消灾话术:危机公关话术精要_第1页
消灾话术:危机公关话术精要_第2页
消灾话术:危机公关话术精要_第3页
消灾话术:危机公关话术精要_第4页
消灾话术:危机公关话术精要_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

DATAANALYSIS主讲人:PPT消灾话术:危机公关话术精要-1危机公关基础原则2危机类型及应对策略3消灾话术的构建4危机公关中的语言艺术5实际操作中的注意事项6后续跟进与反馈7与其他相关方的沟通策略8培训与演练PART1危机公关基础原则危机公关基础原则信息透明化:通过官方声明、新闻发布会等渠道,完整披露事件进展、原因及补救措施。隐瞒或模糊信息会加剧公众猜疑,引用第三方检测报告可增强可信度B快速响应机制:危机发生后24-48小时内必须启动响应程序,延迟可能导致舆论失控。建立全天候监测系统,确保第一时间捕捉危机信号并启动预案A责任担当文化:高层管理者需公开承认错误并道歉,避免推诿责任。例如强生泰诺投毒事件中,CEO立即召回产品并改进包装,重塑品牌信任C利益相关者优先:根据危机影响程度排序沟通对象,如消费者>员工>媒体>政府。针对不同群体定制话术,如对受害者提供1对1补偿方案DPART2危机类型及应对策略危机类型及应对策略产品质量危机:通常伴随大规模投诉或安全事故,具有技术复杂性。需联合技术团队发布根本原因分析报告,并推出召回/退款闭环流程危机类型及应对策略123人为过失危机:员工不当言行或管理漏洞引发。需同步公布内部追责结果及制度整改方案,体现系统性改进决心舆论误解危机:因信息不对称引发的谣言扩散。需通过权威媒体/KOL进行科普,用数据可视化手段破除误解PART3消灾话术的构建消灾话术的构建>1.表达同情与理解尊重和安慰受害者不指责,不轻视,积极沟通并提供安慰和必要的心理援助承认伤害事实第一时间表示理解和认同受灾者的情绪与体验,以表达同理心消灾话术的构建>2.真诚道歉与承诺A真诚道歉:对于因组织或个人行为造成的损害,应进行真诚的道歉B承诺改进:明确表示将采取措施防止类似情况再次发生,并承诺对受影响方进行补偿消灾话术的构建>3.提供解决方案详细说明解决方案描述具体的应对措施和补救方案,让受灾方感受到组织的决心和行动保持沟通渠道畅通提供多渠道的联系方式,确保受灾方能够及时获得帮助和反馈消灾话术的构建>4.增强信心与信任介绍组织的历史、成就和资源,以增强公众的信心展示组织实力强调组织在社会责任和公益事业方面的努力和贡献强调社会责任PART4危机公关中的语言艺术危机公关中的语言艺术>1.语言简练、明确避免冗长复杂的表达使用简洁明了的语句避免模糊不清或产生歧义的词汇用词准确危机公关中的语言艺术>2.语气诚恳、友善表达对受灾者的关心和同情采用诚恳的语气避免使用过于严厉或冷漠的措辞使用友善的言辞危机公关中的语言艺术>3.态度坚定、自信在表达时保持自信和坚定:展现组织的决心和行动能力对未来充满信心:传递积极向上的信息PART5实际操作中的注意事项实际操作中的注意事项1.避免使用绝对性词汇在解释原因、分析问题时避免使用绝对性词汇,如"绝对"、"一定"等,以保留余地和灵活性实际操作中的注意事项>2.注意措辞的顺序和重点先说重点根据受众的特点和需求再逐步展开细节,注意措辞的逻辑性和条理性调整措辞的顺序和重点实际操作中的注意事项>3.避免过度承诺和不切实际的表态01根据组织的实际情况和能力:制定合理的补救措施和改进方案02在承诺和表态时:要确保能够兑现,避免过度承诺导致失信于公众PART6后续跟进与反馈后续跟进与反馈>1.及时跟进与反馈及时向受灾方和相关方反馈处理进展和结果:保持透明沟通定期更新信息:让公众了解组织在应对危机后的改进和努力后续跟进与反馈>2.收集意见与建议01对收集到的意见和建议进行整理和分析:制定改进措施和计划02积极收集受灾方和相关方的意见和建议:以改进未来的危机应对工作后续跟进与反馈>3.总结经验与教训对整个危机应对过程进行总结将总结的经验和教训分享给组织内的员工和相关部门分析成功和失败的原因,总结经验教训以提高整体危机应对能力PART7与其他相关方的沟通策略与其他相关方的沟通策略>1.与媒体沟通的策略提供真实、准确的信息给媒体与媒体建立良好的关系以供其报道时使用加强合作与沟通,确保信息传播的及时性和准确性与其他相关方的沟通策略>2.与员工沟通的策略向员工传达组织的态度和行动鼓励员工与受灾方和相关方进行沟通增强员工的信心和归属感提供必要的支持和帮助与其他相关方的沟通策略>3.与政府沟通的策略及时向政府报告危机情况和组织的应对措施:争取政府的支持和帮助与政府保持密切沟通:了解政策法规和指导意见,确保组织应对措施的合规性和有效性PART8培训与演练培训与演练>1.开展培训课程对员工开展危机公关培训课程:提高其应对危机的能力和素质向员工传授消灾话术的技巧和方法:使其

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论