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制造业生产线工人效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产任务完成率日产量达标率40%100件实际日产量达到或超过100件得满分，每低于10件扣2分，最低为0分订单准时交付率95%实际交付率达到或超过95%得满分，每低于5%扣2分，最低为0分生产计划完成度100%实际完成计划比例达到或超过100%得满分，每低于10%扣2分，最低为0分批量生产合格率98%实际合格率达到或超过98%得满分，每低于2%扣2分，最低为0分生产周期缩短率5%实际周期缩短率达到或超过5%得满分，每低于1%扣2分，最低为0分设备操作与维护设备故障率20%1%实际故障率达到或低于1%得满分，每高于0.5%扣2分，最低为0分设备日常维护完成率100%实际完成率达到或超过100%得满分，每低于10%扣2分，最低为0分操作规程遵守度100%实际遵守率达到或超过100%得满分，每低于5%扣2分，最低为0分节能降耗成效3%实际能耗降低率达到或超过3%得满分，每低于0.5%扣2分，最低为0分设备操作培训考核通过率100%实际通过率达到或超过100%得满分，每低于5%扣2分，最低为0分工作质量与安全产品缺陷率25%2%实际缺陷率达到或低于2%得满分，每高于0.5%扣2分，最低为0分安全事故发生次数0次未发生安全事故得满分，发生1次扣3分，发生2次扣6分，最低为-10分工艺参数控制稳定性98%实际稳定性达到或超过98%得满分，每低于2%扣2分，最低为0分班组协作与沟通100%实际协作满意度达到或超过100%得满分，每低于5%扣2分，最低为0分异常情况报告及时率100%实际报告及时率达到或超过100%得满分，每低于5%扣2分，最低为0分技能提升与持续改进新技能培训完成率15%100%实际完成率达到或超过100%得满分，每低于10%扣2分，最低为0分合理化建议采纳数量2项实际采纳数量达到或超过2项得满分，每低于1项扣2分，最低为0分工艺改进参与度100%实际参与率达到或超过100%得满分，每低于5%扣2分，最低为0分岗位知识复训考核成绩85分实际考核成绩达到或超过85分得满分，每低于5分扣2分，最低为0分班组内部经验分享次数4次实际分享次数达到或超过4次得满分，每低于1次扣2分，最低为0分本考核表用于评估制造业生产线工人的生产效率表现。考核周期为月度/季度/年度，由主管根据工人实际工作表现填写。请逐项核对指标，确保数据准确。权重分配：生产任务完成率40%，设备操作与维护20%，工作质量与安全25%，技能提升与持续改进15%。评分时请严格参照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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