选人用人整改工作报告范文

根据（巡视/审计/自查等）反馈的选人用人相关问题，结合单位内部自查发现的干部选拔任用、队伍建设等方面不足，（单位名称）党组高度重视，迅速成立整改工作领导小组，由党组书记牵头、班子成员分工负责，结合实际制定整改方案，细化任务清单、明确责任时限，通过“台账管理、周调度、月总结”机制统筹推进整改。目前阶段性整改任务基本完成，现将整改情况报告如下：一、整改工作推进情况（一）强化组织领导，压实整改责任党组第一时间召开专题会议研究整改方案，成立以党组书记为组长的整改领导小组，下设专项工作组，明确“党组统筹、科室联动、专人落实”的责任体系。班子成员结合分管领域认领任务，形成“一级抓一级、层层抓落实”的整改格局。同步建立整改台账，将X项具体问题分解为X项整改任务，实行“销号管理”，确保整改靶向精准、推进有序。（二）全面梳理问题，细化整改措施对照反馈意见和自查清单，对选人用人工作全流程复盘，梳理出“干部选拔程序不规范、队伍结构不合理、日常管理监督薄弱、制度执行不到位”等四大类问题。针对每类问题制定“一问题一方案”，从制度完善、流程优化、能力提升等维度细化措施，确保整改既有“当下改”的举措，又有“长久立”的机制。二、主要整改措施及成效（一）规范干部选拔任用程序，提升工作规范性针对“选拔环节缺失、档案材料不规范”等问题，从三方面发力整改：完善制度流程：修订《（单位名称）干部选拔任用工作规程》，明确动议、推荐、考察等X个环节操作标准，细化“谁来做、做什么、怎么做”的责任清单；强化业务培训：组织干部工作队伍开展“选拔程序+档案审核”专题培训，邀请组织部门专家授课，通过案例分析、实操演练提升业务能力；严格审核把关：对近X年干部选拔档案、会议记录等材料“回头看”，补充完善X份缺失材料，整改X项档案信息不准确问题，建立“选拔前预审、任职前复核”机制。整改后，干部选拔流程更规范，202X年新选拔的X名干部均严格履行程序，档案完整率、信息准确率达100%。（二）优化干部队伍结构，增强队伍战斗力针对“年龄梯队断层、专业匹配度不足”等问题，以“盘活存量、优化增量”为思路推进整改：实施年轻干部“育苗计划”：选拔X名35岁以下优秀干部纳入后备库，通过“导师带徒+一线历练”机制，安排到重点项目、基层一线挂职，已有X名年轻干部成长为业务骨干；推进干部轮岗交流：打破科室壁垒，对X名干部开展跨部门、跨岗位交流，涉及业务管理、综合服务等X个岗位，促进干部多维度发展；精准引进专业人才：结合发展需求，通过公开招聘、人才引进补充X名金融、法律等紧缺专业人才，干部队伍专业结构进一步优化。目前，35岁以下干部占比提升至X%，专业岗位匹配度提高X个百分点，队伍活力显著增强。（三）强化干部日常管理监督，激发干事创业活力针对“考核评价机制不健全、监督手段单一”等问题，从“考、谈、督”三方面完善机制：优化考核体系：修订《干部绩效考核办法》，将“德能勤绩廉”细化为X项可量化指标，增加“创新贡献、团队协作”等加分项，实行“月度纪实+季度考评+年度总评”动态考核；深化谈心谈话：班子成员与分管干部每季度“一对一”谈心，全年累计谈话X人次，及时了解思想动态、解决实际困难；健全监督机制：建立“干部监督+纪检监察”联动机制，对苗头性问题及时提醒函询，全年发出提醒函X份、诫勉谈话X人次。整改后，干部考核结果与职务晋升、评优评先关联度提高，202X年有X名干部因考核优秀获得提拔，干事创业氛围更浓厚。（四）加强制度建设与执行，筑牢长效机制根基针对“制度不完善、执行打折扣”等问题，以“废改立”为抓手健全制度体系：修订完善制度：废止不符合新形势的《干部管理办法》等X项制度，修订《干部轮岗交流办法》等X项制度，新建《干部档案管理细则》等X项制度，形成“选拔-培养-管理-监督”全链条体系；强化制度宣贯：通过专题会议、线上培训等开展制度学习X场次，覆盖干部X人次，确保制度要求入脑入心；严格执行监督：成立制度执行督查组，每季度对干部选拔、考核等工作专项检查，通报问题X项，督促整改到位。三、存在的不足与改进方向尽管整改取得阶段性成效，但仍有不足：一是部分长期问题整改需持续用力，如干部队伍结构优化是系统性工程，短期内难以完全达标；二是长效机制建设仍有差距，个别制度在实践中需进一步细化；三是干部工作队伍专业化水平有待提升，面对新形势下选人用人要求，业务能力需持续强化。下一步，我们将从三方面深化整改：1.持续攻坚整改：对未完成任务紧盯不放，建立“回头看”机制，每半年评估整改成效，防止问题反弹；2.完善制度体系：结合实际修订《干部队伍建设五年规划》，细化年轻干部培养、专业人才储备等长效措施；3.提升工作水平：加强干部工作队伍建设，通过“走出去学习+岗位练兵”提升业务能力，打