移动端产品经理绩效评定表

移动端产品经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与设计产品需求文档质量30%100%根据需求文档的完整性、准确性、清晰度、可执行性进行评分，每项满分为20分，总分满分为100分。产品原型设计合理性90%根据原型设计的用户友好性、交互流畅性、符合用户需求程度进行评分，每项满分为30分，总分满分为100分。产品路线图完成度85%根据产品路线图的实际完成比例进行评分，每项满分为20分，总分满分为100分。跨部门协作效率90%根据与设计、研发、测试等部门的协作顺畅度、沟通效率进行评分，每项满分为25分，总分满分为100分。用户反馈响应速度95%根据对用户反馈的响应时间、处理速度进行评分，每项满分为20分，总分满分为100分。产品数据表现产品活跃用户数（DAU）增长率25%20%根据DAU的同比增长率进行评分，增长率达到20%及以上得满分，每增长1%加5分，最高不超过100分。用户留存率75%根据次日、7日、30日留存率与目标的对比进行评分，每项留存率每高于目标5%加10分，低于目标5%扣10分，最高不超过100分。用户满意度（NPS）80%根据NPS净推荐值得分进行评分，得分达到80及以上得满分，每增加1分加2.5分，最高不超过100分。核心功能使用率85%根据核心功能的使用比例与目标的对比进行评分，每高于目标5%加10分，低于目标5%扣10分，最高不超过100分。产品收入贡献100万根据产品实际收入与目标的对比进行评分，每超过目标10%加20分，低于目标10%扣20分，最高不超过100分。市场竞争力分析竞品分析报告质量20%90%根据竞品分析报告的深度、准确性、完整性进行评分，每项满分为30分，总分满分为100分。市场策略有效性85%根据市场策略的实施效果、用户增长、市场份额提升进行评分，每项满分为25分，总分满分为100分。产品创新性80%根据产品在功能、体验、技术等方面的创新程度进行评分，每项满分为20分，总分满分为100分。行业趋势把握90%根据对行业趋势的判断、预测的准确性进行评分，每项满分为25分，总分满分为100分。市场活动ROI1.5根据市场活动的投资回报率进行评分，ROI达到1.5及以上得满分，每增加0.1加10分，低于1.5每降低0.1扣10分，最高不超过100分。团队协作与沟通跨部门沟通效率25%90%根据与设计、研发、测试等部门的沟通频率、问题解决速度进行评分，每项满分为25分，总分满分为100分。团队协作能力85%根据在团队中的协作精神、任务分配、冲突解决能力进行评分，每项满分为25分，总分满分为100分。项目延期次数0根据项目延期的次数进行评分，无延期得满分，每延期一次扣15分，最低不得低于50分。会议参与度与贡献90%根据在会议中的发言质量、建议采纳率进行评分，每项满分为25分，总分满分为100分。知识分享与培训80%根据在团队中的知识分享、培训效果进行评分，每项满分为20分，总分满分为100分。本绩效评定表旨在全面评估移动端产品经理在产品规划与设计、产品数据表现、市场竞争力分析、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据每个指标的评分标准进行打分，最终权重计算后得出综合得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者