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文档简介

传媒广告创意总监创意效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案获奖情况35%获得至少1项行业权威创意奖项根据获奖等级(如金奖、银奖、铜奖)分别赋予不同分数,金奖5分,银奖3分,铜奖1分客户满意度评分创意方案客户满意度评分达到85分以上按评分比例计算分数,85-90分3分,91-95分4分,96-100分5分创意方案采纳率创意方案年度采纳率达到70%以上每高1%加0.5分,最高加5分创意提案质量年度创意提案被客户采纳并执行的提案数量达到15个以上每增加1个采纳执行提案加1分,最高加5分团队创意指导指导团队完成至少2个大型创意项目完成1个大型项目3分,2个项目5分预算控制能力创意执行预算偏差率20%创意执行总预算偏差率控制在±5%以内偏差率0-2%得5分,3-4%得4分,5%以内得3分,超出5%不得分资源利用效率年度创意资源(人力、物料)利用效率达到80%以上每高5%加1分,最高加5分预算优化提案年度提出至少3项有效预算优化提案并被采纳每项被采纳提案1分,最高5分供应商谈判成果通过谈判降低创意执行成本平均10%以上降低5-9%得3分,10-14%得4分,15%以上得5分预算方案合理性提交的创意预算方案年度被采纳率达到90%以上采纳率85-89%得3分,90-94%得4分,95-100%得5分团队协作与管理创意团队稳定性25%创意团队核心成员流失率控制在10%以内流失率0-3%得5分,4-6%得4分,7-9%得3分,10%以上不得分团队目标达成率年度团队创意目标达成率达到90%以上达成率85-89%得3分,90-94%得4分,95-100%得5分跨部门协作效率年度完成至少20次跨部门创意协作项目协作项目15-19次得3分,20-24次得4分,25次以上得5分人才培养贡献年度培养至少2名团队骨干成员培养1名骨干成员2分,2名骨干成员5分团队培训组织年度组织创意团队培训至少4次组织3次得3分,4次得4分,5次以上得5分市场影响力创意作品曝光量20%年度创意作品获得媒体曝光报道10篇以上曝光报道5-9篇得3分,10-14篇得4分,15篇以上得5分创意效果转化率主导的创意项目年度整体转化率达到20%以上转化率15-19%得3分,20-24%得4分,25%以上得5分行业影响力年度主导至少1个创意项目获得行业奖项或被评为典型案例获得行业奖项或典型案例得5分客户留存率年度核心客户创意合作留存率达到80%以上留存率75-79%得3分,80-84%得4分,85-100%得5分品牌提及度提升年度主导的创意项目使品牌提及度提升15%以上提升10-14%得3分,15-19%得4分,20%以上得5分本考核表用于评估传媒广告创意总监在创意策划、预算控制、团队管理及市场影响力四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年,数据以年度总结为准。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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