工程样品的工具管理制度(3篇)

第1篇一、总则为加强工程样品管理，确保工程样品的质量和安全，提高工作效率，特制定本制度。本制度适用于公司所有涉及工程样品的部门及人员。二、工程样品的定义工程样品是指用于工程检验、鉴定、验收、质量评定等目的，具有代表性的实物或样品。三、工程样品的工具管理职责1.工程样品管理部门：负责工程样品的工具管理工作，包括工具的采购、验收、保管、使用、维护和报废。2.使用部门：负责工程样品的工具使用，按照规定程序申请、使用、归还工具。3.人员：所有使用工程样品工具的人员，应遵守本制度，确保工具的安全、有效使用。四、工程样品的工具采购1.工具采购应遵循国家有关法律法规，符合国家强制性标准。2.工具采购前，需进行市场调研，了解同类工具的性能、价格、售后服务等情况。3.工具采购需经工程样品管理部门审核，报公司领导批准。4.工具采购合同应明确质量、数量、价格、交货时间、售后服务等内容。五、工程样品的工具验收1.工具到货后，由工程样品管理部门组织验收。2.验收内容包括：工具的数量、型号、规格、质量、外观等。3.验收合格后，由工程样品管理部门填写验收报告，并报公司领导审批。4.验收不合格的工具，应及时退货或更换。六、工程样品的工具保管1.工具应存放在通风、干燥、清洁的场所，避免阳光直射、潮湿、腐蚀等因素影响。2.工具应分类存放，便于查找和使用。3.工具的存放位置应明显标识，便于人员识别。4.工具的保管人员应定期检查工具的完好情况，发现问题及时上报。七、工程样品的工具使用1.使用工具前，应了解工具的性能、使用方法和注意事项。2.使用工具时，应按照操作规程进行，确保操作安全。3.使用过程中，如发现工具损坏或异常，应立即停止使用，并及时上报。4.使用完毕后，应将工具清洁、保养，放回原位。八、工程样品的工具维护1.工具的维护由工程样品管理部门负责。2.定期对工具进行检查、保养，确保工具处于良好状态。3.对损坏、磨损严重的工具，应及时更换或维修。4.维护记录应详细记录工具的维护情况，包括时间、内容、责任人等。九、工程样品的工具报废1.工具达到使用寿命或因损坏、磨损无法修复时，应予以报废。2.报废工具需经工程样品管理部门审核，报公司领导批准。3.报废工具应进行销毁或回收处理，防止造成环境污染。十、奖惩措施1.对遵守本制度，认真履行职责，确保工程样品的工具安全、有效使用的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对违反本制度，造成工程样品的工具损坏、丢失、安全事故等行为的部门和个人，予以通报批评，并追究相关责任。十一、附则1.本制度由工程样品管理部门负责解释。2.本制度自发布之日起实施。3.本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。注：本制度中涉及的工具包括但不限于测量工具、检测工具、试验设备等。第2篇第一章总则第一条为确保工程样品的质量和安全性，提高工作效率，维护公司形象，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部所有涉及工程样品的工具管理。第三条工具管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、定期检查、严格考核”的原则。第二章组织机构与职责第四条公司设立工具管理领导小组，负责制定、修订和监督实施工具管理制度。第五条工具管理领导小组职责：1.负责制定和修订工具管理制度；2.组织开展工具的采购、验收、分配、保养、维修和报废等工作；3.监督各部门工具管理工作的落实；4.定期对工具管理工作进行检查和考核。第六条各部门设立工具管理员，负责本部门工具的日常管理工作。第七条工具管理员职责：1.负责本部门工具的采购、验收、分配、保养、维修和报废等工作；2.负责工具使用情况的登记和统计；3.定期检查工具的完好情况，发现损坏及时报修或更换；4.对工具使用人员进行培训，提高工具使用技能；5.协助上级管理部门开展工具管理工作。第三章工具的采购与验收第八条工具的采购应按照公司规定的程序进行，由采购部门负责。第九条采购部门在采购工具时，应确保工具的规格、型号、性能等符合工程样品的需求。第十条采购到的工具应及时进行验收，验收内容包括：1.工具的规格、型号、数量是否与采购单相符；2.工具的外观、包装是否完好；3.工具的合格证、说明书等文件是否齐全。第十一条验收不合格的工具应退回供应商，并要求重新提供合格的产品。第四章工具的分配与使用第十二条工具的分配由工具管理员根据工作需要和人员情况进行。第十三条工具分配应遵循以下原则：1.公平、合理；2.