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物流行业财务经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分成本控制能力运输成本节约率30%5%实际运输成本较预算减少5%以上得满分，每减少1%加2分，减少不足1%按比例计分，超过预算部分每增加1%扣3分。仓储成本管理率8%实际仓储成本较预算减少8%以上得满分，每减少1%加2分，减少不足1%按比例计分，超过预算部分每增加1%扣3分。燃油费用控制率3%实际燃油费用较预算减少3%以上得满分，每减少1%加2分，减少不足1%按比例计分，超过预算部分每增加1%扣3分。费用预算准确率95%费用预算与实际支出差异率在5%以内得满分，每增加1%扣2分。财务报销合规性98%报销单据合规率在98%以上得满分，每降低1%扣3分。财务报表质量报表编制及时性25%100%所有报表均在规定时间内提交得满分，每延迟1天扣2分。报表准确性99%报表数据错误率在1%以内得满分，每增加1%扣3分。财务分析深度达到公司要求财务分析报告能深入揭示业务问题并提出有效建议得满分，基本满足要求得70分，部分满足得40分，不满足得0分。预算编制合理性90%预算编制与业务计划匹配度在90%以上得满分，每降低1%扣2分。财务数据可视化质量85%数据图表清晰易懂且能有效支持决策得满分，基本清晰得70分，部分清晰得40分，不清晰得0分。团队管理能力团队人员稳定性20%90%团队人员流失率在10%以内得满分，每增加1%扣2分。团队培训覆盖率100%所有团队成员均完成年度培训得满分，每缺少1人扣2分。下属绩效考核达标率85%下属绩效考核平均分在85分以上得满分，每降低1分扣2分。团队协作效率90%跨部门协作满意度调查得分在90%以上得满分，每降低1%扣2分。员工满意度调查得分80%员工满意度调查得分在80分以上得满分，每降低1分扣2分。合规与风险管理税务合规性25%100%所有税务申报均合规得满分，每出现1次不合规扣5分。财务审计通过率100%年度财务审计一次性通过得满分，每出现1次问题扣5分。内部控制有效性95%内部控制流程执行率在95%以上得满分，每降低1%扣3分。财务风险识别率90%能及时发现并报告财务风险得满分，基本能识别得70分，部分识别得40分，不识别得0分。合规培训参与率100%所有团队成员均参与合规培训得满分，每缺少1人扣2分。本考核表旨在全面评估物流行业财务经理在成本控制、财务报表质量、团队管理及合规风险管理等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占比，最终得分为各指标得分加权平均。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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