媒体编辑部门内容策划与市场响应能力考核表

媒体编辑部门内容策划与市场响应能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性35%每月至少策划3个具有创新性的选题根据选题的新颖性、独特性及市场吸引力进行评分，满分10分，每个创新性选题最高得3分内容深度核心选题的深度分析报告占比达到60%根据内容分析的专业性、深度及观点原创性评分，满分10分，深度内容占比每增加10%得1分策划完成率月度内容策划方案完成率不低于90%按实际完成方案数与计划方案数的比例评分，满分10分，完成率每降低5%扣1分，最低为0分内容合规性无重大内容违规事件发生根据内容审核通过率及合规性评分，满分10分，每发生一次轻微违规扣2分，重大违规直接扣5分用户反馈策划内容获得用户正面反馈占比不低于70%根据用户调研及评论分析评分，满分10分，正面反馈占比每增加10%得1分市场响应速度热点事件响应30%重大热点事件的响应速度不超过2小时根据响应时间的及时性评分，满分10分，每延迟1小时扣1分，最低为0分内容调整效率根据市场反馈调整内容的平均周期不超过24小时根据内容调整的及时性评分，满分10分，每延迟2小时扣1分，最低为0分渠道适配度内容在主要渠道的适配度满意度达到85%根据渠道适配性调研评分，满分10分，满意度每降低5%扣1分跨部门协作与市场、技术部门的协作完成率不低于95%根据协作记录及完成情况评分，满分10分，完成率每降低5%扣1分，最低为0分市场活动支持月度市场活动支持内容达标率不低于80%根据支持内容的数量及质量评分，满分10分，达标率每降低5%扣1分数据分析能力数据驱动决策20%策划决策中有60%以上基于数据分析根据决策依据的量化分析占比评分，满分10分，占比每增加10%得1分关键指标提升策划内容带来的核心指标（如阅读量、互动率）平均提升15%根据数据提升幅度评分，满分10分，提升率每增加5%得1分竞品分析每月完成至少2次深度竞品内容分析报告根据分析报告的深度及洞察力评分，满分10分，每份报告最高得5分数据工具使用熟练使用至少3种数据分析工具根据工具使用熟练度及效果评分，满分10分，每熟练掌握1种工具得3分数据报告质量数据报告的准确性与实用性满意度达到90%根据报告质量及反馈评分，满分10分，满意度每降低5%扣1分团队协作与沟通跨部门沟通15%每月与相关部门的沟通会议参与率达到100%根据会议参与及沟通效果评分，满分10分，缺勤或沟通不畅每次扣2分团队协作团队内部协作问题解决率不低于95%根据协作记录及问题解决情况评分，满分10分，解决率每降低5%扣1分知识分享每月至少进行1次团队内部知识分享根据分享内容的质量及参与度评分，满分10分，每次分享最高得5分反馈接受度对团队及上级反馈的接受与改进率不低于85%根据反馈记录及改进效果评分，满分10分，改进率每降低5%扣1分协作工具使用熟练使用团队协作工具（如钉钉、飞书）进行项目管理根据工具使用熟练度及效果评分，满分10分，未使用或使用不当每次扣2分本考核表用于评估媒体编辑部门在内容策划与市场响应方面的综合能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重分别为：内容策划质量（35%）、市场响应速度（30%）、数据分析能力（20%）、团队协作与沟通（15%）。评分标准已详细说明，请结合实际工作情况填写。考核结果将用于绩效评估及改进提升。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被