医院影像科急诊处理工作流程_第1页
医院影像科急诊处理工作流程_第2页
医院影像科急诊处理工作流程_第3页
医院影像科急诊处理工作流程_第4页
医院影像科急诊处理工作流程_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院影像科急诊处理工作流程急诊影像诊断作为临床急症救治的“眼睛”,其处理流程的高效性、准确性直接影响患者预后。本文结合临床实践,梳理影像科急诊处理全流程的关键环节,为提升急诊影像服务质量提供参考。一、急诊接诊与信息快速采集影像科急诊窗口需24小时响应临床科室(急诊内科、外科、ICU等)的检查申请。收到标注“急诊”的申请单后,登记人员需3分钟内完成患者信息核验:包括姓名、年龄、急诊诊断(如“胸痛待查:主动脉夹层?”“头部外伤”)、既往史(重点关注对比剂过敏史、甲亢史、肾功能异常等,因增强检查需评估风险)。若患者生命体征不稳定(如血压骤降、血氧饱和度<90%),需立即联系急诊医护团队,评估“边抢救边检查”的可行性——例如配备心电监护、吸氧装置的CT检查室可接收此类患者,技师与医师需提前就位,同步准备急救设备与扫描参数。二、检查前的高效准备(一)设备与环境预启动急诊设备(如64排CT、1.5TMR、DR)需保持“应急备用状态”:CT球管预热完成,MR梯度线圈处于待机,DR平板探测器校准完毕。机房内需常备急救包(含肾上腺素、地塞米松、呼吸球囊)、吸氧装置、除颤仪,且每周演练设备故障应急预案(如CT突然断电后的手动曝光替代方案)。(二)患者针对性准备平扫检查:快速去除金属异物(如项链、手机),儿童或躁动患者需由家属/医护辅助制动,必要时遵医嘱予短效镇静(如咪达唑仑,需临床医师评估风险)。增强检查:急诊增强需简化知情同意流程(如口头告知风险,事后补签),但需明确记录过敏史(若患者无法沟通,需标记“过敏史不详”)。对比剂选择非离子型(如碘海醇),预温至37℃以减少血管刺激,注射泵预设速率(如CTA为4-5ml/s)。三、急诊检查的精准实施(一)病情分级与扫描优先级影像科需与临床共建急诊分级标准:Ⅰ级(极危):卒中(需排除脑出血)、主动脉夹层、肺栓塞、多发伤(ISS评分≥16),优先扫描(目标:10分钟内完成检查);Ⅱ级(高危):急腹症(阑尾炎、肠梗阻)、急性胰腺炎,次优先(目标:30分钟内完成);Ⅲ级(中危):软组织感染、轻度外伤,按序扫描。以“卒中绿色通道”为例:患者到院后,CT技师需在5分钟内完成头部平扫(层厚5mm,覆盖颅顶-颅底),图像自动触发PACS系统的“急诊优先”标记,诊断医师10分钟内出具“颅内未见出血”或“脑出血(部位、量)”的初步报告,为溶栓/手术决策提供依据。(二)扫描操作与图像质控技师需根据病情优化扫描方案:创伤患者:采用“大范围快速扫描”(如CT从颅顶至耻骨联合,层厚5mm,螺距1.5),兼顾速度与范围;急腹症患者:按需行“平扫+增强”(如怀疑阑尾炎,平扫明确阑尾形态,增强评估血供);肺栓塞患者:肺动脉CTA需精准把握扫描延迟时间(通常采用“小剂量测试”或“智能触发”,确保肺动脉充盈期成像)。扫描中若出现运动伪影(如患者躁动),技师需立即暂停,与医护协作制动后快速重复扫描(避免因伪影延误诊断),同时标记“伪影重,建议结合临床”。四、急诊诊断与多学科协作(一)快速阅片与结构化报告诊断医师需开启PACS的“急诊阅片队列”,3分钟内浏览图像并启动诊断。报告采用“危急征象+核心诊断”结构:危急征象:如“主动脉夹层(StanfordA型,累及升主动脉)”“大量脑出血(幕上,中线移位)”需用红色字体标注“危急值”,并立即电话通知申请医师;核心诊断:简明描述影像表现(如“阑尾增粗,直径12mm,周围脂肪间隙模糊,增强后阑尾壁强化”),结论明确(“符合急性阑尾炎表现”)。(二)多学科实时协作对于疑难病例(如复杂创伤的脏器损伤评估),影像医师可通过远程会诊平台联系外科、介入科医师实时阅片,或邀请上级医师现场指导。例如:疑似肝破裂患者,影像科与肝胆外科医师同步阅片,10分钟内确定“手术/介入”方案,缩短决策时间。五、后续管理与流程优化(一)患者与设备闭环管理患者端:增强检查后,技师需告知患者“多饮水,24小时内排尽对比剂”,危急患者需跟踪后续治疗(如脑出血患者的手术反馈,评估影像诊断准确性);设备端:检查后立即清洁机房,补充对比剂、急救药品,CT球管冷却后行“质控扫描”(确保次日设备稳定性)。(二)流程复盘与培训每月召开“急诊影像复盘会”,分析延误案例(如“申请单信息不全导致扫描延迟”“设备故障未及时处置”),优化流程(如设计“急诊申请单模板”,强制填写过敏史、生命体征)。每季度开展“急诊应急演练”(如模拟“批量创伤患者”接诊,考核团队响应速度)。结语医院影像科急诊处理流程需以“时间就是生命”为核心,通过接诊-准备-扫描-诊断-协作的全链条优化,结合设备迭

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论