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体育教练员运动员技能提升与竞赛成绩绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技能提升技术动作规范度40%90%根据运动员技术动作标准规范进行评分，每项动作规范度达标得对应分，未达标部分按比例扣分专项体能达标率85%按专项体能测试标准评分，每项体能指标达标得对应分，未达标部分按比例扣分战术理解与应用能力80%通过模拟比赛或实际比赛观察评分，根据战术执行准确性与合理性打分专项技能训练参与度95%根据运动员参与专项技能训练的出勤率、投入度进行评分，缺勤或投入不足按比例扣分技能进步幅度10通过前后期专项测试成绩对比评分，进步幅度越大得分越高，按具体进步值计算得分竞赛成绩表现个人赛成绩排名35%前5名根据运动员在个人赛中获得的排名进行评分，排名越靠前得分越高团体赛成绩排名前3名根据运动员在团体赛中获得的排名进行评分，排名越靠前得分越高关键比赛胜率70%根据关键比赛（如决赛、杯赛）的胜场率进行评分，胜率越高得分越高赛季目标达成率90%根据赛季初设定的比赛成绩目标完成情况进行评分，按目标完成比例计算得分重大赛事突破1项在国家级或国际级赛事中取得历史最佳成绩或突破性成绩，每项突破得对应分团队管理与协作团队凝聚力建设15%优秀通过团队活动、内部沟通等观察评分，根据团队氛围与协作程度打分运动员心理辅导效果显著改善通过运动员问卷调查、教练观察记录评分，根据心理状态改善程度打分训练计划执行率95%根据训练计划的完成度与质量进行评分，未完成或质量不达标按比例扣分教练间协作效率良好通过教练间沟通协作记录、项目推进速度评分，根据协作效果打分运动员反馈满意度4.5/5通过匿名问卷调查评分，根据运动员对教练工作的满意度打分专业发展与创新训练方法创新应用10%2项通过新训练方法或技术的应用效果进行评分，每项有效创新得对应分理论学习与分享每月1次根据教练参与专业培训、学术交流、内部知识分享的频率进行评分后备人才培养1名通过运动员成长记录、潜力挖掘效果评分，每名有效培养的运动员得对应分数据分析应用能力熟练通过训练数据、比赛数据的分析应用效果评分，根据数据分析的深度与有效性打分行业交流参与度3次根据参与行业会议、赛事观摩、教练交流的次数进行评分本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员技能提升、竞赛成绩、团队管理与专业发展等方面的综合表现。请根据运动员实际表现，对照各维度指标进行客观评分。权重分配为运动员技能提升40%，竞赛成绩表现35%，团队管理与协作15%，专业发展与创新10%，权重总和为100%。评分时请重点关注目标达成情况与评分标准，确保考核结果公正、客观、具有指导性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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