影视动画制作师创作成果考核表

影视动画制作师创作成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意与艺术表现作品原创性30%显著创新，无抄袭痕迹根据作品创意独特性、艺术表达深度进行评分，满分10分，原创性突出得满分，轻微借鉴扣2-5分，明显抄袭不得分画面艺术质量画面细腻、构图精美由评审团根据画面细节、色彩搭配、光影处理等进行评分，满分10分，优秀作品得满分，一般作品得6-8分角色塑造能力角色形象鲜明，符合设定根据角色设计、行为逻辑、情感表达进行评分，满分10分，角色形象鲜明且行为合理得满分，一般得6-8分艺术风格统一性整部作品风格一致根据作品整体风格统一程度评分，满分10分，风格统一且表现力强得满分，轻微不协调扣2-5分艺术创新尝试尝试新艺术手法根据作品是否采用新艺术手法或技术进行评分，满分10分，成功创新得满分，尝试但效果不佳得6-8分技术执行能力动画流畅度25%动画无卡顿，帧率达标根据动画播放的流畅性、帧率稳定性进行评分，满分10分，流畅无卡顿得满分，轻微卡顿扣2-5分特效制作质量特效逼真、符合场景需求根据特效的逼真度、技术难度、与场景融合度进行评分，满分10分，优秀特效得满分，一般特效得6-8分技术难题解决能力独立解决关键技术问题根据解决技术难题的数量、难度、效率进行评分，满分10分，高效独立解决多个难题得满分，一般解决得6-8分渲染效率按时完成渲染任务根据渲染任务完成时间、资源消耗进行评分，满分10分，按时高效完成得满分，轻微延迟扣2-5分技术文档规范性文档完整、清晰根据技术文档的完整性、规范性、可读性进行评分，满分10分，优秀文档得满分，一般文档得6-8分项目管理能力任务完成率20%按时完成分配任务根据任务完成数量、完成时间进行评分，满分10分，全部按时完成得满分，轻微延迟扣2-5分，未完成不得分团队协作效率有效沟通，支持团队目标根据团队反馈的协作表现、沟通有效性进行评分，满分10分，高效协作得满分，一般协作得6-8分工作计划性合理规划工作进度根据工作计划的合理性、执行效率进行评分，满分10分，合理高效得满分，一般得6-8分资源利用率优化使用计算资源根据资源使用效率、成本控制进行评分，满分10分，高效利用资源得满分，一般利用得6-8分问题响应速度快速响应并解决项目问题根据问题响应时间、解决效果进行评分，满分10分，快速有效解决得满分，一般响应得6-8分学习与成长新技术学习能力25%主动学习并应用新技术根据新技术学习速度、应用效果进行评分，满分10分，快速掌握并有效应用得满分，一般学习得6-8分反馈改进能力根据反馈有效改进作品根据接受反馈的开放性、改进效果进行评分，满分10分，积极改进且效果显著得满分，一般改进得6-8分专业知识深度掌握专业理论和技术根据专业理论知识的掌握程度、技术实践能力进行评分，满分10分，深入掌握得满分，一般掌握得6-8分创新思维活跃度提出创新性解决方案根据提出创新性解决方案的数量、质量进行评分，满分10分，多次提出优秀方案得满分，一般创新得6-8分行业交流参与度参与行业交流并分享经验根据行业交流参与频率、分享内容质量进行评分，满分10分，积极且深入参与得满分，一般参与得6-8分本考核表用于评估影视动画制作师在创作过程中的创意表现、技术执行、项目管理及个人成长能力。请根据各项指标的实际表现进行评分，权重为各项维度的比例。最终得分=∑(单项指标得分×指标权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：