化妆品品牌策划师品牌推广策略效果绩效考核表

化妆品品牌策划师品牌推广策略效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌推广策略制定与执行策略方案创新性35%提出3个以上创新性推广方案根据方案的新颖性、可行性及市场契合度进行评分，满分10分，每项符合标准得2分推广渠道选择合理性选择3个以上与品牌目标人群匹配的推广渠道根据渠道匹配度、覆盖范围及成本效益进行评分，满分10分，每项符合标准得2分推广预算执行偏差率预算执行偏差率控制在±10%以内根据实际执行与预算的偏差率进行评分，偏差率0-5%得满分，每增加1%扣除1分，最低得0分推广活动落地完成度完成年度推广计划中80%以上的活动根据实际完成活动数量与计划的比值进行评分，比值100%得满分，每降低10%扣除2分，最低得0分推广方案执行文档质量提交完整的推广方案执行文档根据文档的完整性、逻辑性及规范性进行评分，满分10分，每项符合标准得2分品牌影响力提升社交媒体互动率30%核心社交媒体账号平均互动率（点赞+评论+分享）达到15%根据实际互动率与目标的比值进行评分，比值100%得满分，每降低5%扣除1分，最低得0分品牌搜索指数增长率核心品牌关键词搜索指数季度环比增长20%根据实际增长率与目标的比值进行评分，比值100%得满分，每降低10%扣除2分，最低得0分媒体曝光量获得30篇以上正面品牌报道根据实际曝光量与目标的比值进行评分，比值100%得满分，每降低10%扣除1分，最低得0分品牌知名度提升率品牌在目标人群中的认知度提升10%根据实际提升率与目标的比值进行评分，比值100%得满分，每降低5%扣除1分，最低得0分用户口碑评分电商平台或社交媒体上的平均用户评分保持在4.5分以上根据实际评分与目标的差值进行评分，每低0.1分扣除1分，最低得0分销售转化效果推广活动贡献销售额25%通过推广活动直接或间接贡献销售额500万元以上根据实际贡献额与目标的比值进行评分，比值100%得满分，每降低10%扣除2分，最低得0分活动转化率推广活动的用户转化率达到20%根据实际转化率与目标的比值进行评分，比值100%得满分，每降低5%扣除1分，最低得0分客单价提升通过推广活动使客单价提升15%根据实际提升率与目标的比值进行评分，比值100%得满分，每降低5%扣除1分，最低得0分新客获取成本推广活动获取新客的平均成本控制在100元以下根据实际成本与目标的差值进行评分，每超出10元扣除1分，最低得0分复购率提升通过推广活动使复购率提升10%根据实际提升率与目标的比值进行评分，比值100%得满分，每降低5%扣除1分，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作效率10%完成跨部门协作任务的平均响应时间在2个工作日内根据实际响应时间与目标的差值进行评分，每延迟1个工作日扣除1分，最低得0分推广方案沟通清晰度提交的推广方案获得团队一致认可根据方案评审结果进行评分，获得一致认可得满分，每出现分歧扣除2分，最低得0分问题解决及时性推广活动中出现的问题在24小时内得到解决根据实际解决时间与目标的比值进行评分，比值100%得满分，每延迟1小时扣除1分，最低得0分团队反馈满意度团队对协作过程满意度达到90%以上根据实际满意度与目标的差值进行评分，每低5%扣除1分，最低得0分推广数据报告质量提交的推广数据报告准确无误且及时根据报告的准确性、及时性及完整性进行评分，满分10分，每项符合标准得2分本考核表用于评估化妆品品牌策划师在品牌推广策略制定与执行、品牌影响力提升、销售转化效果以及团队协作与沟通等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：