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文档简介
煤矿生产安全影响考核制度实施细则一、总则(一)目的为强化煤矿安全生产管理,落实安全生产责任,提升安全管理水平,防范生产安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》等法律法规,结合煤矿企业实际,制定本实施细则。(二)适用范围本细则适用于煤矿企业(含煤矿建设项目)及其所属各生产单位、相关管理部门和岗位人员的安全生产影响考核工作。(三)基本原则1.安全第一、预防为主:将安全考核贯穿生产全过程,突出隐患治理与风险防控,从源头遏制事故发生。2.权责对等、奖惩分明:明确各层级安全责任,考核结果与奖惩、晋升直接挂钩,激励全员主动履职。3.客观公正、科学规范:考核标准量化、程序透明,通过资料核查、现场验证等方式确保结果真实反映安全管理水平。4.全员参与、持续改进:覆盖企业各岗位人员,通过考核推动安全管理体系动态优化,形成长效机制。二、考核内容(一)安全管理体系建设1.制度建设:考核安全生产责任制、专项安全制度(如顶板、瓦斯、机电管理等)的完善性、更新及时性,是否与法规要求、企业实际匹配。2.责任落实:各级管理人员、岗位人员安全责任清单的制定与执行情况,是否存在责任空转、推诿现象。3.管理机制:安全例会、“双预防”机制、风险分级管控等运行实效,安全费用提取、使用的合规性及保障力度。(二)现场作业安全管控1.作业规程执行:井下采掘、支护、爆破等作业是否严格执行审批后的规程,是否存在擅自变更工艺、参数的行为。2.“三违”行为治理:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的查处率、整改率,是否建立“三违”台账并跟踪闭环。3.设备设施安全:机电设备、通风系统、运输装置等的维护保养、检测检验情况,是否存在带病运行、超期未检设备。(三)隐患排查与治理1.隐患排查:日常排查、专项排查(如雨季“三防”)的频次、覆盖面,隐患清单的分级管理(一般、较大、重大隐患)情况。2.治理闭环:隐患整改的时限、措施落实情况,重大隐患是否按“五落实”要求整改并验收销号。3.风险管控:重大安全风险的辨识、评估、管控措施有效性,风险管控清单的动态更新情况。(四)应急管理能力1.预案管理:应急预案的编制、修订是否贴合实际,是否涵盖瓦斯突出、透水等重点事故类型,预案评审、备案是否合规。2.演练实施:年度应急演练计划执行情况,演练的针对性、实效性(如演练后评估、改进措施落实),从业人员应急技能掌握程度。3.应急响应:事故或险情发生时的响应速度、处置流程合规性,是否存在迟报、瞒报或处置不当导致事态扩大的情况。(五)安全培训教育1.培训计划:年度安全培训计划的制定与执行,是否覆盖新入职、转岗、特种作业等全员群体。2.培训内容:是否包含法规、规程、应急处置等核心内容,特种作业人员培训是否符合资质要求。3.培训效果:通过考核、实操评估检验培训成效,是否存在培训走过场、考核不合格仍上岗的情况。三、考核方式(一)考核组织成立由煤矿企业主要负责人任组长的安全考核领导小组,成员涵盖安全、生产、技术、人力资源等部门,统筹考核工作的审定与监督。(二)考核周期1.日常检查:安全管理部门及基层单位每日/每周抽查作业现场、制度执行情况,记录问题并督促整改。2.月度考核:每月末结合日常检查、隐患整改、“三违”统计等,对当月安全管理情况综合考评。3.季度考评:每季度汇总月度考核数据,评估阶段性安全管理成效,提出改进建议。4.年度总评:年末结合全年考核、事故情况(含未遂事件)、应急处置表现等,形成年度考核结论。(三)考核流程1.自查申报:被考核单位/岗位在周期内开展自查,形成报告并上报考核领导小组。2.现场核查:考核小组通过资料查阅、现场检查、人员访谈等方式复核自查内容,重点核查隐患整改、“三违”处理等环节。3.综合评分:依据《煤矿安全生产考核评分表》(附件1)量化打分,满分100分,划分为优秀(≥90分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(<60分)四个等级。4.结果公示:考核结果在企业内部公示3个工作日,接受全员监督;对异议情况5个工作日内完成复核并反馈。四、奖惩措施(一)奖励机制1.荣誉表彰:年度考核优秀的单位/个人,授予“安全生产先进集体/个人”称号,在企业内刊、宣传栏宣传先进经验。2.经济奖励:考核优秀的团队按人均标准发放安全奖金;个人考核优秀且无“三违”记录的,给予绩效加分或一次性奖励。3.晋升激励:连续两年考核优秀的管理人员、技术骨干,在职务晋升、职称评定中优先考虑。(二)处罚措施1.经济处罚:月度考核不合格的单位,扣减负责人及相关责任人当月绩效工资;“三违”人员按情节轻重处以罚款,屡犯者加重处罚。2.责任追究:发生生产安全事故的,按事故等级追究相关人员责任,情节严重的移交司法机关;隐患整改不力导致升级的,追究管理责任。3.整改督办:考核不合格的单位下达限期整改通知书,考核小组跟踪督办,整改期间增加检查频次。4.资质影响:特种作业人员考核不达标或“三违”严重的,暂扣操作资质并重新培训;单位年度考核不合格的,暂停相关生产资质申报或年检。五、实施与监督(一)细则宣贯本细则发布后,由安全管理部门组织全员培训,确保各层级人员熟悉考核内容、标准及奖惩规定,培训记录归档备查。(二)执行监督考核领导小组定期检查考核工作的公正性、合规性,受理员工书面申诉(公示期内提出,附相关证据),5个工作日内完成复核并反馈结果。(三)持续改进每年末结合考核实施情况、行业新规及企业实际,修订细则、优化考核指标(如增加智能化开采安全管理考核),
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