汽车制造厂生产安全与质量控制考核表

汽车制造厂生产安全与质量控制考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产安全绩效安全事故发生次数40%0次未发生安全事故得满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，以此类推。安全培训完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分。安全检查合格率95%合格率95%-100%得满分，合格率90%-94%得80分，合格率85%-89%得60分，低于85%不得分。个人安全防护用品使用率100%使用率100%得满分，使用率95%-99%得80分，使用率90%-94%得60分，低于90%不得分。安全隐患整改完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分。产品质量控制产品一次合格率35%98%合格率98%-100%得满分，合格率95%-97%得80分，合格率90%-94%得60分，低于90%不得分。客户投诉率5%投诉率低于5%得满分，投诉率5%-10%得80分，投诉率10%-15%得60分，高于15%不得分。返工率3%返工率低于3%得满分，返工率3%-5%得80分，返工率5%-7%得60分，高于7%不得分。质量控制检查覆盖率100%覆盖率100%得满分，覆盖率95%-99%得80分，覆盖率90%-94%得60分，低于90%不得分。质量改进提案采纳率80%采纳率80%-100%得满分，采纳率70%-79%得80分，采纳率60%-69%得60分，低于60%不得分。生产效率生产计划达成率15%95%达成率95%-100%得满分，达成率90%-94%得80分，达成率85%-89%得60分，低于85%不得分。设备综合效率（OEE）85%OEE达到85%-100%得满分，OEE达到80%-84%得80分，OEE达到75%-79%得60分，低于75%不得分。单位产品生产时间缩短5%缩短5%-10%得满分，缩短3%-5%得80分，缩短1%-3%得60分，未达标的不得分。物料利用率95%利用率95%-100%得满分，利用率90%-94%得80分，利用率85%-89%得60分，低于85%不得分。生产流程优化提案实施率70%实施率70%-100%得满分，实施率60%-69%得80分，实施率50%-59%得60分，低于50%不得分。团队协作与合规跨部门协作满意度10%90分满意度90-100分得满分，满意度80-89分得80分，满意度70-79分得60分，低于70分不得分。工艺规程执行率100%执行率100%得满分，执行率95%-99%得80分，执行率90%-94%得60分，低于90%不得分。环保合规检查通过率100%通过率100%得满分，通过率95%-99%得80分，通过率90%-94%得60分，低于90%不得分。生产数据上报及时性100%及时性100%得满分，及时性95%-99%得80分，及时性90%-94%得60分，低于90%不得分。工艺改进建议被采纳数5项采纳5-10项得满分，采纳3-4项得80分，采纳1-2项得60分，未采纳的不得分。本考核表旨在全面评估汽车制造厂生产安全与质量控制岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进和奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考