优先满足生产急需；3.避免重复购置；4.保障工具的合理使用。第十四条工具使用人员应按照操作规程正确使用工具，确保工具的安全性和有效性。第十五条工具使用人员应爱护工具，不得擅自拆卸、改装或损坏工具。第五章工具的保养与维修第十六条工具管理员应定期对工具进行保养，确保工具处于良好的工作状态。第十七条工具保养包括以下内容：1.清洁工具，去除污垢和锈蚀；2.检查工具的紧固件，确保连接牢固；3.润滑工具的转动部位，减少磨损；4.检查工具的磨损情况，及时更换损坏的零件。第十八条工具出现故障时，应及时报修，不得私自拆卸或修理。第十九条工具维修由专业人员进行，维修费用按照公司规定执行。第六章工具的报废与回收第二十条工具达到报废标准或因损坏无法修复时，应由工具管理员提出报废申请。第二十一条报废申请经工具管理领导小组批准后，由采购部门负责报废工具的回收。第二十二条回收的报废工具应进行分类处理，可再利用的部件应进行修复或重新组装。第七章考核与奖惩第二十三条公司对各部门工具管理工作进行定期考核，考核内容包括：1.工具的完好率；2.工具的使用效率；3.工具的保养情况；4.工具的维修及时率。第二十四条对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行通报批评。第八章附则第二十五条本制度由公司工具管理领导小组负责解释。第二十六条本制度自发布之日起实施。第九章附则本制度未尽事宜，由公司工具管理领导小组根据实际情况予以补充和修订。（注：以上内容为模板性质，具体实施时需根据公司实际情况进行调整。）第3篇一、前言工程样品是工程项目质量控制和检验的重要依据，其准确性、完整性和可靠性直接影响到工程项目的质量和进度。为了确保工程样品的质量，提高工作效率，降低成本，特制定本工具管理制度。二、适用范围本制度适用于公司所有涉及工程样品管理的部门及人员，包括但不限于设计部、采购部、生产部、质量检验部等。三、组织机构与职责1.工程样品管理领导小组负责制定、修订和监督实施工程样品管理制度，协调各部门之间的工作，确保工程样品管理的规范化和标准化。2.工程样品管理员负责工程样品的接收、登记、分发、回收、保管等工作，确保工程样品的完整性和准确性。3.使用部门负责工程样品的使用，按照规定程序申请、使用、归还工程样品，确保工程样品的合理使用。四、工程样品管理流程1.工程样品的接收（1）工程样品管理员接收样品时，应核对样品的名称、规格、数量、来源等信息，确保与订单一致。（2）对样品进行初步检查，确认样品的完好性。（3）对样品进行登记，包括样品名称、规格、数量、来源、接收日期、验收人等信息。2.工程样品的分发（1）使用部门根据工程需要，向工程样品管理员提出样品申请。（2）工程样品管理员根据申请，核对样品信息，确认样品可用后，进行分发。（3）分发过程中，工程样品管理员应确保样品的完整性和准确性。3.工程样品的使用（1）使用部门在收到样品后，应按照规定程序进行使用。（2）使用过程中，应确保样品的合理使用，避免损坏或丢失。（3）使用完毕后，使用部门应将样品及时归还给工程样品管理员。4.工程样品的回收（1）使用部门在归还样品时，应确保样品的完好性。（2）工程样品管理员接收样品后，进行核对，确认样品完好。（3）对回收的样品进行登记，记录归还日期、归还人等信息。5.工程样品的保管（1）工程样品管理员负责保管工程样品，确保样品的安全。（2）工程样品应存放在通风、干燥、防尘、防潮的环境中。（3）对易损坏、易腐蚀的样品，应采取相应的保护措施。五、工程样品的标识与标签1.工程样品应具有清晰的标识，包括样品名称、规格、数量、来源、验收日期等信息。2.标识应采用不易褪色、耐磨损的材料制作。3.标签应粘贴在样品的明显位置，确保易于识别。六、工程样品的记录与报告1.工程样品管理员应建立工程样品管理台账，记录样品的接收、分发、回收、保管等信息。2.使用部门应建立工程样品使用记录，记录样品的使用情况。3.工程样品管理员定期对工程样品管理台账进行汇总、分析，形成工程样品管理报告。七、工程样品的维护与保养1.工程样品管理员应定期对工程样品进行检查、清洁、保养，确保样品的完好性。2.对易损坏、易腐蚀的样品，应采取相应的维护措施。3.对长期不使用的样品，应定期进行检验，确保样品的性能符合要求。八、工程样品的报废与销毁1.工程样品因质量问题、使用期满等原因需要报废时，由使用部门提出申请。2.工程样品管理员对报废申请进行审核，确认报废原因。3.报废的工程样品应按照规定程序进行销毁，确保不造成环境污染。九、奖惩措施1.对在工程样品管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。2.