体育赛事策划经理活动效果绩效评定表

体育赛事策划经理活动效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动目标达成率赛事参与人数达成率40%达到预期人数的100%实际参与人数/预期参与人数，乘以100%，结果即为达成率，按达成率区间评分：100%-110%为满分，90%-100%为90%，80%-90%为80%，以此类推赞助商满意度评分平均满意度评分达到4.5分（满分5分）收集赞助商评分，计算平均分，每低0.1分扣5%媒体曝光量达成率达到预期曝光量的100%实际曝光量/预期曝光量，乘以100%，结果即为达成率，按达成率区间评分：100%-110%为满分，90%-100%为90%，80%-90%为80%，以此类推活动收入达成率达到预期收入的100%实际收入/预期收入，乘以100%，结果即为达成率，按达成率区间评分：100%-110%为满分，90%-100%为90%，80%-90%为80%，以此类推观众满意度评分平均满意度评分达到4.5分（满分5分）收集观众评分，计算平均分，每低0.1分扣5%活动创新性活动创意方案采纳率20%核心创意方案采纳率达到80%总创意方案数量乘以80%为采纳目标，实际采纳数/采纳目标，乘以100%，结果即为采纳率，按采纳率区间评分：100%-110%为满分，90%-100%为90%，80%-90%为80%，以此类推活动亮点创新指数至少3个亮点为创新性设计评估活动亮点，每个亮点满分20分，创新性设计得20分，高度创新得15分，较创新得10分，一般创新得5分，无创新得0分，总分达到60分为满分活动独特性评分在同类赛事中具有独特性由评审团对活动的独特性进行评分，满分20分，18-20分为独特，15-17分为较独特，10-14分为一般，0-9分为无独特性，按评分区间评分：18-20分为满分，15-17分为75%，10-14分为50%，以此类推活动新媒体互动创新至少2项新媒体互动创新设计评估活动中的新媒体互动设计，每项创新设计得25分，满分50分，按实际得分比例评分活动后续影响力活动结束后持续发酵，形成话题热度监测活动后的话题热度，如社交媒体讨论量、新闻报道数量等，每项指标满分20分，按实际得分比例评分团队协作与管理团队目标完成率25%团队目标完成率达到95%团队总目标完成率，按完成率区间评分：100%-110%为满分，95%-100%为95%，90%-95%为90%，以此类推跨部门协作效率跨部门协作无重大冲突，效率高由相关部门对协作效率进行评分，满分20分，18-20分为高效，15-17分为较高效，10-14分为一般，0-9分为低效，按评分区间评分：18-20分为满分，15-17分为75%，10-14分为50%，以此类推团队沟通有效性团队沟通顺畅，信息传递准确通过团队内部反馈，评估沟通有效性，满分20分，18-20分为顺畅，15-17分为较顺畅，10-14分为一般，0-9分为低效，按评分区间评分：18-20分为满分，15-17分为75%，10-14分为50%，以此类推团队培训与发展团队成员至少获得1次专业培训评估团队成员培训情况，每完成1次培训得25分，满分50分，按实际得分比例评分团队士气与凝聚力团队士气高，凝聚力强通过团队内部问卷调查，评估团队士气与凝聚力，满分20分，18-20分为高，15-17分为较高，10-14分为一般，0-9分为低，按评分区间评分：18-20分为满分，15-17分为75%，10-14分为50%，以此类推风险管理与应变能力突发事件处理效率15%突发事件处理时间控制在30分钟内记录突发事件处理时间，每提前10分钟得10分，满分20分，按实际得分比例评分风险预防措施有效性无重大风险发生评估风险预防措施，每项有效措施得25分，满分50分，按实际得分比例评分应急预案完善度应急预案覆盖所有潜在风险评估应急预案，每项覆盖得25分，满分50分，按实际得分比例评分危机公关响应速度危机公关响应时间控制在1小时内记录危机公关响应时间，每提前10分钟得10分，满分20分，按实际得分比例评分问题解决能力能够快速找到问题根源并解决通过团队反馈，评估问题解决能力，满分20分，18-20分为优秀，15-17分为良好，10-14分为一般，0-9分为差，按评分区间评分：18-20分为满分，15-17分为75%，10-14分为50%，以此类推本考核表用于评估体育赛事策划经理在活动策划与执行过程中的绩效表现，包含四个维度：活动目标达成率、活动创新性、团队协作与管理、风险管理与应变能力。请根据实际工作情况，对每个指标进行评分，并计算最终得分。权重分配分别为：活动目标达成率40%，活动创新性20%，团队协作与管理25%，风险管理与应变能力15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%