2026年燃气供应公司设备安装验收规范管理制度

2026年燃气供应公司设备安装验收规范管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司燃气设备安装验收全流程管理工作，保障燃气设备安装质量符合安全运行标准，降低设备运行故障风险，确保安装后的设备满足供气运营需求，依据《特种设备安全法》《城镇燃气管理条例》《燃气燃烧器具安装维修管理规定》及公司安全生产、设备管理等制度要求，结合调压设备、储配设备、输送泵组、压力监测设备等核心燃气设备的安装特性，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司新购、技改更换的燃气调压设备、储配设备、输送泵组、压力监测设备、管网阀门等核心设备的安装验收管理，覆盖安装前准备、安装过程管控、分项验收、整体核验、整改复核、验收归档等全流程；适用于公司设备管理部、安装施工单位、验收工作组、安全生产部、各供气站点，验收结果作为设备投入运行、款项支付、施工单位考核的核心依据。第三条基本原则燃气设备安装验收遵循“合规安装、全程管控、逐项核验、安全优先、闭环整改”的基本原则：合规安装是指安装流程、操作规范符合国家特种设备安装及燃气管理相关法规；全程管控是指从安装前技术交底到安装后验收归档全环节监督；逐项核验是指按设备类型拆解验收指标，逐一核对达标情况；安全优先是指验收重点核查设备安全防护、压力适配等核心安全指标；闭环整改是指验收发现的问题需限期整改并复核，未整改完成不得投入运行。第四条术语定义本制度所指“设备安装验收”包括分项验收（安装工艺、设备参数、安全防护等单项核验）和整体验收（设备联动运行、性能适配等综合核验）；“安装前交底”是指设备管理部向施工单位明确安装技术要求、安全规范、验收标准的沟通环节；“关键安装节点”是指设备基础浇筑、管线连接、压力调试、安全防护装置安装等影响安装质量的核心环节；“验收合格标准”是指符合国家燃气设备安装规范且满足公司设备运行参数要求的验收判定依据；“整改复核期”是指验收不合格项的整改完成时限，一般不超过7个工作日，紧急项不超过24小时。第二章职责分工第五条设备管理部职责设备管理部是设备安装验收的牵头管理部门，主要职责：（一）制定设备安装验收实施细则，明确不同类型设备的安装技术要求、验收指标、评分标准、整改要求；（二）组织安装前技术交底，向施工单位提供设备安装图纸、运行参数、安全规范等资料；（三）监督安装过程关键节点，核查施工单位是否按规范及交底要求操作；（四）组建验收工作组，组织开展分项验收和整体验收工作；（五）受理施工单位对验收结果的申诉，3个工作日内完成复核并反馈；（六）跟踪验收问题整改进度，组织整改复核；（七）整理验收资料并归档，建立设备安装验收台账。第六条验收工作组职责验收工作组由设备管理部、安全生产部、供气站点技术人员组成，主要职责：（一）熟悉设备安装验收标准及相关法规，掌握各类设备核心验收指标；（二）按验收细则逐项核验设备安装工艺、参数适配、安全防护等内容，记录验收情况；（三）出具验收报告，明确合格项、不合格项及整改要求；（四）对整改完成的不合格项进行复核，确认整改达标情况；（五）参与验收争议复核，客观出具复核意见。第七条安装施工单位职责安装施工单位职责：（一）严格按国家法规、公司技术交底要求开展设备安装工作，配备持证安装人员；（二）安装前核验设备规格型号、出厂合格证明，确保设备与安装要求匹配；（三）做好安装过程记录，留存关键节点施工影像、参数调试数据等资料；（四）配合验收工作组开展验收工作，如实提供安装资料；（五）按验收整改要求限期完成问题整改，提交整改报告及佐证资料；（六）安装验收合格后，提供设备安装保修承诺，明确售后维保响应时限。