束语医院房屋日常维修管理制度是保障医院房屋安全、整洁、舒适的重要措施。各部门应认真贯彻执行本制度，确保医院房屋维修管理工作有序、高效地进行。第2篇第一章总则第一条为加强医院房屋管理，确保医院房屋安全、整洁、舒适，提高医院整体形象，保障医院正常医疗秩序，特制定本制度。第二条本制度适用于医院所有房屋的日常维修管理。第三条医院房屋日常维修管理应遵循“预防为主、防治结合、安全第一、服务至上”的原则。第四条医院房屋日常维修管理由医院后勤管理部门负责，各部门应积极配合。第二章维修范围与标准第五条医院房屋日常维修范围包括：1.建筑结构及设施设备的维修；2.门窗、玻璃、灯具、开关等设施的维修；3.卫生间、厨房、配电室等特殊功能房间的维修；4.水暖、电气、通风、消防等系统的维修；5.空调、电梯等大型设备的维修；6.其他影响医院正常运行的房屋维修。第六条医院房屋日常维修标准：1.维修质量应符合国家相关标准和规范；2.维修材料应选用优质、环保、安全的产品；3.维修工程应确保施工安全，防止事故发生；4.维修工程完成后，应进行验收，确保维修质量。第三章维修流程第七条维修申请：1.发现房屋损坏或设施设备故障，应及时向后勤管理部门报告；2.后勤管理部门接到报告后，应立即安排人员进行现场勘查；3.确定维修项目后，由使用部门填写《维修申请单》，经后勤管理部门审核后，报分管领导审批。第八条维修实施：1.后勤管理部门根据审批结果，安排维修人员；2.维修人员接到任务后，应立即进行维修；3.维修过程中，应遵守操作规程，确保施工安全；4.维修完成后，应进行自检，确保维修质量。第九条维修验收：1.维修完成后，使用部门应进行验收；2.验收合格后，填写《维修验收单》，由后勤管理部门存档；3.验收不合格的，应立即返工，直至合格。第四章维修费用管理第十条医院房屋日常维修费用由医院后勤管理部门负责管理。第十一条维修费用来源：1.医院年度维修预算；2.预算外收入；3.其他合法渠道。第十二条维修费用使用：1.维修费用应专款专用，不得挪作他用；2.维修费用支出应严格按照预算执行；3.维修费用支出应定期进行审计。第五章维修档案管理第十三条医院房屋日常维修档案应包括：1.维修申请单；2.维修计划；3.维修记录；4.维修验收单；5.维修费用支出凭证；6.其他相关资料。第十四条维修档案应按照档案管理规定进行分类、整理、归档。第六章奖惩第十五条对在房屋维修管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。第十六条对违反本制度，造成房屋损坏、设施设备故障或维修质量不合格的，给予批评教育或相应处罚。第七章附则第十七条本制度由医院后勤管理部门负责解释。第十八条本制度自发布之日起施行。---以上是一份医院房屋日常维修管理制度的范例，根据实际需求，内容可以进行适当调整和补充。第3篇第一章总则第一条为加强医院房屋的日常维修管理，确保医院房屋安全、整洁、舒适，提高医疗服务质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我院所有房屋的日常维修管理工作。第三条日常维修管理工作应遵循“预防为主、防治结合、安全第一、经济合理”的原则。第四条日常维修管理工作应做到责任明确、措施到位、管理规范、服务优质。第二章组织机构及职责第五条成立医院房屋维修管理领导小组，负责医院房屋维修管理的全面工作。组员：XXX（院长）、XXX（副院长）、XXX（总务处主任）、XXX（后勤保障部经理）、XXX（设备科科长）、XXX（维修班班长）等。第六条医院房屋维修管理领导小组的主要职责：1.制定医院房屋维修管理制度，并组织实施；2.组织协调各部门开展房屋维修工作；3.负责房屋维修经费的预算、使用和监督；4.定期检查、评估房屋维修效果；5.对违反本制度的行为进行查处。第七条总务处负责医院房屋维修管理的日常工作，其主要职责：1.负责编制房屋维修计划，并组织实施；2.负责房屋维修工程的质量、进度、安全监督；3.负责维修材料的采购、验收、保管；4.负责维修费用的核算、报销；5.负责维修记录的整理、归档。第八条后勤保障部负责房屋维修工程的具体实施，其主要职责：1.负责维修队伍的建设和管理；2.负责维修人员的培训、考核；3.负责维修工具、设备的配置、维护；4.负责维修工程的安全、文明施工；5.负责维修工程的质量、进度、安全监督。第三章维修范围及标准第九条日常维修范围：1.房屋结构、门窗、楼梯、扶手等；2.水电线路、设备、设施；3.墙面、地面、顶棚等；4.消防、安防系统；5.空调、通风、供暖等设施；6.其他需要维修的房屋及设施。第十条日常维修标准：1.符合国家、行业相关标准和规范；2.保证维修质量，确保房屋安全、整洁、舒适；3.优先考虑维修材料的环保、节能、耐用性能；4.优先考虑维修工程的经济性、合理性。第四章维修流程第十一条制定维修计划：1.总务处根据房屋维修情况，编制年度维修计划；2.经医院房屋维修管理领导小组审批后，组织实施。第十二条工程实施：1.后勤保障部根据维修计划，组织维修队伍进行施工；2.施工过程中，维修人员应严格按照施工方案和操作规程进行施工；3.施工过程中，应做好安全防护措施，确保施工安全。第十三条工程验收：1.维修工程完成后，总务处组织相关人员对维修工程进行验收；2.验收合格后，办理工程结算手续。第五章维修经费管理第十四条医院房屋维修经费由医院财务部门负责管理。第十五条医院房屋维修经费来源：1.医院年度预算；2.维修基金；3.其他资金。第十六条医院房屋维修经费的使用：1.严格按照维修计划和预算执行；2.优先保证维修工程的质量、进度、安全；3.严格执行财务管理制度，确保经费使用规范、透明。第六章监督检查第十七条医院房屋维修管理领导小组定期对房屋维修工作进