运动品牌市场推广专员品牌推广效果绩效评定表

运动品牌市场推广专员品牌推广效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动执行效果活动ROI达成率35%120%实际ROI与目标ROI的比率，每超出目标ROI1%，得1分，最高额外加5分，不足1%不扣分活动触达人数5000人实际触达人数与目标人数的比率，每超出目标10%，得1分，最高额外加5分，不足10%不扣分活动内容创新度4分（满分5分）由市场部主管根据活动创意、执行独特性打分，每高于目标0.5分得1分，最高额外加3分媒体曝光量300篇实际曝光量与目标曝光量的比率，每超出目标10%，得1分，最高额外加5分，不足10%不扣分活动目标完成率90%关键活动目标（如销售额提升）完成率，每超出目标5%，得1分，最高额外加5分，不足5%不扣分品牌形象维护社交媒体正面评价占比25%75%社交媒体评论中正面评价的占比，每超出目标5%，得1分，最高额外加5分，不足5%不扣分品牌危机处理效率24小时内响应实际响应时间与目标时间的比率，每提前1小时得1分，最高额外加3分，延迟不扣分品牌关键词搜索指数提升20%品牌关键词在搜索引擎中的平均搜索指数增长率，每超出目标2%，得1分，最高额外加5分，不足2%不扣分品牌合作方满意度4分（满分5分）合作方根据沟通协作、效果反馈打分，每高于目标0.5分得1分，最高额外加3分品牌形象一致性100%推广内容与品牌调性的匹配度，由市场部主管根据实际案例打分，每高于目标2%，得1分，最高额外加5分，不足2%不扣分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%与设计、销售等部门协作任务按时完成率，每超出目标5%，得1分，最高额外加5分，不足5%不扣分项目进度透明度100%项目周报/月报提交的及时性和完整性，每出现1次延误或遗漏扣1分，最高扣5分预算控制准确性±5%实际支出与预算的偏差范围，每超出目标偏差1%，扣1分，最高扣5分团队内部反馈满意度4分（满分5分）团队成员根据沟通效率、支持力度打分，每高于目标0.5分得1分，最高额外加3分推广方案建议采纳率80%提交的推广方案被采纳的比例，每超出目标5%，得1分，最高额外加5分，不足5%不扣分个人能力与成长新技能学习与应用20%完成2项年度内完成的新技能培训（如数据分析工具）并应用于工作中的数量，每完成1项得5分，最高10分推广方案质量评分4分（满分5分）由市场总监根据方案可行性、创新性打分，每高于目标0.5分得1分，最高额外加3分工作流程优化贡献1项提出并实施的工作流程改进建议被采纳的数量，每完成1项得5分，最高5分培训新人效果1名成功培训新人的数量，每培训1名得5分，最高5分绩效考核达成率95%本年度个人考核各项指标的平均达成率，每超出目标5%，得1分，最高额外加5分，不足5%不扣分本考核表用于评估运动品牌市场推广专员在品牌推广方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保评分客观公正。权重分配说明：市场活动执行效果（35%）、品牌形象维护（25%）、团队协作与沟通（20%）、个人能力与成长（20%）。各指标评分标准详见对应描述，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名