医疗器械市场部专员业绩评价表

医疗器械市场部专员业绩评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成季度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，每低5%扣除2%权重分数，最高扣除至权重0%新客户开发数量20个按实际开发数量计算，每少1个扣除1%权重分数，最高扣除至权重0%重点产品销售占比60%按实际占比计算，每低5%扣除1%权重分数，最高扣除至权重0%客户回款率95%按实际回款率计算，每低1%扣除0.5%权重分数，最高扣除至权重0%销售合同签订金额500万元按实际签订金额计算，每低50万元扣除1%权重分数，最高扣除至权重0%市场活动执行市场活动策划方案质量25%优秀由上级及团队评分为优、良、中、差，优秀得满分，良得80%，中得50%，差得0%市场活动预算控制率98%按实际支出与预算对比计算，每低2%扣除1%权重分数，最高扣除至权重0%市场活动参与人数200人按实际参与人数计算，每少20人扣除1%权重分数，最高扣除至权重0%市场活动转化率15%按活动带来的销售转化率计算，每低1%扣除0.5%权重分数，最高扣除至权重0%市场活动效果反馈评分4.5分（满分5分）按客户及内部评分计算，每低0.1分扣除0.5%权重分数，最高扣除至权重0%客户关系维护客户满意度调查得分20%4.5分（满分5分）按客户满意度调查计算，每低0.1分扣除0.5%权重分数，最高扣除至权重0%重点客户拜访频率每月至少4次按实际拜访次数计算，每少1次扣除1%权重分数，最高扣除至权重0%客户投诉处理及时率100%按投诉处理时效计算，每低5%扣除1%权重分数，最高扣除至权重0%客户续约率85%按客户续约比例计算，每低1%扣除0.5%权重分数，最高扣除至权重0%客户信息更新完整度100%按CRM系统信息完整度计算，每低1%扣除0.5%权重分数，最高扣除至权重0%团队协作与成长跨部门协作效率15%高由相关部门评价为高、中、低，高得满分，中得60%，低得0%团队任务完成率95%按团队任务分配完成率计算，每低1%扣除0.5%权重分数，最高扣除至权重0%培训参与及效果100%参与，良好以上按培训参与率及考核成绩计算，未参与不得分，良好以上得满分，良好得80%，一般得50%新知识技能掌握度优秀由上级评价为优秀、良好、一般，优秀得满分，良好得80%，一般得50%团队建设贡献积极由团队评价为积极、一般、消极，积极得满分，一般得60%，消极得0%本考核表用于评估医疗器械市场部专员在销售业绩、市场活动执行、客户关系维护及团队协作与成长四个维度的表现。请根据专员实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行评分。权重分配如下：销售业绩达成40%，市场活动执行25%，客户关系维护20%，团队协作与成长15%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：