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石油钻井项目经理安全管理与钻井效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理钻井作业事故率40%0事故发生次数为0得满分，每发生1次事故扣10分，扣完为止。安全培训覆盖率100%培训覆盖率达到100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。安全检查合格率95%检查合格率达到95%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。应急预案有效性100%通过模拟演练验证，预案有效得满分，无效扣10分。安全合规性100%无违规记录得满分，每发生1次违规扣5分，扣完为止。钻井效率指标钻井周期达成率35%100%实际钻井周期达到计划周期得满分，每超期1天扣2分，最低扣至0分。钻井速度（米/天）300每日钻井进尺达到300米得满分，每少10米扣1分，最低扣至0分。固井质量合格率100%固井检测合格率100%得满分，每低1%扣3分，最低扣至0分。井控能力100%无井喷、井涌等重大井控事故得满分，发生1次扣10分，扣完为止。非生产时间占比5%非生产时间占比控制在5%以内得满分，每高1%扣2分，最低扣至0分。成本控制能力项目总成本控制率15%5%实际成本低于预算5%以内得满分，每超预算1%扣3分，最低扣至0分。钻井耗材利用率95%耗材利用率达到95%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。设备维护成本占比8%设备维护成本控制在项目总成本8%以内得满分，每高1%扣2分，最低扣至0分。外包服务费用合规性100%无超标准或违规外包费用得满分，发生1次违规扣5分，扣完为止。预算偏差率10%预算偏差率控制在10%以内得满分，每超1%扣2分，最低扣至0分。团队管理与协作团队士气与凝聚力10%90分通过360度评估，团队平均得分达到90分得满分，每低1分扣1分，最低扣至0分。跨部门协作效率85分协作满意度调查平均分达到85分得满分，每低1分扣1分，最低扣至0分。关键节点响应速度100%对上级及客户需求响应率达到100%得满分，每延迟1小时扣2分，最低扣至0分。员工满意度调查85分员工满意度调查平均分达到85分得满分，每低1分扣1分，最低扣至0分。人才培养与保留率90%核心岗位人才保留率达到90%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。本考核表用于评估石油钻井项目经理在安全生产管理、钻井效率、成本控制及团队管理等方面的综合表现。请根据各指标实际完成情况，对照评分标准进行客观评价。权重分配体现安全生产优先原则，同时兼顾效率与成本控制。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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