第八条安全生产部职责安全生产部职责：（一）审核设备安装方案的安全合规性，评估安装过程安全风险；（二）监督安装现场安全操作，核查安全防护措施落实情况；（三）验收过程中重点核验设备安全防护装置、压力超限保护、紧急停机装置等安全指标；（四）对验收发现的安全隐患提出整改要求，跟踪整改落实；（五）参与验收不合格项复核，确认安全隐患已消除。第九条供气站点职责各供气站点职责：（一）配合安装施工单位做好现场场地、水电等基础保障；（二）指派技术人员全程旁站监督本站设备安装过程，记录异常情况；（三）参与本站设备的验收工作，提出贴合实际运行需求的验收意见；（四）接收验收合格的设备，制定设备试运行方案；（五）保管本站设备安装验收资料，配合后续资料归档。第三章设备安装验收全流程管控第十条安装前准备与交底（一）设备管理部在安装前5个工作日完成安装方案审核，明确设备安装技术参数、工艺要求、安全规范；（二）组织施工单位、验收工作组、安全生产部开展技术交底，形成交底记录并签字确认；（三）施工单位核验安装场地、基础条件是否满足设备安装要求，不满足的需提前整改；（四）设备管理部核查施工单位安装人员资质，确保特种设备安装人员持证上岗。第十一条安装过程管控（一）设备管理部指派专人对安装关键节点进行旁站监督，每节点留存影像及参数记录；（二）施工单位每日提交安装进度及质量自查报告，发现安装偏差即时整改；（三）安全生产部每周开展安装现场安全检查，排查违规操作、安全防护缺失等问题；（四）设备安装过程中如需调整安装方案，需经设备管理部、安全生产部审核同意后方可实施。第十二条分项验收与整体核验（一）分项验收：设备安装完成后，验收工作组按安装工艺（管线连接密封性、设备固定牢固度等）、设备参数（压力适配、运行精度等）、安全防护（紧急停机、超限报警等）三类指标逐项核验，记录达标情况；（二）整体核验：分项验收达标后，开展设备空载试运行、带压联动运行测试，核验设备运行稳定性、与现有管网适配性；（三）验收判定：分项验收全部达标且整体核验无异常的，判定为验收合格；存在不合格项但不影响核心安全的，判定为限期整改；核心安全指标不合格的，判定为重新安装。第十三条整改与复核（一）整改要求：验收工作组向施工单位出具整改通知书，明确不合格项、整改标准、完成时限（紧急安全项24小时内，一般项7个工作日内）；（二）整改跟踪：设备管理部每日跟踪整改进度，督促施工单位按期完成；（三）整改复核：施工单位完成整改后提交复核申请，验收工作组3个工作日内完成复核，复核达标则纳入验收合格范围，未达标则延长整改期或追责。第十四条验收归档与设备投运（一）验收合格后，设备管理部整理安装交底记录、施工过程资料、验收报告、整改复核记录等资料，归档至设备管理台账；（二）验收资料归档完成后，设备管理部出具设备投运许可，供气站点方可将设备投入正式运行；（三）设备管理部按验收结果完成施工单位款项支付审核，不合格未整改的暂停款项支付。第四章监督考核与违规追责第十五条监督考核要求（一）设备管理部每月核查设备安装验收流程完整性，验收资料归档率需达100%；（二）每季度开展安装验收效果评估，重点考核验收合格率（≥95%）、整改复核达标率（100%）、设备投运后故障率（≤3%）；（三）将安装验收工作质量纳入设备管理部、验收工作组绩效考核，验收合格率为核心考核指标；（四）建立施工单位考核机制，验收合格率低于90%的扣减施工质保金，年度累计2次验收不合格的取消合作资格。第十六条违规追责（一）设备管理部未按规定开展技术交底、关键节点监督导致安装质量不合格的，扣减部门负责人绩效800元，相关责任人绩效500元；（二）验收工作组未逐项核验、虚报验收结果的，扣减参与人员绩效500元，情节严重的调离岗位；（三）施工单位未按规范安装、整改逾期未完成的，扣减质保金10%-30%，造成设备损坏的承担赔偿责任；（四）安全生产部未排查出安装安全隐患导致运行事故的，扣减相关责任人绩效1000元，情节严重的按法律法规处理；（五）供气站点未旁站监督、隐瞒安装异常情况的，扣减站点负责人绩效500元。第五章附则第十七条制度解释本制度由公司设