投资经理资本回报率绩效评定表

投资经理资本回报率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分投资业绩年化投资回报率50%15%按实际年化回报率与目标回报率的比例计分，超过目标部分每增加1%加0.5分，低于目标部分每减少1%扣0.5分，最低得分为0分。项目IRR达成率100%每个项目实际IRR与目标IRR的加权平均达成率，超过目标部分每增加1%加0.5分，低于目标部分每减少1%扣0.5分，最低得分为0分。投资组合波动率低于10%投资组合年化波动率低于目标值每降低1%加0.5分，高于目标值每增加1%扣0.5分，最低得分为0分。投资完成率100%年度计划投资项目完成数量与计划总数的比例，每完成1个项目加2分，未完成扣2分，最低得分为0分。投资偏差率低于5%实际投资回报率与市场基准回报率的偏差率，低于目标值每降低1%加0.5分，高于目标值每增加1%扣0.5分，最低得分为0分。风险控制不良资产率20%低于2%投资组合中不良资产占总投资额的比例，低于目标值每降低0.5%加1分，高于目标值每增加0.5%扣1分，最低得分为0分。合规事件数量0年度内因投资行为引发的合规事件数量，每发生1次扣3分，最低得分为0分。风险预警响应率100%对投资组合中风险预警的响应和处理效率，按季度考核，每季度100%响应加2分，低于100%每降低10%扣1分，最低得分为0分。压力测试达标率95%投资组合在预设压力情景下的表现达标率，每提高1%加0.5分，低于目标值每降低1%扣0.5分，最低得分为0分。投资决策流程规范度100%投资决策流程符合公司规范的程度，由内部审计评估，每季度100%符合加2分，低于100%每降低10%扣1分，最低得分为0分。团队协作跨部门沟通效率15%90%与财务、法务等部门的沟通效率评分，按季度考核，每季度90%以上评分加1.5分，低于90%每降低5%扣0.5分，最低得分为0分。项目资源协调成功率85%协调内外部资源支持项目执行的成功率，按项目统计，每季度85%以上评分加1.5分，低于85%每降低5%扣0.5分，最低得分为0分。团队内部冲突解决率100%团队内部因投资决策等引发的冲突解决率，每季度100%解决加1.5分，未完全解决扣3分，最低得分为0分。知识分享参与度80%参与团队内部知识分享的次数和效果，按季度统计，每季度80%以上参与度加1.5分，低于80%每降低5%扣0.5分，最低得分为0分。新人培养贡献度1人次/年年度内成功培养的新人数量，每培养1人次加3分，未达到目标不扣分。战略贡献战略项目落地率15%80%年度战略规划中投资项目的落地完成率，按项目统计，每季度80%以上评分加1.5分，低于80%每降低5%扣0.5分，最低得分为0分。行业研究深度3篇/年年度内发表的行业研究报告质量评分，按季度评估，每季度3篇以上高质量报告加1.5分，低于3篇每减少1篇扣1分，最低得分为0分。创新投资模式探索1项/年年度内探索并实践的创新投资模式数量，每探索1项成功加3分，未达到目标不扣分。政策影响报告数量2篇/年年度内撰写并发布的政策影响分析报告数量，每季度2篇以上加1.5分，低于2篇每减少1篇扣1分，最低得分为0分。战略决策支持度95%为公司战略决策提供的分析报告质量和支持度，由管理层评估，每季度95%以上评分加1.5分，低于95%每降低5%扣0.5分，最低得分为0分。本考核表用于评定投资经理在资本回报率方面的绩效表现，包含投资业绩、风险控制、团队协作和战略贡献四个维度，各维度权重分别为50%、20%、15%和15%。请根据实际工作情况逐项填写指标数据，并结合评分标准进行评分。最终得分为各维度加权平均分，分数越高表示绩效表现越优。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：