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文档简介
能源行业环保工程师项目实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%100%按项目计划节点统计，每提前完成一个节点加1分，延迟完成一个节点扣1分，最高不超过5分项目验收合格率100%项目最终验收一次通过为满分，验收未通过一次扣2分，扣完为止设计变更次数0次无设计变更得满分，每发生一次变更扣1分，最多扣3分关键技术难题解决率90%按项目关键技术难题清单统计，每解决一项加2分，未解决一项扣1分项目文档完整度100%按项目文档清单检查，每缺少一项扣1分，最多扣5分环保合规性达标环评审批通过率30%100%环评一次通过为满分，未通过一次扣3分，扣完为止排放标准符合率100%按环保部门抽检数据，每项指标超标扣1分，扣完为止环保手续完备性100%按环保手续清单检查，每缺失一项扣2分，最多扣10分突发环保事件处理率100%按突发环保事件清单统计，每妥善处理一项加2分，未妥善处理一项扣3分合规培训参与率100%按年度合规培训记录统计，每缺席一次扣1分，最多扣5分成本控制与资源管理项目预算执行率20%95%按项目预算与实际支出对比，每低1%加0.5分，最高加10分；每高1%扣0.5分，最低扣10分资源使用效率90%按项目资源（人力、设备）使用效率评估，每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分材料采购成本控制98%按材料采购成本与预算对比，每低1%加0.5分，最高加10分；每高1%扣0.5分，最低扣10分项目团队协作效率85%按项目团队协作评估表评分，每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分废弃物资源化利用率80%按项目废弃物资源化利用数据统计，每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分创新与改进能力环保新技术应用率15%30%按项目应用环保新技术数量占比统计，每高5%加1分，最高加5分环保工艺优化提案采纳率50%按年度环保工艺优化提案统计，每采纳一项加2分，最高加10分环保风险评估准确性95%按环保风险评估报告准确性评估，每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分环保专利申请数量1项每申请一项环保专利加3分，最高加6分知识分享与培训效果90%按年度知识分享与培训效果评估，每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分本考核表用于评估能源行业环保工程师在项目实施过程中的综合绩效。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(指标得分×权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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