电商平台运营策划团队销售增长绩效评定表

电商平台运营策划团队销售增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售目标达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标值的比例计算得分，如完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。季度销售目标超额完成率10%按季度实际超额完成率与目标值的比例计算得分，如超额10%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。年度销售目标完成率120%按年度实际完成率与目标值的比例计算得分，如完成率120%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。核心品类销售占比60%按核心品类销售额占总销售额的比例计算得分，如占比60%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。新客户转化率15%按新客户销售额占总销售额的比例计算得分，如占比15%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。营销活动效果活动ROI（投资回报率）25%300%按活动投入成本与活动产出收益的比率计算得分，如ROI300%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。活动参与用户数增长率20%按活动期间参与用户数环比增长率计算得分，如增长20%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。活动客单价提升率10%按活动期间客单价环比提升率计算得分，如提升10%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。活动复购率25%按活动期间复购用户数占总参与用户数的比例计算得分，如占比25%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。活动预算控制率100%按活动实际支出占预算的比例计算得分，如支出占预算100%得满分，每超1%扣0.5分，每低1%加0.5分，最高得110分。用户增长与活跃月度新增注册用户数20%5000按实际新增注册用户数与目标值的比例计算得分，如达到目标得满分，每少500用户扣1分，最低得0分。月度活跃用户数（DAU）增长率15%按月度DAU环比增长率计算得分，如增长15%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。用户留存率（次日）40%按次日留存用户数占总新增用户数的比例计算得分，如占比40%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。用户分享率30%按用户分享行为占总访问用户数的比例计算得分，如占比30%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。会员转化率10%按会员用户数占总注册用户数的比例计算得分，如占比10%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。数据分析与策略优化核心指标数据准确率15%95%按数据分析报告中的核心指标数据与实际系统数据的误差率计算得分，误差率低于5%得满分，每高1%扣1分，最低得0分。策略优化建议采纳率80%按提出的策略优化建议被采纳的比例计算得分，如采纳率80%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。策略优化效果评估及时性100%按策略优化效果评估报告提交的准时率计算得分，提交准时得满分，每延迟1天扣1分，最低得0分。策略优化对销售提升贡献率20%按优化后的策略对销售增长的贡献占比计算得分，如贡献率20%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。竞品分析报告质量优秀按竞品分析报告的深度、全面性及实用性综合评分，评为优秀得满分，评为良好扣2分，评为一般扣5分，评为较差扣10分。本考核表旨在客观评估电商平台运营策划团队在销售增长方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：销售目标达成率40%，营销活动效果25%，用户增长与活跃20%，数据分析与策略优化15%。总分由各维度得分加权计算得出，满分为100分。考核结果将作为团队及个人绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：