游戏开发团队主管游戏行业绩效考核表

游戏开发团队主管游戏行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%90%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5天内为满分，偏差每增加1天扣0.5分，最低为0分。关键里程碑达成率100%每个关键里程碑均需在规定时间内完成，未达成一次扣2分，扣完为止。项目延期次数0次每发生一次项目延期扣3分，最低为-10分。项目范围变更控制80%未经批准的范围变更需提交书面说明，每发生一次未经批准的变更扣1分，最高扣5分。团队协作效率85%通过团队周会反馈及项目复盘评估，协作顺畅无重大冲突为满分，每出现一次重大协作问题扣1分。团队管理与培养团队人员留存率25%85%自然流失率低于15%为满分，每增加1%流失率扣2分，最低为0分。新员工培训覆盖率100%所有新员工均需完成岗前培训，未覆盖一次扣2分，扣完为止。团队绩效增长率10%通过年度绩效评估对比，团队整体绩效提升10%为满分，每减少1%扣1分，最低为-10分。员工满意度调查4.0分通过匿名问卷调查，满意度评分达4.0分为满分，每降低0.1分扣1分，最低为2.0分。团队冲突解决效率90%重大团队冲突在3个工作日内解决为满分，每延迟1天扣1分，最低为0分。产品质量与技术创新游戏质量事故次数30%0次每发生一次重大质量事故扣3分，最低为-10分。玩家反馈问题解决率95%玩家提交的Bug或问题在24小时内响应，72小时内解决为满分，每延迟1小时扣0.1分，最低为0分。技术创新应用数量2项年度内团队主导或参与实施至少2项技术创新，每缺少1项扣2分，最低为0项。版本迭代完成度100%所有计划版本功能均需按期上线，每缺少1项核心功能扣2分，扣完为止。游戏性能优化效果提升20%通过对比优化前后的性能测试数据，帧率或内存占用提升20%为满分，每减少1%扣1分，最低为-10%。成本控制与资源管理项目预算执行偏差15%±5%实际支出与预算差异在±5%内为满分，超出部分每增加1%扣1分，最低为-10%。人力资源利用率90%团队平均工时利用率达90%为满分，每降低1%扣0.5分，最低为0分。设备与工具使用效率85%通过设备使用记录及工具报修率评估，使用效率达85%为满分，每降低1%扣1分，最低为0分。供应商合作满意度4.5分通过供应商年度评估，满意度达4.5分为满分，每降低0.1分扣1分，最低为3.0分。流程优化建议采纳率60%年度内提出的合理化建议被采纳并实施，每采纳1项计1分，达60分为满分，未达部分按比例折算扣分。本考核表用于评估游戏开发团队主管在项目进度管理、团队管理与培养、产品质量与技术创新、成本控制与资源管理四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自评或互评。权重分配分别为：项目进度管理30%、团队管理与培养25%、产品质量与技术创新30%、成本控制与资源管理15%。考核结果将作为绩效改进、晋升或激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：