公司隐患内部报告奖励机制管理制度

###有限公司事故隐患内部报告奖励机制管理制度一、目的动员全体员工的力量，鼓励积极上报身边的安全隐患，以便能够及时消除事故隐患，确保生产安全，特制定本制度。二、适用范围公司全体人员，均有权向公司报告发现的安全隐患，并获得本制度规定的奖励。三、可上报的事故隐患凡是可能导致人身伤害、设备损坏等的安全隐患，均可上报。例如：灭火器失效、安全疏散通道被堵塞、电气线路绝缘皮破损、设备防护罩缺失或损坏、未正确穿戴劳动防护用品、违章作业、违章指挥等等。四、负责事故隐患报告受理审核及奖励发放的部门公司安全管理部门负责接收、处理、审核、上报事故隐患报告，以及奖励的发放工作。五、员工可通过以下途径进行事故隐患报告：1、员工可以直接去公司安全管理部门，面对面向负责人报告事故隐患。2、员工可直接拨打公司安全管理部门电话，报告事故隐患。3、员工可在公司信息群里进行隐患上报。六、事故隐患报告要求1、请报告人提供姓名、工作岗位和联系电话，以便核实信息、反馈结果及发放奖励。2、需准确描述事故隐患的具体位置和状况，建议尽可能提供现场安全隐患照片。3、报告内容必须真实准确。对捏造事实、诬告他人或借机干扰正常工作的虚假报告，不予奖励并将依法追究责任。七、事故隐患风险等级判定标准根据公司实际情况分成3个级别，一般隐患、较大隐患、重大隐患。一般隐患：指危害性较小，发现后能够立即整改，整改简单，但可能导致人员轻伤。较大隐患：指危害性较大，发现后不能够立即整改，整改难度较高，可能导致3人以下（不含3人）重伤或死亡，需制定计划并在限定时间内完成整改。重大隐患：指符合“各行业领域重大事故隐患的判定标准”，或者危害性很大，整改困难或复杂，可能导致3人以上（包含3人）人员重伤或死亡的。八、奖励标准（1）报告的事故隐患，按照以下标准奖励：1、属于一般隐患的，每条奖励10元。2、属于较大隐患的，每条奖励100元。3、属于重大隐患的，每条奖励500元。（2）特殊情况：1、多人一起报告的，平分奖励。2、对同一事故隐患重复报告的，最先报告的获得物质奖励，后报告的不予物质奖励，但提出表扬。3、危害后果很小，未达到奖励标准的事故隐患，给予表扬，但不予物质奖励。4、若所报告的事故隐患，在报告前公司已掌握并列入整改计划，则不予奖励。5、由政府管理部门或公司内部组织的安全检查，识别出的安全隐患，不参与奖励评定。6、公司负有安全管理职责的人员，在其职责范围内发现的事故隐患，不纳入奖励范围；将其职责范围内发现的事故隐患，指使其他人员上报骗取奖励的，一经查实，收回奖励，并依法依规对相关人员进行处罚。九、事故隐患内部报告奖励机制运行流程1、报告渠道：员工可通过电话、工作群或当面方式向公司安全管理部门负责人报告事故隐患。2、登记核实：公司安全管理部门接收报告后，进行登记、核实，并指导报告人填写《事故隐患内部报告登记表》。3、隐患处理：经核实属实且符合规定的隐患，按公司要求及时组织整改。4、奖励评定与审批：安全管理部门判定隐患风险等级及奖励金额；填写《事故隐患内部报告奖励审批表》；经部门负责人审核、总经理批准后，由财务将奖励拨付至安全管理部门。5、奖励发放与归档：通知报告人至安全管理部门填写《事故隐患内部报告奖励发放记录表》并领取奖金；安全管理部门随后填写《公司事故隐患内部报告奖励台账》存档。6、不实报告处理：善意误报，核实不属实或不符合规定，程序终止；恶意报告，如发现弄虚作假、诬陷他人或扰乱秩序，将依法依规追究报告人责任。十、附则本制度由