游戏行业产品策划设计师性能测定师绩效评定表

游戏行业产品策划设计师性能测定师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创意与创新创意方案质量30%提出3个以上高质量创新方案根据方案的新颖性、可行性、市场潜力进行评分，每个方案最高10分，总分50分，达到40分为满分方案采纳率年度内方案采纳率不低于60%统计方案被采纳的数量占提交总方案数的比例，每高于目标5%加1分，最高加10分创新技术应用成功应用至少2种新技术/新玩法根据技术应用的创新性、效果进行评分，每个技术应用最高10分，总分50分，达到40分为满分用户反馈整合年度内收集并整合至少100条有效用户反馈根据反馈收集的完整性、对产品改进的参考价值进行评分，每20条有效反馈加1分，最高加10分竞品分析深度提交季度竞品分析报告不少于4份根据分析报告的深度、准确性、对产品策略的指导价值进行评分，每份报告最高10分，总分50分，达到40分为满分项目执行力任务按时完成率25%年度内任务按时完成率不低于85%统计按时完成的任务数量占总任务数量的比例，每高于目标5%加1分，最高加10分需求文档质量年度内提交的需求文档一次通过率不低于70%根据需求文档的完整性、清晰度、准确性进行评分，每次通过加1分，最高加10分跨部门协作效率年度内完成至少5次跨部门协作项目根据协作的顺畅度、问题解决能力、团队评价进行评分，每次协作最高10分，总分50分，达到40分为满分项目风险控制年度内主导的项目未发生重大风险事件根据项目执行过程中的风险识别、应对措施的有效性进行评分，无重大风险事件得满分，发生一次扣5分，最高加10分资源利用率年度内项目资源（人力、预算）利用率不低于90%根据实际资源使用情况与计划的对比，每高于目标5%加1分，最高加10分数据分析与优化数据指标监控20%每日监控核心数据指标（如DAU、留存率）根据数据监控的及时性、准确性、对产品问题的发现能力进行评分，满分10分A/B测试效果年度内主导完成至少3次有效的A/B测试根据测试设计的科学性、结果对产品优化的贡献度进行评分，每次测试最高10分，总分30分，达到24分为满分用户调研执行年度内完成至少2次用户深度访谈或问卷调研根据调研设计的合理性、执行过程的规范性、调研结果的深度进行评分，每次调研最高10分，总分20分，达到16分为满分数据洞察报告年度内提交季度数据洞察报告不少于4份根据报告的洞察深度、对产品决策的指导价值进行评分，每份报告最高10分，总分40分，达到32分为满分优化建议采纳年度内基于数据分析提出的优化建议采纳率不低于70%根据建议的可行性、效果进行评分，每高于目标5%加1分，最高加10分团队协作与沟通团队内部沟通25%每月组织至少1次团队内部技术分享或讨论根据分享内容的深度、沟通的频率、团队成员的参与度进行评分，每次最高10分，总分40分，达到32分为满分跨部门沟通效率年度内完成至少10次跨部门需求对接或问题协调根据沟通的清晰度、问题解决的速度、其他部门的评价进行评分，每次沟通最高10分，总分100分，达到80分为满分知识文档贡献年度内贡献至少3篇高质量的产品设计或技术文档根据文档的实用性、更新频率、团队使用情况评分，每篇文档最高10分，总分30分，达到24分为满分新人指导年度内至少指导1名新员工或实习生根据指导的频率、效果（新员工绩效）进行评分，满分10分团队氛围建设年度内参与或组织至少2次团队建设活动根据活动的参与度、对团队凝聚力的提升效果进行评分，每次最高10分，总分20分，达到16分为满分本考核表用于评估游戏行业产品策划设计师性能测定师的工作表现，请根据各维度指标进行客观评分。权重分配：产品创意与创新30%，项目执行力25%，数据分析与优化20%，团队协作与沟通25%。评分时请参考各指标的目标值和评分标准，确保考核的公平性和专业性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：