旅游行业市场推广经理营销策略实施绩效评定表

旅游行业市场推广经理营销策略实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销策略规划能力年度营销预算制定合理性30%覆盖核心目标客户群体，预算分配符合市场占有率目标根据预算与实际支出对比，及市场占有率变化进行评分，合理分配且达成目标得满分，超出或未达标按比例扣分营销方案创新性提出至少2个创新营销方案并被采纳执行根据方案创新程度及执行效果进行评分，创新性高且效果显著得满分，一般创新或效果不佳按比例扣分营销渠道组合优化度整合至少3种线上线下渠道，提升整体转化率根据渠道组合效果及转化率提升幅度进行评分，组合合理且转化率显著提升得满分，效果一般按比例扣分竞争对手策略分析能力季度内完成至少4次竞品营销策略分析报告根据分析报告深度及对自身策略改进的贡献度进行评分，深度高且贡献大得满分，一般分析或贡献小按比例扣分年度营销目标达成率完成年度市场占有率提升目标的80%以上根据实际市场占有率与目标的对比进行评分，达成率越高得分越高，未达标按比例扣分营销活动执行效率营销活动按时上线率25%季度内所有营销活动均按计划上线，延迟率低于10%根据活动上线时间进行评分，按时上线得满分，延迟按比例扣分营销活动成本控制率实际活动成本控制在预算的95%以内根据成本控制情况评分，控制在预算内得满分，超出按比例扣分活动执行团队协作效率确保跨部门协作顺畅，活动执行期问题响应时间小于24小时根据团队协作及问题响应速度进行评分，协作顺畅且响应快得满分，一般协作或响应慢按比例扣分营销活动数据监控及时性每日监控关键数据，每周提交分析报告根据数据监控频率及报告质量进行评分，及时且质量高得满分，一般或滞后按比例扣分活动执行过程中的风险管控季度内未发生重大营销风险事件根据风险事件发生情况评分，无风险事件得满分，发生事件按严重程度扣分营销效果转化能力客户转化率提升25%年度内客户转化率提升15%以上根据转化率提升幅度进行评分，提升越多得分越高，未提升或下降按比例扣分品牌曝光量年度内品牌曝光量提升20%以上根据曝光量提升幅度及覆盖人群进行评分，提升显著且覆盖广得满分，一般提升或覆盖窄按比例扣分客户满意度提升客户满意度调查得分提升5分以上根据满意度调查得分变化进行评分，提升越多得分越高，未提升或下降按比例扣分新媒体平台粉丝增长年度内核心新媒体平台粉丝增长30%以上根据粉丝增长幅度及活跃度进行评分，增长显著且活跃度高得满分，一般增长或活跃度低按比例扣分营销活动ROI年度整体营销活动ROI达到1:4以上根据实际ROI与目标的对比进行评分，ROI越高得分越高，未达标按比例扣分团队管理与沟通能力团队人员培养计划完成率20%季度内完成至少2次团队培训，员工技能提升评估达标率80%以上根据培训完成率及员工技能提升评估达标率进行评分，完成率高且达标率高得满分，一般或达标率低按比例扣分跨部门沟通协作效果季度内完成至少4次跨部门协作项目，问题解决率90%以上根据协作完成率及问题解决率进行评分，协作顺畅且问题解决率高得满分，一般协作或解决率低按比例扣分营销策略沟通清晰度向团队成员及相关部门清晰传达营销策略，理解准确率95%以上根据策略传达效果及理解准确率进行评分，传达清晰且理解准确率高得满分，一般传达或理解准确率低按比例扣分团队激励与氛围营造团队士气高昂，月度员工满意度调查得分80分以上根据团队士气及员工满意度调查得分进行评分，士气高昂且得分高得满分，一般士气或得分低按比例扣分营销知识更新与分享年度内完成至少6次行业知识分享，团队知识水平提升评估达标率85%以上根据知识分享频率及团队知识水平提升评估达标率进行评分，分享频繁且达标率高得满分，一般频率或达标率低按比例扣分本考核表用于评估旅游行业市场推广经理在营销策略实施方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重分配分别为：营销策略规划能力30%、营销活动执行效率25%、营销效果转化能力25%、团队管理与沟通能力20%。评分时需结合实际工作表现及目标达成情况，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：