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文档简介

物业保洁管理规程与标准一、总则物业保洁是提升居住品质、保障公共环境整洁有序的核心环节。为规范保洁作业流程、明确服务标准、优化管理机制,特制定本规程,适用于本物业项目内公共区域、共用设施设备及附属场地的保洁服务管理。本规程遵循标准化作业、专业化服务、人性化管理原则,兼顾环保要求与安全规范,旨在为业主营造干净、舒适、安全的生活环境。二、组织架构与职责(一)管理架构物业管理处设保洁主管1名,统筹保洁服务全流程;下辖保洁员若干,按区域或作业类型分组(如公共区域组、楼宇组、专项清洁组等)。(二)岗位职责1.保洁主管:制定年度/月度保洁计划,分解任务至班组及个人;监督作业流程执行,每日巡查现场,协调解决突发问题(如设备故障、业主投诉);管理保洁物资(清洁剂、工具、耗材),确保合规采购、合理分配;组织人员培训、绩效考核,对接客服、工程等部门,协同处理跨部门需求(如设施清洁需工程协助检修)。2.保洁员:严格执行本规程,按区域/时段完成清扫、消毒、垃圾清运等基础作业;维护个人作业工具(如扫帚、拖把、清洁车),发现损坏及时报修;服从主管调度,主动响应业主合理诉求(如协助清理家门口杂物),禁止与业主发生冲突。三、分区域保洁作业流程与标准(一)公共区域(道路、广场、绿地、休闲区)1.日常作业流程清扫:每日6:00-9:00、14:00-17:00两次普扫,重点清理烟头、纸屑、落叶等;高峰时段(如早晚上下班)增加巡回保洁,确保垃圾滞留不超过2小时。垃圾管理:垃圾桶每日8:00、16:00两次清运,清运后擦拭桶身、桶盖,每周用消毒剂刷洗内壁1次;禁止焚烧垃圾,特殊垃圾(如装修废料)单独暂存并联系清运。绿化保洁:每日清理绿地内杂物(塑料袋、枯枝),每月修剪绿篱周边杂草;雨雪后2小时内清理绿地积水、积雪,避免植物受涝或被压损。2.质量标准地面:无明显垃圾、积水、油渍,砖缝无杂草;垃圾桶:外观整洁、无破损,周边3米内无散落垃圾、无异味;绿地:无白色垃圾、无大面积落叶堆积,植物生长区域无硬化地面裸露。(二)楼宇公共区域(大堂、楼道、电梯厅)1.日常作业流程大堂/电梯厅:每日7:00前完成地面拖拭、墙面除尘、玻璃门擦拭;每2小时巡回清理垃圾,高峰时段(如7:00-9:00、17:00-19:00)增加拖拭频次。楼道:每日清扫地面(含楼梯台阶),擦拭扶手、消防栓、门窗框;每周1次全面清洁(拖拭墙面、消毒开关面板),每月1次深度清洁(如地毯吸尘、石材保养)。2.质量标准地面:光亮无污渍,楼梯台阶无积尘;扶手/设施:用白手套擦拭无明显灰尘,消防栓、开关面板无指纹、无污渍;墙面:无小广告、无涂鸦,乳胶漆墙面无明显手印、脚印。(三)电梯轿厢1.作业流程日常清洁:每日早班(7:00前)用微湿抹布擦拭轿厢内壁、地面、按钮,每周二、五使用含氯消毒剂(浓度500mg/L)消毒按钮、扶手;特殊处理:遇呕吐、血迹等污染,立即用吸水纸覆盖,喷洒消毒剂(浓度1000mg/L)后清理,30分钟后再次消毒。2.质量标准轿厢内壁:不锈钢表面光亮无手印,镜面无污渍;地面:无垃圾、无积水,地垫(如有)整洁无破损;空气:无异味,每月更换香薰/空气清新剂(业主无特殊要求时)。(四)地下车库1.作业流程日常清扫:每日8:00前清扫地面(重点清理车位、通道垃圾),每周一、四清理排水沟杂物;每月1次高压冲洗地面(避开业主停车高峰),冲洗后2小时内吸干积水。标识维护:每周擦拭车位线、导向标识,确保清晰无积尘;发现标识磨损及时报修。2.质量标准地面:无明显垃圾、无大面积油污,排水沟畅通无堵塞;车位:标线清晰,无杂物堆积,充电桩(如有)表面无灰尘;照明:灯具无积尘,亮度满足作业需求(如低于200流明需报修)。四、质量控制与检查机制(一)三级检查体系1.