安全生产一岗双责会议纪要模板

一、会议概况会议时间：X年X月X日会议地点：XX单位XX会议室参会人员：单位领导班子成员、各部门负责人、安全管理相关人员（XX、XX等）主持人员：XX（职务：XX）二、会议主要内容（一）上级精神传达与工作要求学习会议传达了《XX关于进一步落实安全生产“一岗双责”的通知》等文件精神，结合近期行业安全生产典型案例，强调“一岗双责”是推动安全生产责任全员化、全过程化的核心机制。要求各岗位务必将业务推进与安全管理同步谋划、同步实施，坚决杜绝“重业务、轻安全”的倾向，切实以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线。（二）安全生产工作汇报1.安全管理部门：汇报本年度隐患排查治理情况（累计排查隐患X项，整改完成X项，剩余X项正限期整改），分析当前薄弱环节——部分岗位安全职责边界不清、新入职员工安全培训覆盖率不足等问题需重点突破。2.业务部门代表：XX部门结合XX项目现场作业特点，提出跨部门协同安全监管的需求，建议建立“业务+安全”双负责人联动机制，避免职责交叉导致的管理盲区。（三）问题分析与讨论针对汇报中暴露的问题，参会人员围绕“如何压实岗位安全责任”展开讨论：部分岗位存在“安全责任悬浮”现象，需细化责任清单，明确“谁主管、谁负责，谁操作、谁担责”的具体边界；安全培训形式单一，需创新情景模拟、案例复盘等方式，提升员工安全技能实操能力；应急演练针对性不足，需结合业务风险点优化方案，强化实战化演练效果，避免“演而不练、练而不用”。（四）会议决议事项1.责任体系完善：安全管理部门牵头，X个工作日内完成各岗位“一岗双责”责任清单修订，明确业务职责与安全职责的对应关系，经领导班子审议后印发执行。2.培训机制优化：人力资源部联合安全管理部门，X月底前完成“分层分类”安全培训计划，针对管理层开展“安全领导力”培训，针对作业层开展“岗位安全实操”专项培训。3.隐患闭环管理：对未整改的X项隐患，责任部门制定“一隐患一方案”，X月X日前完成整改并提交验收报告，安全管理部门全程跟踪督办。三、工作部署与责任分工（一）领导班子责任主要负责人：统筹全局，每季度听取“一岗双责”落实情况汇报，牵头解决重大安全问题；分管领导：对分管领域的业务与安全负直接领导责任，每月带队开展分管领域安全督查。（二）部门与岗位责任业务部门：制定业务计划、推进项目时同步评估安全风险，落实防范措施；部门负责人对本部门“一岗双责”落实负主体责任，每月组织内部安全自查。安全管理部门：履行综合监管职责，每半月开展全领域隐患排查，建立“隐患-整改-复查”闭环台账，定期通报各岗位责任落实情况。（三）保障措施1.考核机制：将“一岗双责”落实情况纳入年度绩效考核，对责任落实到位、安全成效突出的岗位予以表彰；对履职不力导致安全事故的，严肃追责问责。2.技术支撑：X月底前完成安全管理信息化平台升级，实现隐患排查、责任追溯、培训考核线上化管理，提升管理效率。四、下一步工作计划1.时间节点：X月X日：完成各岗位“一岗双责”责任清单修订；X月中旬：开展首次“分层分类”安全培训；每季度首月X日前：各部门提交上季度“一岗双责”落实情况报告。2.督查要求：由单位纪委、安全管理部门组成联合督查组，每两个月开展专项督查，重点检查责任清单执行、隐患整改、培训开展等情况，结果在单位内部通报。五、附件（可选）附件1：《XX单位各岗位“一岗双责”责任清单（修订稿）》（待审议）附件2：《X月安全隐患整改任务分解表》附件3