媒体内容制作人节目制作绩效评定表

媒体内容制作人节目制作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意节目内容完整性35%无重大内容缺失根据节目脚本和实际制作内容对比，完整呈现所有核心要素为满分，每缺失一项核心要素扣10%，扣完为止画面质量无明显技术瑕疵根据技术审核报告，画面清晰无模糊、无严重抖动为满分，每出现一次严重技术瑕疵扣5%，扣完为止声音质量无杂音干扰根据音频测试结果，声音清晰无杂音、无爆音为满分，每出现一次严重音频问题扣5%，扣完为止创意表现力创意独特且符合主题由评审团根据创意新颖度、主题契合度打分，满分100分，按实际得分比例换算为最终得分脚本与文案质量逻辑清晰、语言流畅根据脚本评审结果，内容逻辑清晰、语言表达流畅为满分，每出现一次严重逻辑或语言问题扣5%，扣完为止制作效率与成本控制项目按时交付率25%100%按项目计划时间交付为满分，每延迟一天扣2%，最低不低于60%预算控制率不超过预算的5%实际支出与预算之差在5%以内为满分，超出部分按超出比例扣分，每超出1%扣3%资源利用率核心设备使用率不低于80%根据设备使用记录统计，核心设备使用率在80%-100%之间为满分，每低1%扣2%，最低不低于60%团队协作效率无重大协作问题根据团队反馈记录，无重大协作问题为满分，每出现一次严重协作问题扣5%，扣完为止返工率低于5%根据后期修改记录统计，返工率在0%-5%之间为满分，每超出1%扣2%，最低不低于60%观众反馈与影响力观众满意度20%平均分达到4.5分（满分5分）根据观众调研问卷结果计算平均分，达到4.5分为满分，每低0.1分扣4%，最低不低于60%节目播放量单集播放量超过10万次根据平台统计数据，播放量超过10万次为满分，每低1万次扣3%，最低不低于60%社交媒体互动率平均互动率超过15%根据社交媒体平台数据计算平均互动率，超过15%为满分，每低1%扣2%，最低不低于60%媒体转载量被至少3家媒体转载根据转载记录统计，每增加一家转载媒体加2%，最高不超过40%，未达标的按比例扣分行业认可度获得至少1项行业奖项或推荐根据获奖或推荐记录，每获得一项行业认可加10%，最高不超过40%，无则按比例扣分持续改进与专业成长学习新技能20%掌握至少1项新制作技术根据技能认证或实践证明，掌握每项新技能加5%，最高不超过30%，无则按比例扣分反馈采纳率采纳至少80%的改进建议根据反馈记录统计，采纳率在80%-100%之间为满分，每低1%扣1%，最低不低于60%工作方法优化提出至少1项有效工作方法优化建议并被采纳根据优化建议采纳记录，每提出并被采纳一项加5%，最高不超过30%，无则按比例扣分跨部门协作能力无重大跨部门协作障碍根据跨部门协作记录，无重大障碍为满分，每出现一次严重障碍扣5%，扣完为止职业素养遵守公司规章制度根据制度遵守记录，无违规行为为满分，每出现一次严重违规扣5%，扣完为止本考核表用于评估媒体内容制作人在节目制作过程中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：内容质量与创意35%，制作效率与成本控制25%，观众反馈与影响力20%，持续改进与专业成长20%。请确保评分标准清晰，并基于客观数据进行评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者