日常巡查:保洁主管每日9:00、15:00两次现场巡查,重点检查作业及时性(如垃圾是否及时清运)、工具使用规范(如是否违规使用强酸清洁剂),发现问题当场整改并记录。2.周检:每周五由保洁主管联合客服人员开展全面检查,覆盖所有区域,对照《保洁质量检查表》(含地面清洁度、设施完好率等20项指标)评分,结果纳入月度考核。3.月评:每月末汇总周检数据,结合业主投诉率(目标≤3%)、物资损耗率(目标≤5%)等指标,评选“优秀保洁班组”,公示结果并兑现奖惩。(二)业主反馈机制设立“保洁服务意见箱”,客服部每日收集反馈,24小时内响应(如业主投诉“电梯有异味”,立即安排保洁员重新消毒并回复业主);每季度开展“保洁服务满意度调查”,针对低分项(如“楼道清洁不及时”)制定改进计划,30日内验证效果。五、人员管理与培训(一)招聘与入职招聘要求:年龄18-55周岁,身体健康,无传染性疾病;有物业保洁经验者优先,需提供近期体检报告(含传染病筛查)。入职培训:3天内完成《保洁规程》《安全操作手册》《服务礼仪》培训,考核通过后方可上岗(考核通过率需达100%,否则补考或辞退)。(二)技能提升每月组织1次“专项技能培训”,如“大理石地面结晶处理”“顽固污渍(口香糖、油漆)清除技巧”;每季度开展“应急演练”,如“暴雨天垃圾清运应急预案”“疫情期间消毒流程实操”。(三)绩效考核基础项(60%):作业及时性(如是否按时完成普扫)、质量达标率(如周检得分);加分项(20%):业主表扬(每收到1次加5分)、创新建议(如提出“垃圾分类宣传小妙招”被采纳加10分);扣分项(20%):违规操作(如私倒垃圾扣10分)、业主投诉(每起扣5分,重复投诉加倍)。六、安全与环保管理(一)作业安全设备操作:清洁车、高压水枪等工具需经培训后使用,严禁湿手操作电器;高空作业(如擦拭天台玻璃)必须佩戴安全带,现场设专人监护。人员防护:高温天气(≥35℃)调整作业时间(如6:00-10:00、16:00-19:00),发放防暑物资;使用强酸/强碱清洁剂时,佩戴橡胶手套、护目镜,避免直接接触皮肤。(二)环保规范清洁剂采购:优先选用环保认证产品(如“十环认证”清洁剂),禁止使用国家明令淘汰的高污染药剂;垃圾分类:作业产生的垃圾按“可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾”分类投放,装修垃圾单独暂存并联系专业机构清运;节能降耗:清洁用水重复利用(如拖地水可用于冲厕),作业时间避开业主休息时段(如22:00-6:00禁止使用大功率设备)。七、应急处理(一)突发疫情/传染病立即启动《疫情防控应急预案》,增加电梯、大堂等区域消毒频次(每日4次),要求保洁员佩戴N95口罩、手套,作业后全身消毒;设置“废弃口罩专用垃圾桶”,每日用含氯消毒剂(浓度1000mg/L)喷洒消毒,单独清运。(二)暴雨内涝提前检查排水沟、集水井,清理杂物;暴雨时全员到岗,用沙袋封堵电梯口、地下室入口,每小时巡查一次排水情况;雨后2小时内清理路面积水、淤泥,协助工程部门检修受损设施(如漏电的照明灯具)。(三)大面积污染(如油污泄漏、化学品遗撒)立即隔离污染区域,设置警示标识;用吸附棉、沙土覆盖油污,使用专用清洁剂(如化油剂)处理,清理后用清水冲洗3次;若为化学品泄漏,联系专业机构处置,保洁员全程配合并做好个人防护。八、持续改进机制(一)规程优化每半年组织一次“规程评审会”,结合检查数据、业主反馈,修订作业流程(如根据夏季蚊虫多的特点,增加“绿地灭蚊灯清洁”作业);每年开展“标杆项目对标学习”,借鉴行业优秀案例(如某小区“楼道错峰保洁”模式),优化本项目服务。(二)经验沉淀建立“保洁案例库”,收录典型问题(如“大理石地面泛黄处理”“电梯轿

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