网络游戏运营活动效果绩效考核表

网络游戏运营活动效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意活动方案创新性25%提出3个以上创新玩法或机制根据方案的新颖性、可行性及市场吸引力进行评分，满分10分，每项创新点最高得3分活动目标达成率核心目标完成率≥80%按实际完成率与目标的比例计算得分，如80%得8分，90%得9分，100%得10分用户参与度设计活动参与人数≥预期人数的70%按实际参与人数与预期人数的比例计算得分，满分10分，每低10%扣1分活动预热效果预热期曝光量≥100万根据曝光量对目标的比例评分，满分10分，每低20%扣2分成本控制效率投入产出比≥1:3根据实际产出与投入的比例计算得分，满分10分，比例每低0.2扣1分活动执行与落地活动上线准时率30%按计划100%上线按时上线得10分，延迟1天扣2分，延迟2天扣4分技术问题响应速度故障响应时间≤2小时根据实际响应时间评分，满分10分，每超时1小时扣2分活动流程优化度用户反馈满意度≥85%根据满意度评分，满分10分，每低5%扣1分跨部门协作质量协作问题解决率≥90%根据问题解决率评分，满分10分，每低5%扣1分活动数据监控完整性关键数据100%监控到位根据监控覆盖率评分，满分10分，每低10%扣2分用户增长与留存新增用户数量25%新增用户≥5000人按实际新增人数与目标的比例计算得分，满分10分，每低20%扣2分次日留存率次日留存率≥30%根据实际留存率与目标的比例计算得分，满分10分，每低5%扣1分活动转化率核心玩法转化率≥15%按实际转化率与目标的比例计算得分，满分10分，每低3%扣1分社交裂变效果分享次数≥100万根据分享次数对目标的比例评分，满分10分，每低20%扣2分用户付费贡献活动付费金额≥预期金额的80%按实际付费金额与目标的比例计算得分，满分10分，每低10%扣1分活动复盘与优化复盘报告质量20%提出3个以上可落地优化建议根据建议的可行性、创新性及实施效果评分，满分10分，每项有效建议最高得3分问题整改完成率所有问题100%整改根据整改完成率评分，满分10分，每低10%扣2分经验沉淀贡献形成可复用文档或流程根据文档质量及复用价值评分，满分10分，优秀文档得10分，合格文档得7分团队协作支持跨团队支持响应时间≤4小时根据响应速度及支持效果评分，满分10分，每超时1小时扣2分后续活动改进效果基于复盘建议的活动效果提升≥10%根据后续活动改进数据的验证评分，满分10分，每提升5%得2分本考核表用于评估网络游戏运营活动效果，请各部门主管及员工根据实际完成情况进行评分。权重分配说明：活动策划与创意（25%）、活动执行与落地（30%）、用户增长与留存（25%）、活动复盘与优化（20%）。评分时请确保目标值明确、评分标准清晰，最终得分=各指标得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：