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航空公司机务维修人员维修效率与安全记录绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分维修效率故障诊断准确率40%95%每准确诊断1次故障得1分，总分为该维度满分，准确率低于90%不得分维修工时达成率110%实际维修工时与计划维修工时之比为达成率，每高于计划10%得1分，最高不超过满分返工率5%返工维修次数占总维修次数的比例，比例越低得分越高，0%得满分平均维修周期48小时维修任务从接收至完成的总时长，每低于目标值4小时得1分，最高不超过满分工单按时完成率98%按时完成工单的数量占总工单数量的比例，比例越高得分越高，100%得满分安全记录安全事故发生次数35%0次每发生1次安全事故扣5分，最高扣至该维度0分违规操作次数0次每发生1次违规操作扣3分，最高扣至该维度0分安全培训参与率100%参与安全培训的次数占应参与次数的比例，100%得满分，低于90%不得分安全检查合格率98%安全检查中合格的项目占总项目的比例，比例越高得分越高，100%得满分安全建议采纳率80%提交的安全改进建议被采纳的比例，每高于目标值5%得1分，最高不超过满分团队协作跨部门沟通有效性15%90分由合作部门对沟通效果的评分，满分为100分，得分越高得分越高信息共享及时性95%信息共享的及时程度，由同事评价，100%得满分，低于85%不得分团队任务支持度4.5分同事对该成员在团队任务中支持程度的评分，满分为5分，得分越高得分越高新员工指导次数2次/季度每指导1次新员工得1分，每季度至少达到目标值得满分冲突解决能力良好由上级根据日常表现评价，'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得50%专业知识技术认证持有数量10%3个持有技术认证的数量，每多1个得2分，最高不超过满分新技术学习完成率100%完成公司安排新技术培训的模块比例，100%得满分，低于80%不得分故障分析报告质量90分由技术专家对故障分析报告的评分，满分为100分，得分越高得分越高知识库贡献数量5篇/年每年贡献知识库文章的数量，每多1篇得1分，最高不超过满分培训考核通过率95%参加内部培训考核的通过率，比例越高得分越高，100%得满分本考核表旨在全面评估机务维修人员在维修效率、安全记录、团队协作及专业知识四个维度的表现。请根据实际工作情况填写相关数据，并在评分时严格参照各指标的目标值和评分标准。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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