制造企业招标管理制度模板(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范本企业招标采购行为，提高采购效率，确保采购质量，降低采购成本，维护企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有招标采购活动，包括货物、工程和服务采购。第三条招标采购活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第四条本制度由企业采购管理部门负责解释和监督实施。第二章招标采购范围第五条本企业招标采购范围包括但不限于以下内容：（一）生产所需的原材料、零部件、设备、工具等货物采购；（二）工程项目施工、安装、调试等工程采购；（三）咨询、设计、监理、检测、认证等技术服务采购；（四）其他与本企业生产经营相关的货物、工程和服务采购。第三章招标采购程序第六条招标采购程序分为以下阶段：（一）需求提出与审批；（二）招标方案编制与审批；（三）招标公告与资格审查；（四）招标文件编制与发售；（五）投标、开标、评标与定标；（六）合同签订与履行；（七）招标采购档案管理。第七条需求提出与审批（一）各部门根据生产经营需要，提出采购需求，并填写《采购需求申请表》。（二）采购管理部门对《采购需求申请表》进行审核，必要时组织相关部门进行论证。（三）经审核通过的采购需求，由采购管理部门报请企业相关负责人审批。第八条招标方案编制与审批（一）采购管理部门根据审批通过的采购需求，编制招标方案。（二）招标方案应包括招标范围、招标方式、招标时间、招标地点、招标条件、评标标准等内容。（三）招标方案经企业相关负责人审批后，报请相关部门备案。第九条招标公告与资格审查（一）招标管理部门在指定媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目名称、招标范围、招标条件、投标截止时间、联系人及联系方式等。（二）潜在投标人应按照招标公告要求，提交资格审查文件。（三）招标管理部门对资格审查文件进行审核，符合条件的潜在投标人进入投标阶段。第十条招标文件编制与发售（一）招标管理部门根据招标方案编制招标文件，招标文件应包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、投标文件格式等内容。（二）招标文件经企业相关负责人审批后，由招标管理部门向潜在投标人发售。第十一条投标、开标、评标与定标（一）潜在投标人按照招标文件要求，编制投标文件，并在投标截止时间前提交。（二）招标管理部门组织开标会议，公开开标，对投标文件进行初步审查。（三）评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。（四）评标委员会提出评标报告，报请企业相关负责人审批。（五）根据评标结果，确定中标人。第十二条合同签订与履行（一）招标管理部门与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。（二）合同签订后，招标管理部门负责监督合同履行情况。第十三条招标采购档案管理（一）招标管理部门负责招标采购档案的收集、整理、归档和保管。（二）招标采购档案应包括招标公告、招标文件、投标文件、评标报告、合同等。第四章招标采购纪律第十四条招标采购活动应严格遵守以下纪律：（一）严格遵守国家法律法规和本企业规章制度；（二）确保招标采购活动的公开、公平、公正；（三）不得泄露招标采购信息；（四）不得收受贿赂、回扣、介绍费等不正当利益；（五）不得与投标人串通投标。第五章招标采购监督第十五条企业内部监督（一）企业纪检监察部门对招标采购活动进行监督，发现问题及时纠正。（二）企业审计部门对招标采购活动进行审计，确保招标采购活动合法合规。第十六条外部监督（一）上级主管部门对招标采购活动进行监督检查。（二）社会公众、新闻媒体等对招标采购活动进行监督。第六章罚则第十七条违反本制度，有下列行为之一的，给予通报批评、警告、记过、降级、撤职等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）泄露招标采购信息的；（二）收受贿赂、回扣、介绍费等不正当利益的；（三）与投标人串通投标的；（四）其他违反本制度的行为。第七章附则第十八条本制度自发布之日起施行。第十九条本制度如有未尽事宜，由企业采购管理部门负责解释。第二十条本制度由企业采购管理部门负责修订。注：本模板仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为规范本企业招标采购活动，提高采购效率，确保采购质量，降低采购成本，根据国家有关法律法规和本企业实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有招标采购活动，包括但不限于设备、材料、服务、工程等。第三条招标采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。第四条本制度由企业采购管理部门负责解释和修订。第二章招标采购组织机构第五条企业成立招标采购领导小组，负责招标采购活动的决策、监督和协调。第六条招标采购领导小组下设招标采购办公室，负责招标采购活动的具体实施。第七条招标采购办公室设主任一名，副主任若干名，负责组织、协调、监督招标采购活动。第三章招标采购范围和程序第八条招标采购范围：（一）企业生产经营所需的设备、材料、服务、工程等。（二）企业内部项目所需的设备、材料、服务、工程等。（三）企业投资、融资、担保等金融业务所需的咨询、评估、审计等服务。第九条招标采购程序：（一）项目立项。招标采购办公室根据企业生产经营需要，提出招标采购项目，经招标采购领导小组审批后立项。（二）编制招标文件。招标采购办公室根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、投标须知、技术规格、合同条款等。