体育教练员运动员表现绩效考表

体育教练员运动员表现绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完整性30%制定完整季度训练计划，覆盖所有关键项目计划完整覆盖所有关键项目得满分，每缺少一项扣5%，扣完为止训练执行准时率训练准时率≥95%准时率每低1%扣2%，最低得0分训练内容科学性训练方案符合运动科学原理，无重大失误经专家评审无重大失误得满分，有轻微失误扣3分，严重失误扣6分训练调整及时性根据运动员状态调整训练方案的次数≥80%每低10%扣2%，最低得0分运动员训练反馈收集每周收集运动员反馈并记录分析每周完整收集并记录得满分，缺漏1次扣2%，缺漏2次扣4%，缺漏3次扣6分运动员技术提升技术动作达标率25%关键技术动作达标率≥85%达标率每低5%扣2%，最低得0分专项技能提升量运动员专项技能评分季度提升≥10分提升10分得满分，每低1分扣1%，最低得0分技术错误减少率常见技术错误次数季度减少≥30%减少30%得满分，每低10%扣2%，最低得0分运动员技术评估报告每月提交技术评估报告，覆盖所有运动员每月完整提交得满分，缺漏1次扣2%，缺漏2次扣4%，缺漏3次扣6分新技术学习推广成功推广至少1项新技术或新方法成功推广得满分，未推广得0分比赛成绩与竞技状态关键比赛胜率30%关键比赛胜率≥60%胜率每低5%扣2%，最低得0分运动员竞技状态稳定性运动员赛季平均竞技状态评分≥8分（满分10分）评分每低0.5分扣2%，最低得0分运动员伤病发生率运动员伤病发生率≤10%发生率每高5%扣2%，最高扣10分赛前准备充分度赛前准备完整率≥90%准备完整率每低5%扣2%，最低得0分运动员比赛表现提升运动员关键比赛表现评分季度提升≥15%提升15%得满分，每低1%扣1%，最低得0分团队管理与沟通团队凝聚力建设15%团队内部冲突率≤5%，运动员满意度调查≥80%冲突率每高1%扣2%，满意度每低5%扣2%，最低得0分教练员沟通有效性运动员对教练员沟通满意度调查≥85%满意度每低5%扣2%，最低得0分教练员职业素养无重大职业行为问题，遵守运动队规章制度无问题得满分，有轻微问题扣3分，严重问题扣6分团队规章执行率团队规章执行率≥95%执行率每低5%扣2%，最低得0分家长与教练沟通频次每月与关键运动员家长沟通≥2次沟通2次得满分，每少1次扣2%，最低得0分本考核表用于评估体育教练员在训练计划制定与执行、运动员技术提升、比赛成绩与竞技状态、团队管理与沟通四个维度的综合表现。请根据运动员实际表现对各项指标进行评分，最终汇总计算各维度得分及总得分。权重分配为：训练计划与执行30%，运动员技术提升25%，比赛成绩与竞技状态30%，团队管理与沟通15%。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：