能源项目主管能源利用效率绩效评定表

能源项目主管能源利用效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效率项目按时完成率35%90%根据实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。项目成本控制率95%根据实际项目成本与预算成本的差异计算，每超预算1%扣除2分，最高扣除20分。资源利用率85%根据项目实际资源消耗与理论最优资源消耗的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。团队协作效率90%根据团队成员满意度调查结果计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。风险管控有效性95%根据项目风险发生次数及应对措施有效性评估计算，每发生一次风险事件扣除3分，最高扣除30分。能源效率提升单位产出能耗降低率30%10%根据项目实施前后单位产出能耗下降比例计算，每低1%扣除3分，最高扣除30分。可再生能源使用比例30%根据项目使用可再生能源占总能源消耗的比例计算，每低1%扣除3分，最高扣除30分。能源审计完成率100%根据实际完成能源审计数量与计划完成数量比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。节能技术采纳率80%根据项目采纳节能技术数量与计划采纳数量比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。减排目标达成率90%根据项目实际减排量与计划减排量比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。团队管理能力团队培训覆盖率20%100%根据实际开展培训次数与计划培训次数比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。员工绩效达标率85%根据团队成员绩效达标人数与团队总人数的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。团队流失率5%根据实际团队流失人数与团队总人数的比例计算，每高1%扣除3分，最高扣除15分。员工满意度90%根据员工满意度调查结果计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。团队创新提案采纳率70%根据团队提交创新提案被采纳数量与总提交数量比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。战略规划能力战略规划完成率15%100%根据实际完成战略规划项目数量与计划完成数量比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。战略目标达成率90%根据实际达成战略目标数量与计划达成目标数量比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除30分。跨部门协作满意度85%根据其他部门对协作满意度调查结果计算，每低1%扣除2分，最高扣除30分。战略调整及时性95%根据战略调整方案实际执行时间与计划执行时间的差异计算，每延迟1天扣除1分，最高扣除20分。行业对标领先性80%根据项目在行业对标中的排名变化计算，每下降1名扣除2分，最高扣除20分。本考核表旨在全面评估能源项目主管在项目执行效率、能源效率提升、团队管理能力及战略规划能力四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将根据各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：