（三）发布招标公告。招标采购办公室在指定媒体发布招标公告，明确招标时间、地点、联系方式等。（四）资格审查。招标采购办公室对投标人的资格进行审查，包括企业资质、业绩、信誉等。（五）开标、评标。招标采购办公室组织开标、评标，评标委员会由招标采购领导小组指定的专家组成。（六）中标通知。招标采购办公室根据评标结果确定中标人，并向中标人发出中标通知书。（七）签订合同。招标采购办公室与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。（八）合同履行。招标采购办公室监督合同履行情况，确保项目质量、进度和效益。第四章招标文件编制与发布第十条招标文件编制要求：（一）招标文件应真实、准确、完整地反映项目需求。（二）招标文件应明确招标条件、投标资格、评标标准、合同条款等。（三）招标文件应合法、合规，符合国家有关法律法规和政策。第十一条招标文件发布要求：（一）招标文件应在指定媒体上发布，确保潜在投标人能够及时获取。（二）招标文件发布时间应提前足够的时间，以便投标人充分准备。（三）招标文件发布后，招标采购办公室应做好公告记录和存档工作。第五章投标人资格审查第十二条投标人资格审查内容：（一）企业资质。投标人应具备相应的企业资质证书。（二）业绩。投标人应具备类似项目的业绩证明。（三）信誉。投标人应具有良好的商业信誉和社会信誉。（四）财务状况。投标人应具备良好的财务状况。第十三条投标人资格审查程序：（一）招标采购办公室对投标人的资格进行初步审查。（二）招标采购领导小组对投标人的资格进行复核。（三）招标采购办公室将资格审查结果通知投标人。第六章开标、评标与中标第十四条开标程序：（一）招标采购办公室组织开标会议，邀请投标人代表参加。（二）招标采购办公室宣读招标文件，解释招标要求。（三）投标人代表提交投标文件。（四）招标采购办公室对投标文件进行密封、登记和编号。第十五条评标程序：（一）招标采购办公室组织评标委员会，由招标采购领导小组指定的专家组成。（二）评标委员会对投标文件进行评审，包括技术、商务、财务等方面的评审。（三）评标委员会根据评审结果确定中标候选人。第十六条中标程序：（一）招标采购办公室根据评标结果确定中标人。（二）招标采购办公室向中标人发出中标通知书。（三）招标采购办公室与中标人签订合同。第七章合同履行与监督管理第十七条合同履行要求：（一）中标人应按照合同约定履行合同义务。（二）招标采购办公室对合同履行情况进行监督。第十八条监督管理要求：（一）招标采购办公室对招标采购活动进行全程监督。（二）招标采购办公室对投标人的投标行为进行监督。（三）招标采购办公室对评标委员会的评标行为进行监督。第八章罚则第十九条对违反本制度的行为，招标采购办公室将依法进行处理，包括但不限于：（一）取消投标资格。（二）取消中标资格。（三）解除合同。（四）追究法律责任。第九章附则第二十条本制度自发布之日起施行。第二十一条本制度由企业采购管理部门负责解释和修订。第二十二条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。第3篇第一章总则第一条为规范本企业招标采购行为，提高采购效率，确保采购质量，降低采购成本，维护企业利益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有招标采购活动，包括但不限于设备、材料、服务、工程等。第三条招标采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。第四条本制度由企业采购管理部门负责解释和修订。第二章招标采购范围第五条本企业招标采购范围包括但不限于以下内容：（一）设备采购：包括生产设备、辅助设备、检测设备等。（二）材料采购：包括原材料、辅料、包装材料等。（三）服务采购：包括技术咨询服务、物流服务、维修服务等。（四）工程采购：包括新建、改建、扩建等工程项目。第三章招标采购程序第六条招标采购程序分为以下阶段：（一）项目立项1.采购部门根据生产、经营需要，提出采购申请，经相关部门审核批准后，立项。2.采购部门对项目进行可行性研究，确定采购需求、数量、质量、价格等。（二）招标文件编制1.采购部门根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款等。2.招标文件应明确招标要求、评标标准、投标保证金、投标截止时间等。（三）发布招标公告1.采购部门通过公告栏、企业网站、行业媒体等渠道发布招标公告。2.招标公告应包括招标项目名称、内容、时间、地点、联系方式等。（四）投标1.符合条件的供应商在规定时间内向采购部门提交投标文件。2.投标文件应包括投标函、投标报价、技术文件、商务文件等。（五）开标、评标和定标1.采购部门组织开标会议，公开开标，对投标文件进行审查。2.评标委员会根据招标文件规定的评标标准，对投标文件进行评审。3.评标委员会提出评标报告，推荐中标候选人。4.采购部门根据评标报告确定中标人。（六）签订合同1.采购部门与中标人签订采购合同。2.合同应明确采购内容、数量、质量、价格、交付时间、付款方式等。第四章评标标准与方法第七条评标标准应包括以下内容：（一）投标报价：按照招标文件规定的价格评审标准进行。（二）技术方案：对投标人的技术方案进行评审，包括技术先进性、适用性、可靠性等。（三）售后服务：对投标人的售后服务能力进行评审，包括服务响应速度、服务质量、售后服务承诺等。（四）企业信誉：对投标人的企业信誉、财务状况、履约能力等进行评审。第八条评标方法：（一）综合评分法：根据评标标准，对投标文件进行量化评分，总分最高者为中标候选人。（二）最低价法：在满足质量、技术、服务要求的前提下，以投标报价最低者为中标候选人。第五章监督与检查第九条采购部门应建立健全招标采购监督机制，确保招标采购活动的合法性、合规性。第十条任何单位和个人对招标采购活动中的违法违规行为有权向企业监察部门举报。第十一条企业监察部门对招标采购活动进行监督检查，发现问题