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文档简介

银行反洗钱制度执行细则一、总则为贯彻落实《中华人民共和国反洗钱法》《金融机构反洗钱规定》等法律法规要求,结合本行经营管理实际,规范反洗钱全流程操作,提升洗钱风险防控能力,特制定本执行细则。本细则适用于本行各营业机构、业务条线及全体从业人员,涵盖客户身份识别、交易监测、可疑交易报告、内部控制等核心环节。二、组织架构与职责分工(一)反洗钱工作领导小组本行设立反洗钱工作领导小组,由行领导牵头,成员涵盖合规管理部、运营管理部、个人金融部、公司金融部、风险管理部等部门负责人。领导小组负责统筹反洗钱战略规划,审议重大政策,协调跨部门难点,定期督导工作落实。(二)部门职责合规管理部:牵头制定制度体系,开展风险评估,统筹可疑交易监测与报告,对接监管机构并落实整改,组织培训与宣传。运营管理部:一线落实客户身份识别,维护身份信息档案,保障交易数据准确完整。业务部门:拓展客户时同步评估洗钱风险,反馈高风险线索,配合尽职调查与排查。风险管理部:将洗钱风险纳入全面风控体系,在授信、资产处置环节识别关联风险,提供量化分析支持。三、客户身份识别(KYC)管理(一)尽职调查场景1.新客户准入:个人/企业开户、大额转账、贵金属交易等业务中,通过联网核查、证件验证等方式核实身份,留存证件复印件,记录职业、资金来源等核心信息。2.业务变更与持续识别:客户信息变更或业务升级时,重新开展尽职调查;高风险客户每半年、中风险每年、低风险每两年进行持续识别。3.高风险场景:跨境汇划、非面对面业务、超限额现金存取时,强化身份验证(如视频核实、辅助材料审核),防范冒名操作风险。(二)风险等级划分根据客户职业、交易特征、地域风险等,将客户划分为高、中、低三级。高风险客户实施强化尽调、限制非必要业务;中风险定期跟踪;低风险简化流程但保留监测。四、交易监测与分析(一)监测范围与标准大额交易:单笔/累计达到监管标准的资金收付(如人民币50万元以上现金存取、20万元以上转账),人工复核交易背景合理性。可疑交易:重点关注“分散转入集中转出”“金额接近限额且无合理理由”“与受制裁地区无实质业务往来”等异常模式,结合客户风险等级、历史习惯分析。(二)监测流程1.系统预警:反洗钱系统每日扫描数据,标记大额/可疑交易并推送合规部。2.人工复核:合规专员2个工作日内筛查预警,排除误报后开展深度分析,调取佐证材料。3.风险研判:无法合理解释的交易,组织跨部门会商,结合行业洗钱特征判断是否触发报告条件。五、可疑交易报告管理(一)报告触发条件交易存在以下情形且无法排除洗钱嫌疑时,启动报告:交易模式与客户身份/经营状况明显不符(如个体工商户频繁接收境外大额汇款);涉及恐怖融资、走私等犯罪关联资金;客户拒绝配合尽调或材料虚假隐瞒。(二)报告流程与要求1.内部上报:合规专员填写《可疑交易报告表》,经部门负责人审核后,5个工作日内提交总行领导小组。2.监管报送:总行按要求报送至反洗钱监测分析中心,确保内容真实、要素完整。3.档案留存:报告及佐证材料留存至少5年,电子与纸质档案同步归档。六、内部控制与审计监督(一)内控制度建设岗位制衡:反洗钱岗位与营销、账户管理岗位分离,防范利益冲突。流程管控:核心系统嵌入反洗钱控制节点(如开户强制校验、转账大额提醒),确保制度刚性执行。(二)内部审计与整改审计频率:内部审计部门每年至少开展一次专项审计,高风险条线重点检查。问题整改:责任部门10个工作日内制定整改方案,整改结果经审计验证后闭环。七、培训与宣传(一)内部培训对象:全体员工,新员工岗前培训考核合格上岗;在岗员工每年不少于8学时专项培训。方式:线上课程+线下研讨,邀请专家解读政策、复盘案例,提升风险识别能力。(二)外部宣传通过网点折页、公众号、短信提示等,向公众普及反洗钱知识(如“不得出租出借账户”),引导客户配合身份识别。八、责任追究与合规激励(一)违规追责对违反细则的行为(如隐瞒可疑交易、未履行身份识别义务),视情节采取绩效扣分、岗位调整、内部通报;涉嫌犯罪的移交司法。(二)合规激励对反洗钱表现突出的团队/个人(如成功拦截洗钱案件)

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