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文档简介

广告行业创意总监广告策划效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%方案获得客户高度认可，达到95%以上满意度根据客户满意度调查结果评分，95%以上满意度得满分，每降低5%扣1分创意方案创新性方案在行业内具有独特性，获得至少2个行业奖项无奖项得0分，每个奖项加2分，最高10分策略逻辑严谨性方案策略与市场目标匹配度达到90%以上通过内部评审打分，90%以上得满分，每降低5%扣1分团队协作效率项目按时交付率100%，无重大延期100%按时交付得满分，每延期1天扣0.5分，最低0分创意提案影响力提案获得客户重要决策层认可，推动项目成功落地成功落地得满分，未落地得0分，中间情况酌情打分预算控制能力项目预算执行率20%实际支出控制在预算的95%以内95%以内得满分，每超出5%扣1分，最低0分资源优化效率通过创意方案节省至少10%的推广费用节省10%以上得满分，每节省1%加0.5分，最高10分供应商谈判能力与供应商达成至少2项价格优惠协议每项协议加2分，最高6分成本预测准确性项目成本预测误差率低于5%误差率低于5%得满分，每超出1%扣0.5分，最低0分财务合规性无重大财务违规行为无违规得满分，轻微违规扣1分，严重违规扣3分市场效果达成广告投放ROI30%广告投入产出比达到1:31:3得满分，每降低0.2扣1分，最低0分品牌曝光量核心目标人群触达率超过80%80%以上得满分，每降低5%扣1分，最低0分用户互动率广告点击率或互动率超过行业平均水平（设定为5%）高于5%得满分，每降低1%扣0.5分，最低0分销售转化率广告带来的销售转化率超过3%3%以上得满分，每降低0.2%扣1分，最低0分市场反馈收集定期收集并分析至少3次市场反馈完成3次得满分，每少1次扣1分，最低0分团队管理与成长团队项目完成率15%团队负责项目按时交付率95%以上95%以上得满分，每降低5%扣1分，最低0分下属能力培养直接下属绩效平均分达到良好以上平均分良好以上得满分，每降低0.5分扣0.5分，最低0分跨部门协作与至少3个部门保持高效协作3个部门得满分，每少1个部门扣1分，最低0分团队士气提升团队满意度调查得分80分以上80分以上得满分，每降低2分扣1分，最低0分知识分享贡献至少组织1次内部创意培训或分享会组织1次得满分，未组织得0分本考核表用于评估广告行业创意总监在广告策划方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配已考虑岗位职责重要性，实际使用时可结合企业具体需求调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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