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文档简介
建筑工程项目监理质量控制绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分质量控制材料进场验收合格率40%98%实际合格率等于或高于目标值,得满分;每低1%,扣除2分,最低不得低于80分。关键工序旁站监督覆盖率100%实际覆盖率达到目标值,得满分;每低5%,扣除2分,最低不得低于80分。质量事故发生次数0未发生事故,得满分;发生1次轻微事故,扣除5分;发生1次一般事故,扣除10分;发生1次重大事故,扣除20分,且该维度得分为0。整改通知单完成率95%实际完成率等于或高于目标值,得满分;每低1%,扣除2分,最低不得低于80分。监理报告质量优秀报告内容完整、准确,符合规范,得满分;内容基本完整、准确,符合规范,得80分;内容有缺失或错误,得60分。进度控制工程进度款支付审核及时率25%90%实际及时率等于或高于目标值,得满分;每低1%,扣除2分,最低不得低于80分。工程变更处理效率7个工作日实际处理时间等于或低于目标值,得满分;每超1个工作日,扣除2分,最低不得低于80分。工程延期责任认定准确率100%实际准确率达到目标值,得满分;每低5%,扣除2分,最低不得低于80分。与施工单位的沟通协调次数每周不少于3次实际次数等于或高于目标值,得满分;每少1次,扣除2分,最低不得低于80分。工程进度偏差控制±5%实际偏差等于或低于目标值,得满分;偏差超过±5%,每超1%,扣除2分,最低不得低于80分。成本控制工程变更成本节约率20%5%实际节约率等于或高于目标值,得满分;每低1%,扣除2分,最低不得低于80分。材料用量审核准确率98%实际准确率等于或高于目标值,得满分;每低1%,扣除2分,最低不得低于80分。工程索赔审核合理性100%实际审核合理性达到目标值,得满分;每低5%,扣除2分,最低不得低于80分。与建设单位关于成本控制的沟通次数每月不少于2次实际次数等于或高于目标值,得满分;每少1次,扣除2分,最低不得低于80分。工程结算审核准确率100%实际准确率达到目标值,得满分;出现1处错误,扣除5分,最高扣除20分。安全与合规安全生产检查覆盖率15%100%实际覆盖率达到目标值,得满分;每低5%,扣除2分,最低不得低于80分。安全隐患整改完成率95%实际完成率等于或高于目标值,得满分;每低1%,扣除2分,最低不得低于80分。安全教育培训参与率100%实际参与率达到目标值,得满分;每低5%,扣除2分,最低不得低于80分。监理报告合规性100%报告内容符合法律法规及规范要求,得满分;出现1处不符合,扣除5分,最高扣除20分。与安全生产监督管理部门的沟通次数每月不少于1次实际次数等于或高于目标值,得满分;每少1次,扣除2分,最低不得低于80分。本考核表用于评估建筑工程项目监理质量控制岗位的绩效表现,请根据实际工作情况逐项填写相关数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和薪酬调整的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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