体育俱乐部教练员运动员成绩与训练绩效评定表

体育俱乐部教练员运动员成绩与训练绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩运动员个人赛事获奖数量40%至少获得2项市级以上比赛冠军每获得1项市级比赛冠军加2分，省级比赛冠军加4分，国家级比赛冠军加6分，总分累计。未达标部分按比例折算得分。运动员团体赛事获奖等级所在团队获得至少1次省级以上团体比赛前三名获得省级前三名加5分，国家级前三名加8分，其他按名次比例折算得分。未达标按比例折算得分。运动员赛事平均成绩所带运动员在关键赛事中平均成绩达到区域前10%根据赛事重要性设定基准线，超基准线部分每提升1%加1分，低于基准线按比例折算得分。运动员年度进步幅度运动员年度测试成绩提升15%以上实际提升比例每高于目标1%加0.5分，低于目标按比例折算得分。运动员赛事出勤与参赛率关键赛事出勤率不低于90%，参赛率不低于85%出勤率每低1%扣0.5分，参赛率每低1%扣0.5分，最低不得低于60%。训练计划与执行训练计划完成率25%年度训练计划完成率不低于95%每低1%扣0.8分，最低不得低于60%。训练方法创新与优化年度内提出至少2项有效训练方法改进并实施每项有效改进加2分，最多加5分。未达标按比例折算得分。运动员训练反馈满意度运动员匿名满意度调查得分不低于4.0（满分5分）每低0.1分扣1分，最低不得低于3.0分。训练安全事件发生率年度内无重大训练安全事故发生一般事故扣2分，重大事故扣5分，无事故加3分。体能与专项技术测试达标率运动员年度体能测试达标率不低于90%，专项技术测试达标率不低于85%体能测试每低1%扣0.5分，专项技术测试每低1%扣0.5分，最低不得低于60%。团队管理与协作团队凝聚力与纪律性20%团队内部冲突发生率低于5%，训练纪律违纪率低于3%每发生1次团队冲突扣1分，每发生1次违纪扣0.5分，最低不得低于60%。教练员与其他部门协作年度内完成至少4次跨部门协作项目（如器材管理、赛事协调）每完成1次有效协作加1分，最多加4分。未达标按比例折算得分。运动员日常行为规范管理运动员年度内无重大违纪行为发生一般违纪扣2分，重大违纪扣5分，无违纪加3分。后备人才培养数量年度内培养至少1名有潜力运动员进入更高层级队伍每培养1名有效人才加3分，最多加5分。未达标按比例折算得分。教练员职业素养提升年度内参加至少2次专业培训或取得相关资格认证每参加1次有效培训或取得1项认证加1分，最多加2分。未达标按比例折算得分。赛事成绩转化与影响力关键赛事获奖转化率15%所带运动员在市级以上赛事中获奖数量占参赛总人数的30%以上每高于目标1%加0.8分，低于目标按比例折算得分。媒体报道与曝光度年度内获得至少3次正面媒体报道或赛事重点报道每获得1次重要报道加1.5分，最多加4.5分。未达标按比例折算得分。俱乐部荣誉贡献年度内为俱乐部赢得至少1项集体荣誉或重大突破每获得1项集体荣誉加2分，重大突破加4分，未达标按比例折算得分。运动员成长记录完整度完整建立并更新至少80%运动员的成长档案（含训练、比赛、身体数据）每低10%扣0.5分，最低不得低于60%。新技术应用与推广年度内应用至少1项运动科技手段（如VR训练、数据分析系统）并取得成效每成功应用并取得成效加2分，最多加3分。未达标按比例折算得分。本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员在运动员成绩提升、训练管理、团队协作及赛事影响力方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评定。考核结果将作为教练员绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：