程序员开发团队软件开发进度与质量绩效评定表

程序员开发团队软件开发进度与质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时完成率35%95%按实际完成时间与计划完成时间的偏差比例计算，偏差在5%以内得满分，偏差每增加5%扣10%，最高扣至0分。关键路径任务达成率100%所有关键路径任务必须100%完成，每少完成一项，按比例扣分，直至该项权重扣完。需求变更响应速度2个工作日内需求变更提交后，响应并完成调整的速度，每延迟1个工作日扣5%，最高扣至0分。迭代周期交付率90%按期交付的迭代模块数占总迭代模块数的比例，比例每降低5%，扣10%，最高扣至0分。紧急任务处理效率80%紧急任务的平均响应时间与处理时间，平均响应时间小于1小时且处理时间小于4小时得满分，每超时1小时扣5%，最高扣至0分。代码质量与规范代码审查通过率30%98%代码审查中，通过的比例，每低1%扣5%，最高扣至0分。单元测试覆盖率80%核心模块的单元测试覆盖率，覆盖率每低5%，扣10%，最高扣至0分。静态代码分析问题数低于10个/人/月每月静态代码分析工具检测到的问题数量，每超过1个扣5%，最高扣至0分。代码重复率低于15%代码重复率，每超过5%，扣10%，最高扣至0分。编码规范符合度100%代码是否符合团队编码规范，不符合项每发现一处扣5%，最高扣至0分。技术问题解决能力线上问题响应时间20%30分钟内线上问题发生后的平均响应速度，响应时间小于30分钟得满分，每延迟15分钟扣5%，最高扣至0分。问题一次性解决率85%问题报告后，首次处理即解决的比例，每低5%，扣10%，最高扣至0分。技术方案合理性90%提出的解决方案在技术选型、架构设计等方面的合理性，由技术负责人评估，得分低于90%扣5%，最高扣至0分。技术文档完整性100%相关技术文档的完整性，缺失或错误每处扣5%，最高扣至0分。技术分享贡献度至少1次/季度按季度参与或主导的技术分享次数，每少1次扣10%，最高扣至0分。团队协作与沟通跨团队协作效率15%100%与其他团队协作任务的完成速度与质量，未按时或质量不达标扣10%，最高扣至0分。需求沟通明确度100%需求理解与传达的准确性，因理解偏差导致返工每次扣5%，最高扣至0分。知识共享参与度80%参与团队知识库建设或帮助新成员的速度与质量，参与度低于80%扣5%，最高扣至0分。会议参与有效性90%会议中提出建设性意见或有效解决问题的比例，比例低于90%扣5%，最高扣至0分。团队冲突解决能力95%在团队内部冲突中，通过沟通或建议有效化解冲突的比例，比例低于95%扣5%，最高扣至0分。本考核表旨在全面评估程序员开发团队在软件开发过程中的进度管理、代码质量、问题解决能力及团队协作表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配已考虑各维度对岗位的核心要求，请谨慎打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：